Como as criptomoedas podem se beneficiar com o IPO da Coinbase: atualizações ao vivo
A criptomoeda teve uma semana excepcional em um ano já grande. Durante o dia anterior, o valor do Bitcoin estabeleceu um novo recorde e a casa de câmbio digital Coinbase, a mais valiosa empresa de criptomoeda americana, anunciou que tinha apresentado para uma oferta pública inicial com a Securities and Exchange Commission. Como o boletim informativo DealBook discute, há questões práticas e filosóficas com a listagem da Coinbase.
Criptomoedas como o Bitcoin são ativos descentralizados sem fronteiras, defendidos em particular por libertários, anarquistas e outros que rejeitam o controle e a regulamentação centralizados. A Coinbase está no negócio de popularizar essas moedas fraudulentas por meio de um aplicativo que torna mais fácil para qualquer um negociar Bitcoin como faria com ações ou títulos. Um I.P.O. iria empurrar a Coinbase e, por extensão, a criptomoeda, mais mainstream, com reguladores, banqueiros e outras armadilhas de legitimidade oficial.
A Coinbase é “espiritualmente” construída para uma oferta de token digital, Fred Ehrsam, cofundador da empresa, disse a sorte. Mas, apesar de todo o otimismo em relação ao Bitcoin agora, recorrer a fontes tradicionais de fundos institucionais pode ser um caminho mais lucrativo, com menos incerteza regulatória.
O tradicional I.P.O. O processo de subscrição também pode ser complicado. A interpretação incorreta da demanda de varejo nas estreias no mercado do Airbnb e do DoorDash levou a outros IPOs. aspirantes repensar seus planos. Adicionar verdadeiros crentes criptográficos a essa mistura só aumenta a dificuldade. Isso poderia tornar uma listagem direta mais adequada, do ponto de vista da eficiência de preço, como relatórios anteriores Eles sugeriram. (Slack e Spotify foram divulgados desta forma, em que as ações são vendidas diretamente ao público, evitando intermediários.)
A Coinbase foi avaliada pela última vez em US $ 8 bilhões em uma rodada de financiamento em 2018, mas pode valer mais agora, graças ao aumento dos preços da criptografia e frenesi por ações de tecnologia. Brian Armstrong, CEO da Coinbase, recentemente se referiu ao rápido aumento no preço do Bitcoin no blog da empresa:
“Embora seja ótimo ver a recuperação do mercado e ver as organizações de notícias prestando atenção a esta classe de ativos emergentes de uma nova maneira, não podemos enfatizar o suficiente o quão importante é entender que investir em criptografia não é isento de riscos.” .
Independentemente do que os investidores em ações acham que a Coinbase vale enquanto se prepara para abrir o capital, os investidores em criptografia estão convencidos de que o Bitcoin as perspectivas de longo prazo são brilhantes. “É ouro 2.0 com certeza”, disse Daniel Polotsky, do CoinFlip, um Bitcoin A.T.M. companhia. “Ele vai comer o almoço do Gold.”
Para grandes redes de restaurantes, o mosaico em constante mudança de regras em torno dos alimentos representa um desafio logístico específico: como você cria uma abordagem para toda a empresa quando diferentes locais estão lutando com seus próprios regulamentos específicos?
Novas restrições foram impostas às refeições em ambientes fechados e ao ar livre, embora estejam longe de ser uniformes (nenhuma refeição em ambientes fechados na Filadélfia, Chicago e Nova York, toque de recolher em Nova Jersey e Massachusetts, não há refeições em restaurantes em grande parte da Califórnia).
Os restaurantes devem trabalhar com os departamentos de saúde locais que fornecem diretrizes específicas sobre as medidas a serem tomadas para prevenir a propagação do vírus. Alguns exigem tendas de jantar ao ar livre ou estruturas que não tenham mais do que duas paredes para fornecer ventilação adequada. Outros querem que os três lados das tendas permaneçam abertos.
Deixados com salas de jantar vazias, cadeias de restaurantes casuais de luxo moveram-se rapidamente para reforçar ou oferecer opções de comida pronta pela primeira vez. Eles começaram a coletar na calçada e assinaram com parceiros de entrega de comida como DoorDash e Grubhub. Alguns estados relaxaram suas leis sobre bebidas alcoólicas, permitindo que as redes oferecessem bebidas alcoólicas. E quando os restaurantes puderam servir comensais novamente, com restrições, muitos alugaram barracas ou abriram pátios para criar mesas ao ar livre.
Mas as redes tiveram um desempenho desigual entre seus restaurantes.
No final do verão, os restaurantes Olive Garden faturavam em média US $ 70.000 por semana. Mas as vendas do restaurante superstar da rede na Times Square de Nova York, que só oferecia comida para viagem durante o verão, despencaram para US $ 17.500 por semana, ante cerca de US $ 288.000 por semana, executivos da Darden Restaurants, proprietária do Olive Garden, LongHorn Steakhouse e The Capital Grille, disse ela a analistas de Wall Street em setembro.
