A secretária do Tesouro, Janet L. Yellen, defendeu um imposto mínimo global na segunda-feira, dando início aos esforços do governo Biden para ajudar a aumentar a receita nos Estados Unidos e evitar que as empresas transfiram seus lucros para o estrangeiro para sonegar impostos.
A Sra. Yellen, em um discurso ao Conselho de Assuntos Globais de Chicago, pediu uma coordenação global sobre uma alíquota de imposto internacional que se aplicaria a corporações multinacionais, independentemente de onde elas estivessem baseadas. Esse imposto global poderia ajudar a evitar o tipo de “corrida para o fundo do poço” que está ocorrendo, disse Yellen, referindo-se aos países que estão tentando se superar reduzindo as taxas de impostos para atrair negócios.
Seus comentários foram feitos no momento em que a Casa Branca e os democratas no Congresso começaram a procurar maneiras de pagar. Plano de infraestrutura abrangente do presidente Biden para reconstruir estradas, pontes, sistemas de água e rede elétrica da América.
“Competitividade é mais do que o desempenho das empresas sediadas nos Estados Unidos em relação a outras empresas em licitações globais de M&A”, disse Yellen. “Trata-se de garantir que os governos tenham sistemas tributários estáveis que gerem receita suficiente para investir em bens públicos essenciais e responder às crises, e que todos os cidadãos compartilhem de forma justa o ônus de financiar o governo”.
O senador Ron Wyden, democrata do Oregon encarregado de redigir a legislação tributária, vai lançar um novo plano na segunda-feira reformar a forma como os Estados Unidos tributam as empresas multinacionais. Além de aumentar a receita, a proposta, de coautoria do senador Sherrod Brown de Ohio e do senador Mark Warner da Virgínia, visa impedir que as empresas transfiram lucros e empregos para países com impostos baixos para evitar o pagamento de impostos nos Estados Unidos. Também cria novos incentivos por meio do código tributário para que as empresas invistam em pesquisa e manufatura nos Estados Unidos.
O discurso representou os comentários mais longos da Sra. Yellen desde que ela assumiu o cargo de Secretária do Tesouro e destacou o escopo do desafio à frente.
“Nos últimos quatro anos, vimos em primeira mão o que acontece quando os Estados Unidos se afastam do palco global”, disse Yellen. “América em primeiro lugar nunca deve significar América sozinha.”
A Sra. Yellen também destacou suas prioridades para combater a mudança climática e reduzir a pobreza global e destacou a importância dos Estados Unidos ajudarem a tirar o mundo da crise causada pela pandemia. Yellen pediu aos países que não retirem o apoio fiscal muito cedo e alertou sobre os crescentes desequilíbrios globais se alguns países se retirarem antes do fim da crise.
A lenta implantação de vacinas em todo o mundo também é motivo de preocupação para Yellen, que lamentou que muitos países em desenvolvimento e de renda média não pudessem investir em implantações de vacinas robustas, o que poderia prejudicar a economia global.
“O resultado provavelmente será uma crise mais profunda e duradoura, com problemas de dívida crescentes, pobreza mais profunda e desigualdade crescente”, disse Yellen, estimando que até 150 milhões de pessoas poderiam ser empurradas para a pobreza extrema este ano. . “Isso seria uma profunda tragédia econômica para esses países, com a qual devemos nos preocupar.”
Em uma ruptura brusca com a administração do ex-presidente Donald J. Trump, a Sra. Yellen enfatizou a importância dos Estados Unidos trabalharem em estreita colaboração com seus aliados, observando que as fortunas dos países ao redor do mundo estão interligadas.
A reforma do sistema tributário internacional é uma grande parte disso. As taxas de impostos corporativos têm caído em todo o mundo nos últimos anos. Sob a administração Trump, a taxa nos Estados Unidos caiu de 35% para 21%. Biden quer elevar essa alíquota para 28% e aumentar para 21% a alíquota mínima de imposto internacional que as empresas americanas pagam sobre seus lucros no exterior.
