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Atualizações do mercado de ações ao vivo: CFO da GameStop para sair

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O presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, testemunhará sobre o Relatório Semestral de Política Monetária ao Congresso antes de uma audiência virtual pelo Comitê de Serviços Financeiros da Câmara.CréditoCrédito…Foto na piscina da Reuters

Jerome H. Powell, presidente do Federal Reserve, acalmou o mercado de ações Terça-feira, dizendo aos legisladores do Senado o que vem repetindo há meses: o banco central vê risco limitado de que a inflação esteja prestes a decolar, está focado em trazer de volta a força total um mercado de trabalho danificado pela pandemia e continuará a usar suas políticas para apoiar a economia.

Na quarta-feira, ele deu um segundo dia de depoimento perante o Congresso, desta vez perante o Comitê de Serviços Financeiros da Câmara. Ele reiterou sua mensagem calma e controlada, que se tornou notável em um momento em que alguns legisladores, principalmente republicanos, temem que grandes gastos do governo possam impulsionar superaquecimento econômico levando a uma inflação rápida.

O tom despreocupado de Powell quando se trata de aumentos de preços também tranquiliza os investidores, alguns dos quais começaram a especular que o Fed poderia reduzir seu esforço de compra de títulos mais cedo ou mais tarde, conforme os custos para o consumidor aumentassem. As compras de ativos do Fed, freqüentemente chamadas de flexibilização quantitativa, ajudam a manter muitos tipos de empréstimos baixos e podem elevar os preços das ações e de outros títulos.

“A economia está muito longe de nossas metas de emprego e inflação e provavelmente levará algum tempo para fazer progressos substanciais”, disse Powell aos legisladores da Câmara, segundo seu comentários preparados.

Além de comprar grandes quantidades de títulos, o Fed também mantém as taxas de juros próximas a zero desde março passado. O banco central sinalizou que deseja que a economia volte ao pleno emprego, cumpra sua meta de inflação de 2% e esteja no caminho certo para ultrapassar essa meta de inflação por algum tempo antes de aumentar sua taxa básica de juros.

A Workhorse constrói a maioria de seus caminhões manualmente em sua fábrica em Union City, Indiana.
Crédito…Cavalo de batalha

Workhorse, uma start-up que se esforça para ser uma grande produtora de vans de entrega elétrica, recebeu más notícias na terça-feira: perdeu um negócio de $ 482 milhões para construir dezenas de milhares de veículos para o Serviço Postal dos Estados Unidos. E agora os investidores estão punindo suas ações.

As ações da empresa caíram quase 50 por cento na terça-feira após o anúncio do serviço postal e caíram mais 14 por cento no pregão da manhã de quarta-feira.

Cavalo de batalha uma empresa sediada em Ohio com uma fábrica em Indiana, contava com o contrato postal para gerar aumento de receita. No início de fevereiro, suas ações haviam subido de menos de US $ 2 para mais de US $ 40 em menos de um ano, principalmente na esperança de que ele ganhasse todo ou parte do contrato postal. Em vez disso, o serviço postal concedeu o trabalho a Defesa Oshkosh, uma subsidiária da Oshkosh Corporation de Wisconsin que fabrica veículos militares e sistemas de mobilidade.

Sob um acordo inicial para o que o Serviço Postal chama de veículo de entrega de próxima geração, a Oshkosh irá completar o projeto e então montar de 50.000 a 165.000 veículos em 10 anos.

Os veículos Oshkosh serão equipados com motores a gasolina ou baterias elétricas com baixo consumo de combustível e serão atualizados para acompanhar os avanços na tecnologia de veículos elétricos, disse o Serviço Postal. Workhorse propôs entregar um pedido totalmente elétrico.

O Workhorse Group, que emprega cerca de 130 pessoas e teve vendas inferiores a US $ 1 milhão nos primeiros nove meses do ano passado, era um pouco como um David para o Golias de Oshkosh, cuja receita corporativa foi de US $ 8,4 bilhões no ano fiscal 2019.

Na quarta-feira, Workhorse disse em uma frase que “de acordo com as regras do processo licitatório”, solicitou mais informações aos Correios e que “pretende explorar todas as vias disponíveis” para um finalista reprovado em licitação governamental.

Uma loja Fry's Electronics em Renton, Washington. O varejista atribuiu o fechamento às
Crédito…Ted S. Warren / Associated Press

Fry Electronics, um grande varejista de caixas na Costa Oeste, anunciou na quarta-feira que estava fechando as operações, com efeito imediato.

