CEO da McKinsey evitado por enfrentar obstinadas que levam em consideração a crise dos opióides

Os sócios da McKinsey & Company rejeitaram o CEO da empresa de consultoria, Kevin Sneader, esta semana, enquanto ele continua enfrentando contratempos por seu papel na condução da crise de opióides.

A decisão de negar a Sneader um segundo mandato de três anos como sócio-gerente global veio com a votação de mais de 600 sócios seniores, de acordo com um executivo da empresa. No início deste mês, a McKinsey havia concordado em pagar 49 estados por assentamento histórico de quase US $ 600 milhões devido à consultoria de vendas que a empresa forneceu aos fabricantes de medicamentos.

É altamente incomum para um sócio-gerente em exercício na McKinsey ter negado um mandato de continuação. A última vez que um líder de empresa foi negado um segundo mandato foi em 1976, de acordo com o livro de história interno da empresa.

Sneader, 54, nem chegou ao último turno de votação, segundo o executivo da empresa, que falou sob condição de anonimato. Os candidatos finais para a substituição do Sr. Sneader são Bob Sternfels, com sede em San Francisco, e Sven Smit, com sede em Amsterdã. O abalo na prestigiosa empresa de consultoria foi relatado pela primeira vez por The Financial Times.

O mandato de Sneader foi turbulento desde o início, enquanto ele procurava resolver as controvérsias decorrentes do trabalho do cliente ocorrido durante os nove anos de mandato de seu antecessor, Dominic Barton, agora embaixador canadense na China. Os problemas que Sneader enfrentou foram muito além da crise mortal de opióides.

Dias depois de seu novo emprego em julho de 2018, Sneader voou para a África do Sul para se desculpar por o trabalho da empresa com um provedor de energia estadual. O lucrativo contrato da McKinsey, que violava a lei de contratação da África do Sul, envolvia o uso de um intermediário local ligado a um escândalo de corrupção que derrubou o presidente do país. McKinsey tem Retorna dezenas de milhões de dólares em taxas que ganhou na África do Sul.

“Achamos isso arrogante ou irresponsável”, disse Sneader na época. “Para ser brutalmente honesto, estávamos muito distantes para entender a raiva crescente na África do Sul.”

Naquele mês, ele teve que defender McKinsey depois de um New York Times relatório revelou que estava trabalhando com a agência de imigração e alfândega dos Estados Unidos, mesmo em meio à raiva generalizada sobre a separação de crianças migrantes de seus pais pela administração Trump.

Ao mesmo tempo, o estopim foi aceso para o que se tornou o maior escândalo na história de 95 anos da McKinsey: seu extenso trabalho com a Purdue Pharma para “alavancar” as vendas do OxyContin em meio a uma epidemia nacional de opióides que contribuiu para a morte de mais de 450.000 pessoas nas últimas duas décadas.

Em 4 de julho daquele ano, dois sócios seniores da McKinsey na conta Purdue trocaram e-mails discutindo a possibilidade de “remover todos os nossos documentos e e-mails” para evitar as repercussões que a empresa poderia enfrentar. Essa troca foi uma parte fundamental do assentamento estados feitos com a McKinsey este mês. A McKinsey não admitiu ter feito errado o negócio, mas os dois sócios seniores, que votariam na escolha do sucessor de Sneader, foram demitidos.

“Lamentamos profundamente não reconhecer adequadamente as trágicas consequências da epidemia em desenvolvimento em nossas comunidades”, disse Sneader neste mês. “Com esse acordo, esperamos fazer parte da solução para a crise dos opioides nos Estados Unidos”.

Durante sua gestão, o Sr. Sneader supervisionou a introdução de medidas destinadas a evitar projetos polêmicos, incluindo novos procedimentos na seleção de clientes em potencial. Mas ele também pode ser um defensor ferrenho da McKinsey após o escândalo, incluindo seu extenso trabalho na Arábia Saudita, que foi submetido a um intenso escrutínio no final de 2018 após o The Times. divulgado que um funcionário da McKinsey, em um relatório escrito, identificou críticos influentes do governo saudita e que vários desses críticos ou seus parentes foram presos posteriormente.

O Sr. Sternfels, que, como Barton, foi um bolsista da Rhodes, lidera muitas das iniciativas da empresa com foco em tecnologia e também é o sócio sênior que supervisiona a prática de reestruturação de falências da McKinsey. Esse trabalho tem sido foco de ações judiciais nos últimos anos. Em 2019, a empresa concordou em pagar US $ 15 milhões em um assentamento com o Departamento de Justiça para resolver as alegações de que não divulgou adequadamente potenciais conflitos de interesse decorrentes de seu trabalho de falência.

O Sr. Smit é co-presidente do McKinsey Global Institute, o think tank interno da empresa.

Um porta-voz da McKinsey se recusou a comentar os detalhes da eleição, dizendo em um comunicado: “A eleição, que é conduzida por uma firma terceirizada independente, está em andamento e anunciaremos o resultado assim que a eleição terminar.”

Walt Bogdanich relatórios contribuídos.