A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico, em coordenação com os Estados Unidos, tem trabalhado para desenvolver uma nova arquitetura tributária internacional que incluiria uma alíquota tributária mínima global para empresas multinacionais como parte de seu esforço para reduzir a transferência de lucros e a erosão da base tributável.
A Sra. Yellen disse que está trabalhando com seus colegas do Grupo das 20 Nações Avançadas em mudanças no sistema tributário global que ajudará a evitar que as empresas transfiram seus lucros para jurisdições de baixa tributação.
As propostas do presidente Biden anunciadas na semana passada exigem uma ação nacional ousada, incluindo o aumento da alíquota mínima de impostos dos EUA, e um compromisso internacional renovado, reconhecendo que é importante trabalhar com outros países para acabar com as pressões da competição tributária e a erosão do imposto corporativo base. ”Sra. Yellen disse. “Estamos trabalhando com as nações do G20 para chegar a um acordo sobre uma alíquota mínima global de impostos corporativos que possa impedir a corrida para o fundo do poço.”
Os Centros para Controle e Prevenção de Doenças emitiram o aguardado orientação técnica para linhas de cruzeiro na sexta-feira, trazendo-os um passo mais perto de navegar nas águas dos EUA novamente.
Embora algumas empresas de cruzeiros que operam na Europa exijam que todos os passageiros sejam vacinados, o C.D.C. não foi tão longe. A vacinação será crítica para a retomada segura do cruzeiro, disse a agência, recomendando que todo o pessoal portuário, tripulação e passageiros elegíveis recebam uma vacina Covid-19 assim que estiver disponível para eles.
Ao tornar as vacinas uma recomendação em vez de um requisito, o C.D.C. evitou conflitos com a Flórida, uma das maiores bases de operações da indústria de cruzeiros, que baniu negócios exigir que os clientes apresentem comprovante de vacinação.
Os navios de cruzeiro nos EUA estão atracados há mais de um ano devido à pandemia e só podem reiniciar as operações seguindo as regras do C.D.C. Estrutura para o comando de navegação condicional, emitido em outubro para garantir que os navios de cruzeiro construam a infraestrutura a bordo necessária para mitigar os riscos do coronavírus.
As instruções técnicas permitirão às empresas de cruzeiros preparar seus navios para viagens de simulação, destinadas a testar protocolos de saúde e segurança e procedimentos operacionais com voluntários antes de embarcar com passageiros pagantes.
As novas recomendações incluem aumentar a notificação de casos Covid-19 de semanal para diária, implementar testes de rotina de toda a tripulação com base no status de Covid-19 de um navio e fazer acordos contratuais com instalações médicas em terra para passageiros que podem ficar doentes durante um viagem.
Assim que as linhas de cruzeiro prepararem seus navios, elas devem notificar o C.D.C. com 30 dias de antecedência. antes de iniciar os cruzeiros de teste e você precisará solicitar um certificado condicional de barco 60 dias antes de uma viagem regular planejada.
Norwegian Cruise Line, uma das maiores operadoras do setor, enviou uma carta à C.D.C. na segunda-feira, delineando seu plano para retomar os cruzeiros dos portos dos EUA em julho, que incluía a vacinação obrigatória de todos os passageiros e tripulantes. A empresa disse que seus requisitos de vacinação e protocolos de saúde e segurança de vários níveis excedem os requisitos do pedido de remessa condicional da agência.
A certa altura, a meta era o início de 2021. Em seguida, foi alterada para julho. Agora, setembro é a nova meta que muitas empresas estabeleceram em seu calendário de trazer funcionários de back office que trabalharam remotamente no ano passado.