A empresa, sediada em San Jose, Califórnia, substituiu o conteúdo de seu site por um comunicado informando que havia encerrado as operações e iniciado o processo de liquidação. O varejista atribuiu a paralisação às “mudanças no setor de varejo e aos desafios impostos pela pandemia Covid-19”.

“Espera-se que a liquidação por meio deste processo ordenado reduza custos, evite responsabilidades adicionais, minimize o impacto sobre nossos clientes, fornecedores, proprietários e associados e maximize o valor dos ativos da empresa para seus credores e outras partes interessadas,” o declaração disse.

A Fry’s tem 31 lojas em nove estados e está no mercado há quase 36 anos, de acordo com o comunicado.

“Mais de 10 milhões de americanos a menos estão trabalhando hoje do que quando a pandemia começou”, escreveram líderes empresariais em sua carta ao Congresso.
Crédito…Harisson Weinstein para o The New York Times

Mais de 150 executivos corporativos em Nova York, incluindo um defensor ferrenho de Trump, Stephen A. Schwarzman do Blackstone Group – assinaram uma carta instando o Congresso a aprovar o projeto de lei do presidente Biden de US $ 1,9 trilhão contra o coronavírus, apesar das objeções republicanas.

A carta, divulgado na quarta-feira, exorta os líderes congressistas de ambos os partidos a “agirem rapidamente e em uma base bipartidária” para aprovar o amplo pacote, que Biden está pressionando no Congresso usando uma brecha processual chamada reconciliação para evitar possível obstrucionismo republicano.

“As medidas de ajuda federal anteriores foram essenciais, mas é preciso fazer mais”, escreveram os executivos, reforçando a mensagem da Casa Branca de que a aprovação rápida da medida era justificada pela escala da crise.

Os líderes empresariais representam um grupo representativo de CEOs proeminentes, incluindo Sundar Pichai do Google, David M. Solomon do Goldman Sachs, Laurence D. Fink da BlackRock e Pat Gelsinger da Intel, bem como Schwartzman e outro amigo de longa data do ex-presidente Donald J Trump, desenvolvedor de Nova York Richard S. LeFrak.

“Mais de 10 milhões de americanos a menos estão trabalhando hoje do que quando a pandemia começou, pequenas empresas em todo o país estão à beira da falência e as escolas estão lutando para reabrir”, escreveram os executivos na carta, um esforço organizado pela Partnership. Para a cidade de Nova York. , um grupo de defesa de negócios.

“O público-alvo são os republicanos”, disse a presidente da associação, Kathryn S. Wylde, que disse que a perda de 500.000 empregos na área de Nova York durante a pandemia a levou a agir. “Este deve ser um esforço bipartidário.”

A carta vem no momento em que a oposição ao pacote de Biden entre os republicanos no Senado endureceu depois que a Casa Branca polidamente, mas enfaticamente rejeitou os esforços, liderados pela senadora Susan de Collins, do Maine, para negociar um acordo muito menor.

“Indicamos nossa disposição de receber nossos US $ 618 bilhões, mas infelizmente a Casa Branca parece estar comprometida com uma cifra que realmente não pode ser justificada”, disse Collins a repórteres no Capitólio na terça-feira. “Eu ficaria surpreso se houvesse apoio no caucus republicano se o projeto chegar a US $ 1,9 trilhão, mesmo que possamos fazer algumas mudanças benéficas.”

A proposta de Biden inclui cheques de estímulo de US $ 1.400 para contribuintes que ganham menos de US $ 75.000 por ano, US $ 400 bilhões para vacinas contra o coronavírus, um aumento nos benefícios de desemprego e centenas de bilhões a mais em alívio para os governos.

A Câmara deve votar a medida, que deve ser aprovada por maioria partidária, na sexta-feira ou no fim de semana, segundo assessores democratas.

De lá, segue para o Senado, onde os republicanos terão a oportunidade de adicionar emendas. Os democratas, que controlam uma câmara alta estagnada em 50-50 com o voto decisivo do vice-presidente Harris, não podem se permitir uma única deserção.

Uma fábrica da Tesla em Fremont, Califórnia. A escassez global de semicondutores, um componente crucial em automóveis e dispositivos eletrônicos, forçou várias das principais fábricas de automóveis americanas a fechar ou reduzir a produção.
Crédito…Justin Kaneps para The New York Times

Espera-se que o presidente Biden assine uma ordem executiva na quarta-feira que dará início a uma revisão das cadeias de suprimentos que apóiam várias indústrias manufatureiras americanas cruciais, incluindo automóveis, produtos farmacêuticos e energia limpa.

