Coca-Cola C.E.O.: Defensor do direito de voto?

Somos uma empresa com sede na Geórgia. Sem dúvida, esse será o nosso ponto de partida. Não vejo que tenhamos meios de compreender todas as nuances em todos os outros estados. Acho que haverá energia direcionada para o nível federal. Se retroceder historicamente, a supervisão federal da mudança dos processos de votação nos estados tem sido um processo importante para garantir que as coisas avancem, não retrocedam.

Você vê um padrão duplo entre como as empresas se envolvem com os direitos de voto e como elas se envolvem com outras questões, seja L.G.B.T. contas ou mudanças climáticas, ou imigração, no passado?

Não que a comunidade empresarial não estivesse envolvida. Talvez não fôssemos tão públicos como algumas pessoas gostariam que fosse, ou talvez tivéssemos feito uma diferença maior.

Você tem essa tensão de envolver empresas, a tensão de arrastar ou envolver empresas na política. Quando eu me envolvo? Você não pode se envolver em todos os problemas. Assim, esclarecemos novamente quais são as coisas mais importantes para sua empresa.

Temos muita clareza sobre a importância da diversidade e da inclusão para a Coca-Cola Company, que almeja ser uma marca para todos e, principalmente, no Sul, dada sua trajetória. Defendemos a diversidade e a inclusão na Geórgia acima de tudo, e é por isso que discutimos essa questão. Tentamos fazer uma mudança. Não funcionou. Mas não desistimos de um pingo de imaginação.

Você ocupou muitos cargos de alto nível antes de se tornar CEO. Qual é a maior diferença como C.E.O.?

Quando você se torna um C.E.O. você acha que tem essa pirâmide organizacional e chegou ao topo, e agora todos trabalham para você. Mas então você descobre que existe outra pirâmide, mas está de cabeça para baixo, e você é a única pessoa na base.

Existem muitos stakeholders que querem lhe dizer o que fazer e muitos deles não trabalham na empresa. Então, tudo se resume ao conselho, à mídia, aos investidores, aos analistas, às ONGs, ao governo. Você tem toda essa galáxia de pessoas com quem tem que lidar de uma forma que nunca foi verdade para nenhum dos outros empregos. Se você não foi muito claro sobre as poucas coisas que quero dizer às pessoas e priorizar as coisas, pode ser bastante desestabilizador.