Ações se recuperam, olhando além das preocupações com vírus: atualizações ao vivo

• As ações dos EUA na terça-feira deviam estender a alta do mês passado e abrir mais de 1 por cento em alta, de acordo com os futuros de Wall Street. Os investidores parecem ser olhando para além do que provavelmente será um inverno sombrio – com o aumento de casos de vírus e empresas que tentam sobreviver a bloqueios e outras restrições, focando antes na perspectiva de recuperação econômica gerada pelo lançamento de vacinas no próximo ano. As ações europeias e asiáticas também subiram.

• O índice S&P 500 está entrando em dezembro a apenas meio ponto percentual de um recorde histórico estabelecido na semana passada. Novembro foi o mês mais forte desde abril para o S&P 500 e o segundo mês mais forte desde 2011, à medida que os estoques aumentaram devido ao alívio no desenvolvimento de vacinas e à conclusão de uma turbulenta eleição presidencial nos Estados Unidos.

• Os mercados asiáticos subiram na terça-feira depois que dados mostraram que a atividade manufatureira chinesa cresceu em seu ritmo mais rápido em uma década e superou as expectativas dos analistas, de acordo com o último relatório da Caixin e IHS Markit. O Índice Composto de Xangai subiu 1,8 por cento, o Índice Hang Seng de Hong Kong foi 0,9 por cento mais alto e o Nikkei 225 do Japão subiu 1,3 por cento.

• Na Europa, o FTSE 100 da Grã-Bretanha subiu quase 2 por cento, enquanto os benchmarks na Alemanha e na França foram mais altos em mais de 1 por cento.

• A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico apresentou um contra-argumento ao otimismo nos mercados financeiros na terça-feira. Ele reduziu sua previsão de crescimento global no próximo ano para 4,2 por cento de 5 por cento, dizendo que a economia “ganhe impulso apenas gradualmenteE a China será responsável por mais de um terço do crescimento.

• Os preços do petróleo mudaram logo depois que a OPEP disse que adiaria para quinta-feira uma teleconferência, que estava marcada para terça-feira, com outros exportadores de petróleo, incluindo Rússia e Cazaquistão. A medida ocorre depois que o cartel do petróleo não conseguiu chegar a um consenso na segunda-feira sobre se deve continuar cortando a produção para lidar com a demanda reduzida como resultado da pandemia.

• As ações do UniCredit, o grande banco italiano, caíram mais de 7 por cento após seu CEO, Jean Pierre Mustier, disse que partiria em abril porque o conselho rejeitou seu plano estratégico.

• A varejista britânica Debenhams disse que iria começar feche suas lojas de departamento depois de não conseguir encontrar um comprador para salvar a empresa. O anúncio veio um dia depois de Arcádia, dona da As lojas Topshop declararam falência. O desaparecimento de duas grandes redes de varejo, com cerca de 25.000 funcionários entre elas, impulsionou os preços das ações de outras lojas de varejo com uma presença online mais forte, que agora enfrentam menos concorrência. As ações da Next subiram 1,4 por cento. A JD Sports subiu 2,8 por cento depois de confirmar que não compraria a Debenhams.

O presidente do Federal Reserve e o secretário do Tesouro vão pintar na terça-feira visões completamente diferentes dos desafios que a economia dos EUA enfrenta nos próximos meses, expondo ainda mais uma lacuna que começou a se manifestar no início deste mês.

Como o presidente do Fed, Jerome H. Powell, apontará para a incerteza contínua sobre uma vacina, os perigos econômicos de um aumento nos casos de vírus e os riscos persistentes para a prosperidade econômica durante o depoimento perante o Comitê Bancário do Senado, secretário O Tesouro Steven Mnuchin culpará os bloqueios estaduais e locais como uma ameaça ao crescimento, de acordo com seus comentários preparados.

O contraste ressalta a divisão entre dois formuladores de políticas que, no início da crise, trabalharam em estreita colaboração como parceiros. Sr. Mnuchin anunciado no início deste mês Isso encerraria vários dos programas de empréstimos de emergência do Fed, que visam manter o fluxo de crédito para governos estaduais e locais e empresas de médio porte. O Fed sugeriu que está desapontado com essa decisão, e Powell tratará disso em seus comentários.