O pedido não terá como alvo as importações de nenhum país específico, disseram autoridades do governo Biden na terça-feira em uma teleconferência antecipando a medida, mas é visto como o próximo passo em um esforço para conter o aumento econômico. China e promover o crescimento das fábricas nos Estados Unidos. Funcionários o consideravam um sucessor do Peça “Compre American” que o Sr. Biden assinou no mês passado.

A ordem do presidente vem como um escassez global de semicondutores – para componente chave Em carros e eletrônicos, ele forçou várias das principais fábricas de automóveis americanas a fechar ou reduzir a produção e fez com que o governo se apressasse em apelar a aliados como Taiwan por suprimentos de emergência.

Autoridades disseram que o pedido não ofereceria uma solução rápida para essa falta. Em vez disso, iniciaria um esforço para isolar a economia dos Estados Unidos da futura escassez de componentes importantes importados.

Biden planeja solicitar análises de um ano de seis setores e uma análise de 100 dias de quatro classes de produtos onde os fabricantes americanos dependem de importações: chips de computador, baterias de alta capacidade, produtos farmacêuticos e seus ingredientes ativos, minerais e materiais críticos. como terras raras.

As ações subsequentes para fortalecer essas cadeias de abastecimento dependerão das vulnerabilidades que cada revisão encontrar, disseram as autoridades.

A ordem é uma salva inicial na batalha econômica do governo com a China. O domínio da China nas cadeias globais de abastecimento de produtos essenciais, como máscaras médicas e matérias-primas, levantou sérias preocupações de que o governo autoritário de Pequim possa isolar os Estados Unidos por capricho.

A China tem mudado periodicamente para proibir a exportação de materiais de terras raras que são cruciais para a fabricação de eletrônicos, jatos de combate e armamento. No início da pandemia do coronavírus, Pequim suspendeu as exportações de máscaras cirúrgicas e equipamentos de proteção enquanto desviava suprimentos para seus próprios governos locais e hospitais.

Pequim também buscou expandir sua presença em certas tecnologias emergentes investindo pesadamente em pesquisa e subsidiando novas fábricas, levantando preocupações de que a China possa dominar o fornecimento de veículos elétricos, equipamentos avançados de telecomunicações e semicondutores da mesma forma que monopolizou outros mercados. global.

Uma loja GameStop na área de Koreatown, em Los Angeles. Jim Bell, o diretor financeiro da empresa, que ingressou na empresa em meados de 2019, está saindo.
Crédito…Philip Cheung para The New York Times

CFO GameStopJim Bell deixará a empresa no final de março, após um frenesi nas negociações de ações que viu as ações da varejista de videogames subirem brevemente.

A empresa não deu motivos para a saída de Bell em seu anúncio na terça-feira, mas disse que buscaria um sucessor “com as capacidades e qualificações para ajudar a acelerar a transformação da GameStop”. Bell ingressou na GameStop há menos de dois anos.

GameStop ganhou as manchetes no final de janeiro, quando investidores amadores Ele usou aplicativos de negociação para comprar opções e aumentar o preço de suas ações, desafiando os fundos de hedge que apostaram que o preço cairia. O comércio caótico levou a audiências do Congresso na semana passada, mas os executivos da GameStop, que basicamente foram pegos no meio, não foram chamados para testemunhar.

O preço das ações da GameStop fechou em cerca de US $ 45 na terça-feira. Ele atingiu US $ 483 em 28 de janeiro, após iniciar o ano em US $ 19.

As mudanças selvagens em Compartilhar preços eles descartam o que está acontecendo na empresa, onde um grande acionista tenta forçar uma mudança de curso. No início de janeiro, Ryan Cohen, gerente da RC Ventures e grande acionista, juntou-se ao conselho da GameStop. Ele tem pressionado a equipe executiva da empresa a revisar a estratégia da GameStop e focar no crescimento digital. A empresa tem mais de 5.000 lojas, muitas em shoppings e lojas americanas, mas tem perdido vendas para grandes varejistas online como a Amazon.

Bell ingressou na empresa em junho de 2019 aos 51 anos, vindo da Wok Holdings, que detém o P.F. De Chang. Em uma breve declaração, a GameStop agradeceu ao Sr. Bell “por suas importantes contribuições e liderança, incluindo seus esforços durante o ano passado durante a pandemia de Covid-19.”

