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Dez maneiras de os museus sobreviverem e prosperarem em um mundo pós-Covid

A maré já estava virando em 2019, quando o Museu de Arte Moderna Nova Iorque inaugurou seu novo prédio com 100 por cento de suas galerias dedicadas à sua própria arte, e anunciou uma nova abordagem para a programação (e vendas de membros) que coloca as exibições de coleções em primeiro lugar. Devem ser anos dourados para as inscrições de coleções, e os jovens curadores em particular devem aproveitar esta oportunidade para redistribuir as coleções para novos fins. Olha o Museu de Arte de Cleveland, cujo recente e aclamado programa “Histórias de armazenamentoEle absorveu centenas de objetos raramente exibidos – ilustrações medievais de santos da peste, pinturas de thangka tibetanas, figuras de animais da Viena entre as guerras – em um coro de novos significados.

Mas um show nem sempre é o caminho mais inteligente. No Galerias Serpentine em Londres, o comissário Lucia PietroiustiO programa “Ecologia Geral” mergulhou no clima e na cultura por meio de palestras, publicações, podcasts, grupos de leitura, residências, exibições de filmes e quase nenhuma exibição. Se o museu pós-Covid deve primeiro redescobrir sua própria coleção, ele também pode imaginar novas formas de programação interligadas que vão muito além das paredes da galeria. Um bônus adicional: essa programação geralmente é mais barata e mais ecologicamente correta.

As companhias de ópera e dança fazem isso há anos: quando uma produção fica cara, elas dividem os custos e depois a glória. Um museu pós-Covid poderia espalhar o fardo de suas maiores empresas, como acontecerá com a retrospectiva Jasper Johns deste outono, organizado em conjunto pelo Whitney e o Museu de Arte da Filadélfia. As instituições parecem mais confortáveis ​​com a aquisição de coleções conjuntas, como quando Museu de Arte do Condado de Los Angeles Y Museu J. Paul Getty co-adquiriu o arquivo Robert Mapplethorpe, ou o Museu da Filadélfia e ele Academia de Belas Artes da Pensilvânia juntos, eles compraram a “Clínica Gross” de Thomas Eakins.

Os museus também podem se ajudar criando mais parcerias contínuas: considere L’Internationale, um consórcio de sete museus europeus de arte moderna (do Museu Reina Sofia em Madrid para SAL na Turquia) com um programa comum de exposições, discussões e projetos online. Por que uma iniciativa de pesquisa de um ano não deveria abranger dois ou três museus universitários? Poderia um museu em Minneapolis, com sua considerável população somali, ter uma associação contínua com outro em Mogadíscio?

Desde o Museu americano de história natural em Nova York em Castello di Rivoli Fora de Torino, Itália, museus transformaram suas galerias em locais de vacinação nesta primavera. Por que não deixar os médicos e enfermeiras ficarem um pouco mais? Unir-se a hospitais, universidades, laboratórios e outras instituições de pesquisa locais (bem financiadas) parece uma mudança natural para o museu pós-Covid: imagine um psiquiatra colaborando em exposições de retratos ou um jurista comprometido com os desafios da arte conceitual.

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