Powell planeja apontar que a legislação deu “autoridade exclusiva sobre seus fundos” ao secretário do Tesouro e que o Fed devolverá o dinheiro. Mas ele vai aceitar com a cabeça o fato de que o Fed acha que os programas devem continuar funcionando.

“Nossos poderes de empréstimo de emergência exigem a aprovação do Tesouro e estão disponíveis apenas em circunstâncias muito incomuns, como as que nos encontramos hoje”, dirá Powell, observando que não acredita que as condições tenham voltado ao normal.

Embora ele planeje reiterar que os resultados positivos dos testes clínicos com várias vacinas candidatas são um bom presságio para o médio prazo, ele adverte que grandes riscos permanecem no horizonte.

“Por enquanto, permanecem desafios e incertezas significativas, incluindo tempo, produção e distribuição e eficiência em diferentes grupos”, dirá Powell. “Continua difícil avaliar o momento e a extensão das implicações econômicas desses desenvolvimentos com algum grau de confiança.”

Mnuchin e Powell aparecerão juntos na terça-feira perante o Comitê Bancário do Senado, e na quarta-feira eles testemunharão perante o Comitê de Serviços Financeiros da Câmara.

Em seus comentários preparados, o Sr. Mnuchin apregoa a força da recuperação econômica, mas culpa as contínuas paralisações econômicas em algumas partes do país por prejudicar o progresso e causar “grande dano” às empresas e trabalhadores americanos.

Com relação aos programas de empréstimo, o Sr. Mnuchin reitera seu apelo para que os US $ 454 bilhões que estão sendo recuperados sejam realocados para fornecer alívio econômico em um novo projeto de estímulo.

“Continuo a acreditar que um pacote fiscal específico é a resposta federal mais apropriada”, disse Mnuchin em seus comentários preparados. “O governo está pronto para apoiar o Congresso neste esforço de ajudar os trabalhadores americanos e as pequenas empresas.”

O mercado de trabalho recuperou 12 milhões dos 22 milhões de empregos perdidos de fevereiro a abril. Mas muitos empregos podem não retornar tão cedo, mesmo quando uma vacina for implementada, de acordo com o The New York Times. Eduardo porter relatórios.

É provável que isso seja especialmente problemático para milhões de trabalhadores mal pagos em indústrias de serviços, como varejo, hotelaria, manutenção de edifícios e transporte, que pode estar permanentemente danificado ou fundamentalmente transformado. O que os zeladores farão se menos pessoas trabalharem nos escritórios? O que os garçons farão se o ecossistema de restauração urbana nunca recupera sua densidade?

Seu prognóstico é sombrio. Marcela Escobari, economista da Brookings Institution, adverte que mesmo que a economia crie empregos à medida que o risco de coronavírus diminui, “a recuperação não ajudará os mais afetados”.

Olhando para os dados de mais de 16 anos, Escobari descobriu que os trabalhadores nas ocupações mais atingidas desde a primavera terão dificuldade em se reinventar. Motoristas de táxi, dançarinos e recepcionistas têm um histórico ruim de transferência para empregos, como enfermeiras, instaladores de tubos ou técnicos de instrumentação.

O desafio não é intransponível. Stephanie Brown, que passou 11 anos na Força Aérea, recuperou-se de forma relativamente rápida depois de perder seu emprego como cozinheira de hotel em Rochester, Michigan, em março. Ela aproveitou um programa de treinamento oferecido pela Salesforce, a grande plataforma de software empresarial, e conseguiu um emprego de tempo integral em outubro como administradora da Salesforce para a empresa de software de Nova York Pymetrics de sua casa em Ann Arbor, Michigan.

No entanto, apesar das histórias de sucesso dispersas, transferir milhões de trabalhadores para novas ocupações continua a ser um desafio assustador.

O treinamento sempre foi um desafio para os formuladores de políticas, e a pandemia complica a combinação de novas habilidades com empregos. Em grande escala, será um desafio considerável ajudar os trabalhadores na transição para uma nova economia em que muitos empregos acabaram para sempre e os que estão disponíveis geralmente exigem proficiência em ferramentas digitais sofisticadas.