As ações de Wall Street caíram na quarta-feira, uma vez que os rendimentos dos títulos do governo continuaram subindo, indicando que os investidores continuam a ver um rápido crescimento econômico e inflação no futuro.

O índice S&P 500 bateu recordes no início do mês, com os comerciantes apostando na recuperação e no lançamento bem-sucedido da vacina. As políticas de dinheiro fácil também ajudaram a elevar os preços dos ativos. Mas os temores de que um crescimento econômico mais forte e uma inflação mais alta induzirão o Fed a retirar parte do apoio monetário fez com que os preços dos títulos caíssem, elevando os rendimentos. Isso desestabilizou temporariamente os mercados de ações.

Na quarta-feira, os rendimentos dos títulos dos EUA voltaram a subir. Os rendimentos das notas de 10 anos subiram até 1,42%. O S&P 500 estava ligeiramente mais baixo no início do pregão.

Os investidores estarão atentos ao segundo dia de depoimentos do chefe do Federal Reserve no Capitólio. Na terça-feira, ele reiterou a necessidade de fornecer apoio suficiente para a recuperação econômica da pandemia.

“A recuperação econômica continua desigual e longe de ser completa, e o caminho a seguir é altamente incerto”, Jerome Powello presidente do Fed disse ao Comitê Bancário do Senado na terça-feira. Ele falará com legisladores na Câmara na quarta-feira.

  • A maioria dos índices de ações europeus subiu e o Stoxx Europe 600 subiu 0,3 por cento. O crescimento do quarto trimestre da economia da Alemanha foi revisado de 0,1% para 0,3%.

  • A maioria dos índices asiáticos caiu. O Hang Seng em Hong Kong caiu 3 por cento, com os estoques financeiros e de consumo caindo mais depois que o governo anunciou um plano para aumentar um imposto sobre o comércio de ações. As ações do Hong Kong Exchanges & Clearing caíram quase 9%, a maior queda do índice.

  • Os contratos futuros no West Texas Intermediate, o benchmark americano, subiram mais de 1 por cento, para US $ 62 o barril, o maior valor em 13 meses. Esta semana, pela primeira vez desde 2011, os preços do cobre subiram acima de US $ 9.000 a tonelada métrica em Londres.

  • HP disse quarta-feira você compraria o HyperX, o fabricante de acessórios de computador, como fones de ouvido que são populares entre os jogadores. A HP pagará à Kingston Technology $ 425 milhões pelo portfólio de periféricos HyperX, e a Kingston manterá os produtos de RAM e armazenamento oferecidos sob a marca HyperX. HyperX, que também oferece microfones de computador, teclados e mouses, construiu sua marca em parte por meio de acordos de patrocínio com jogadores profissionais e outras celebridades.

  • Um juiz federal na terça-feira abriu o caminho para a Califórnia aplicar sua lei de neutralidade da rede, negando um pedido de provedores de telecomunicações para atrasar as regras estaduais destinadas a garantir acesso igual ao conteúdo da Internet. Neutralidade da rede é a noção de que todo o conteúdo da Internet deve ser acessível aos consumidores e que os provedores de banda larga não podem bloquear ou reduzir o conteúdo. A decisão do tribunal abre caminho para que a Califórnia promulgue sua lei, uma medida que deverá ser replicada por outros estados na ausência de uma regra federal.

  • A Federal Aviation Administration disse na noite de terça-feira que os motores Pratt & Whitney nos jatos Boeing 777 deve ser inspecionado antes que os jatos possam voar novamente nos Estados Unidos. A United Airlines é a única companhia aérea americana a operar Boeing 777 equipados com a série de motores PW4000, e a empresa disse que garantiria que essas duas dúzias de aviões e outros 28 armazenados em conformidade com o F.A.A. No sábado, um dos motores pegou fogo durante um voo da United Airlines e jogou destroços sobre o Colorado, o último episódio envolvendo aquela família de motores nos últimos anos.

Uma linha em um centro de distribuição de alimentos em San Antonio, no domingo, após uma tempestade de inverno, deixou milhões de pessoas sem energia.
Crédito…Christopher Lee para o New York Times

Uma tempestade de inverno no Texas que levou sua rede elétrica à beira do colapso e deixou milhões sem energia durante uma onda de frio brutal levou à demissão de cinco funcionários que supervisionavam a rede elétrica do estado.