A Exxon Mobil anunciou na segunda-feira que cortaria significativamente os gastos com exploração e produção nos próximos quatro anos e cancelaria até US $ 20 bilhões em investimentos em gás natural.

A empresa lutou para se adaptar à medida que os preços do petróleo e do gás caíam neste semestre, com o início da pandemia do coronavírus. Embora os preços do petróleo tenham se recuperado um pouco nos últimos meses, eles ainda estão muito mais baixos do que no início do ano.

A empresa disse que estava cortando projetos de gás de seus planos em Appalachia, nas Montanhas Rochosas, Oklahoma, Texas, Louisiana, Arkansas, Canadá e Argentina.

Darren Woods, CEO da Exxon Mobil, disse em um comunicado que as medidas foram projetadas para “aumentar o poder dos lucros e da geração de caixa e reconstruir a capacidade do balanço patrimonial de administrar os ciclos futuros de preços das commodities enquanto trabalha para manter um dividendo confiável”.

O conselho de diretores da Exxon aceitou uma proposta da administração para cortar as despesas de capital para entre US $ 16 bilhões e US $ 19 bilhões no próximo ano, ante US $ 23 bilhões em 2020. As despesas de capital deste ano Eles já haviam sido cortados de um orçamento planejado de US $ 33 bilhões, à medida que a empresa desacelerava. projetos na África e na Bacia do Permian no Novo México e no oeste do Texas.

A empresa disse que o investimento será limitado entre US $ 20 bilhões e US $ 25 bilhões anuais até 2025.

Em 2010, Exxon Mobil adquiriu XTO Energy e seus ativos de gás natural de mais de US $ 30 bilhões, exatamente quando os preços do gás atingiam o pico. Na década seguinte, o boom do xisto inundou o mercado com gás barato.

A Exxon Mobil já havia resistido a dar baixa em grandes quantidades de ativos. Várias das maiores empresas de petróleo baixaram ativos recentemente, incluindo a Royal Dutch Shell em até US $ 22 bilhões, a BP em US $ 17 bilhões e a Chevron em US $ 10 bilhões.

Mas Exxon se saiu pior do que outras grandes empresas de petróleo durante a pandemia. Ele foi retirado do Dow Jones Industrial Average em agosto e sofreu três perdas trimestrais consecutivas. Recentemente, ela disse que cortaria 14.000 empregos, ou 15% de sua força de trabalho global.

As ações da Exxon, que caíram mais de 40 por cento no ano passado, voltaram ao ponto em que estavam em 2003. Os executivos da empresa continuam a expressar confiança no futuro porque a Exxon está produzindo mais petróleo e gás na Bacia do Permian e nas águas marinhas da Guiana e do Brasil. A empresa também se comprometeu a manter seus dividendos, que rendem mais de 8% do preço de suas ações.

• Arcadia Group, empresa varejista britânica de Philip Green que inclui a rede de roupas Topshop, entrou na administração, uma forma de falência, disse a empresa segunda-feira. É um dos maiores colapsos do varejo na Grã-Bretanha desde o início da pandemia. A Deloitte foi nomeada administradora. A Arcadia, que tem 444 lojas na Grã-Bretanha, 22 no exterior e cerca de 13 mil funcionários, disse que continuará a operar durante a administração.

• Meredith Corporation se separou de J.D. E aí cara, o editor-chefe da revista Entertainment Weekly, confirmou a empresa na segunda-feira. Uma porta-voz da Meredith disse que o fim do mandato do editor na publicação entraria em vigor “imediatamente”. O motivo não foi divulgado.

• DoorDash disse na segunda-feira que espera arrecadar até $ 2,8 bilhões com sua oferta pública inicial, em uma venda que poderia avaliar a empresa em até US $ 31,6 bilhões, incluindo todas as ações e opções. Ela definiu uma faixa de preço de $ 75 a $ 85 por ação para o I.P.O. A meta de arrecadação de fundos, divulgada no relatório da empresa de entrega de alimentos última I.P.O. Informação do usuário, descreve as ambições da empresa à medida que começa a atrair potenciais investidores. Foi avaliado em US $ 16 bilhões em uma rodada de arrecadação de fundos privados em junho.