O Conselho de Confiabilidade Elétrica do Texas, que governa o fluxo de energia para mais de 26 milhões de texanos, foi responsabilizada por fracassos generalizados. O governador, legisladores e funcionários federais rapidamente começaram a investigar as falhas do sistema, especialmente sua preparação para o frio, relata Rick Rojas para o The New York Times.

Os cinco membros do conselho, que anunciaram na terça-feira que pretendiam renunciar após uma reunião marcada para quarta-feira pela manhã, eram todos de fora do Texas, um ponto de discórdia para os críticos que questionavam a sabedoria dos forasteiros. Eles desempenham um papel muito influente na infraestrutura de o Estado. . Em um comunicado apresentado à Comissão de Serviços Públicos, quatro membros do conselho disseram que estavam renunciando “para permitir que os líderes estaduais tenham liberdade para orientar no futuro e eliminar distrações”. Em uma nota de rodapé, a petição acrescentava que um quinto membro também estava renunciando.

Os que estão saindo são a presidente Sally Talberg, ex-reguladora estadual de serviços públicos que mora em Michigan; Peter Cramton, vice-presidente e professor de economia da University of Cologne na Alemanha e da University of Maryland; Terry Bulger, um executivo de banco aposentado que mora em Illinois; e Raymond Hepper, ex-funcionário da agência que supervisiona a rede elétrica na Nova Inglaterra. Outra pessoa que deveria ocupar um lugar vago, Craig S. Ivey, aposentou-se do conselho de 16 membros.

O conselho se tornou o alvo da culpa e do escrutínio depois que a tempestade de inverno da semana passada levou a rede elétrica do estado a um ponto precário de um blecaute total, do qual poderia levar meses para se recuperar. Em um esforço de última hora para evitar isso, o conselho, conhecido como ERCOT, ordenou interrupções contínuas que mergulharam grande parte do estado na escuridão e fizeram os preços da eletricidade dispararem. Alguns clientes tiveram fature mais de $ 10.000.

Natasha Van Duser conta histórias de guerras de barman durante a pandemia. Desde então, ele deixou o emprego de serviço.
Crédito…Desiree Rios para The New York Times

Durante duas crises maciças, uma emergência de saúde pública e um colapso econômico, os trabalhadores do serviço de restaurantes foram duplamente expostos.

Muitos dizem que suas gorjetas médias caíram, enquanto eles são sobrecarregados com o trabalho adicional de zelar pelos clientes que não estão se distanciando socialmente ou, como disse um prestador de serviços, “babá para o bem maior”. Emma Goldberg reporta para o New York Times.

Além disso, as mulheres, que compõem más de dos tercios de los servidores, dicen que se enfrentan a un “acoso enmascarado”, un término acuñado por la organización sin fines de lucro One Fair Wage para describir las demandas de que los servidores se quiten las máscaras para recibir una propina.

Los desafíos económicos han planteado preguntas existenciales: ¿Podría esta crisis presagiar el fin de las propinas o un aumento del salario mínimo para los trabajadores que reciben propinas? Depender de las propinas subjetivas ha sido durante mucho tiempo un tema delicado, pero rara vez ha tenido las consecuencias de seguridad que tiene ahora, cuando los trabajadores luchan por hacer cumplir el cumplimiento de la salud pública por parte de los clientes de cuyas propinas dependen.

Natasha Van Duser, de 27 años, que trabajaba en un bar en Manhattan, nunca había pensado en presentarse a trabajar con gas pimienta. Eso fue antes de la primavera pasada, cuando, dijo, un cliente que estaba cenando afuera le escupió y amenazó con matarla cuando ella le pidió que se pusiera una máscara antes de caminar hacia el baño; hubo otros que le gritaron improperios o le sugirieron que tomara la temperatura de sus traseros en lugar de sus frentes.

En un estudio nacional reciente de más de 1,600 trabajadores, realizado por One Fair Wage y el Centro de Investigación Laboral Alimentaria de la Universidad de California, Berkeley, más de las tres cuartas partes de los trabajadores informaron haber “presenciado un comportamiento hostil” de clientes a quienes se les pidió que cumplieran con protocolos de coronavirus, más del 40 por ciento informó un cambio en la frecuencia de comentarios sexuales no deseados durante la pandemia y más del 80 por ciento informó que sus consejos habían disminuido.

Crédito…Matt Chase

El impacto del aburrimiento en la economía está poco investigado, dicen los expertos, posiblemente porque no ha habido una situación moderna como esta, pero muchos están de acuerdo en que es importante. Sydney Ember informa para The New York Times.

Sentirse aburrido puede resultar en diferentes tipos de comportamientos, como aumentar la búsqueda de novedades y aumentar la sensibilidad a las recompensas, dijo Erin Westgate, profesora asistente de psicología en la Universidad de Florida, que estudia el aburrimiento.

Este remolino de reacciones al aburrimiento puede ayudar a explicar el fenómeno GameStop, dijo Westgate. Invertir en acciones no fue solo un acto que se sintió atractivo, impulsado por la propensión a asumir riesgos y la emoción de la recompensa, sino también algo que se sintió significativo: para muchos operadores, fue una forma de protesta.

Al principio de la pandemia, el fervor por hacer pan llevó a las tiendas de todo el país a vender levadura. Ventas de rompecabezas se han disparado. La jardinería tiene quitado como hobby. Las mejoras para el hogar también se han disparado. Sherwin-Williams dijo que tuvo un récord de ventas en el cuarto trimestre y para el año, en parte debido a los buenos resultados en sus negocios de repintado residencial y de bricolaje. El aburrimiento pandémico evidentemente no tiene nada que ver con ver cómo se seca la pintura.

También ha habido un aumento en las ventas de cosas. como los videojuegos para mantenernos ocupados, así como cosas para ayudar a aliviar el estrés de la pandemia (y, quizás, el aburrimiento de estar en casa), incluidos libros de autoayuda, velas y aparatos de mensajería.

Es posible que no aburrirse durante ciertos períodos del día también haga que las personas sean menos productivas, dijo Bec Weeks, quien trabajó como asesor principal del Equipo de Economía del Comportamiento del gobierno australiano y es cofundador de una aplicación de ciencia del comportamiento. llamado Piqué.

La investigación ha mostrado que divagar, una actividad que puede ocurrir durante períodos de aburrimiento, puede resultar en una mayor productividad. Pero durante la pandemia, algunas de las mejores oportunidades para divagar, como el viaje diario al trabajo, se perdieron para los millones de personas que ahora trabajan desde casa.

“Incluso en esos momentos en los que solíamos aburrirnos, a menudo sucedían muchas cosas de las que no nos dábamos cuenta”, dijo Weeks.

Crédito…Andrea Chronopoulos

O mês passado, Laurence D. Fink, El director ejecutivo de BlackRock, escribió que la compañía quería que las empresas en las que invierte eliminaran tanto dióxido de carbono del medio ambiente como emitan para 2050 a más tardar.

Pero faltaban detalles cruciales en el compromiso, incluida la proporción de las empresas en las que invierte BlackRock serán negocios de cero emisiones en 2050. El sábado, en respuesta a preguntas de The New York Times, un portavoz de BlackRock dijo que la “ambición” de la empresa era tener “emisiones netas cero en todos nuestros activos bajo gestión para 2050”, el New York Times Informe de Peter Eavis y Clifford Krauss.

Mientras las empresas más grandes se esfuerzan por pregonar sus activismo ambiental, la necesidad de hacer coincidir las palabras con los hechos es cada vez más importante.

Nombres de hogares como Costco y Netflix no han proporcionado objetivos de reducción de emisiones. Otros, como el gigante agrícola Cargill y la empresa de ropa Levi Strauss, han luchado por reducir las emisiones. Empresas de tecnología como Google y Microsoft, que administran centros de datos que consumen mucha energía, han reducido drásticamente las emisiones, pero están descubriendo que la tecnología a menudo no existe para llevar a cabo sus objetivos “moonshot”.

Determinar cuánto se esfuerzan realmente las empresas puede resultar muy difícil cuando no existen normas reguladoras que exijan la divulgación uniforme de información importante, como las emisiones.

Institutional Shareholder Services, una firma que asesora a inversionistas sobre cómo votar en asuntos corporativos, analizó lo que están haciendo las corporaciones para reducir las emisiones. Un poco más de un tercio de las 500 empresas del índice bursátil S&P 500 se han fijado objetivos ambiciosos, descubrió, mientras que 215 no tenían ningún objetivo. El resto tenía objetivos débiles.

“Para lograr las reducciones de emisiones necesarias, se deben establecer con urgencia objetivos más ambiciosos”, dijo Viola Lutz, subdirectora de ISS ESG Climate Solutions, una rama de Institutional Shareholder Services. “De lo contrario, proyectamos que las emisiones de las empresas del S&P 500 terminarán siendo el triple de lo que deberían ser en 2050”.

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