Pode ser. As empresas têm medo de definir prazos rígidos, de acordo com um relatório recente da O jornal New York Times ele encontrou. Algumas empresas estão reabrindo escritórios na primavera, enquanto muitas dizem que permanecerão flexíveis, apresentarão as devoluções por vários meses e permitirão que alguns funcionários continuem trabalhando em casa por alguns dias da semana ou mais. Por mais angustiante que tenha sido para as pessoas no ano passado serem arrancadas abruptamente de suas carteiras, muitas pessoas acham a perspectiva de voltar angustiante.
É o que dizem aos trabalhadores algumas das maiores empresas do país.
Ford Motor
A Ford, que tem mais de 30.000 funcionários nos Estados Unidos trabalhando remotamente devido à pandemia, disse em março que faria a transição para um “modelo de trabalho híbrido flexível”. A empresa planeja permitir que as pessoas fiquem em casa para trabalhos específicos e venham ao escritório para atividades que requeiram trabalho em equipe. O novo protocolo começará em julho, quando a empresa, que tem seu campus principal em Dearborn, Michigan, espera começar gradualmente a trazer mais funcionários.
IBM
A IBM, que emprega cerca de 346.000 pessoas, não estabeleceu um cronograma rígido para o retorno de seus funcionários americanos ao escritório. Você espera que cerca de 80% de seus funcionários trabalhem em alguma combinação de horário comercial e remoto, dependendo muito da função.
JPMorgan Chase
O banco, que tem mais de 20.000 funcionários de escritório na cidade de Nova York, disse aos funcionários que a semana de trabalho de cinco dias é uma relíquia. Você está considerando um modelo de trabalho rotativo, o que significa que os funcionários alternariam entre trabalhar remotamente e no escritório.
PwC
A consultoria anteriormente conhecida como PricewaterhouseCoopers, que tem cerca de 284 mil funcionários, abrirá um escritório em cada uma de suas principais cidades em maio e todos os seus escritórios em setembro. Mesmo quando os escritórios forem formalmente reabertos, a PwC permitirá que alguns trabalhadores, dependendo de seu trabalho, trabalhem remotamente pelo menos meio período.
Walmart
A maioria dos 1,5 milhão de funcionários do Walmart trabalha nas lojas do gigante do varejo, e um grande número continuou trabalhando durante a pandemia. Ela disse em 12 de março que começaria a trazer trabalhadores de volta ao campus do escritório em Bentonville, Arkansas, não antes de julho. Seus funcionários de tecnologia global continuarão a trabalhar virtualmente “por muito tempo”.
Wells Fargo
Em Wells Fargo, 60.000 funcionários trabalharam em agências bancárias e outras instalações durante a pandemia, mas outros 200.000 trabalharam remotamente. A empresa disse a seus funcionários em um memorando no mês passado que havia definido uma meta de retorno ao escritório em 6 de setembro e estava “otimista” de que as condições em torno das vacinas Covid-19 e os níveis de casos permitiriam.
As corporações têm cada vez mais adotado posições sociais e políticas, muitas vezes impulsionadas pelas políticas do ex-presidente Donald J. Trump. Mas a luta pelas leis de votação, como a recentemente aprovada na Geórgia restringe o acesso às cédulas de várias maneiras, empurrou as grandes empresas de volta para a política partidária, impulsionado por democratas focados na justiça social e republicanos que se mostraram dispostos a punir aqueles que os contrariam.
Apresenta um “cenário novo e impressionante para grandes empresas”, David Gelles, do New York Times, escreve.
Na Geórgia, a Delta tentou ficar fora da luta desde o início. A companhia aérea é o maior empregador do estado, e ativistas dos direitos civis abordaram a empresa em fevereiro, apontando para o que consideraram disposições problemáticas na lei de votação da Geórgia. No mês seguinte, os lobistas da Delta pressionaram os legisladores estaduais para remover algumas das disposições, embora Ed Bastian, o presidente-executivo da companhia aérea, tenha falado amplamente até que o projeto de lei fosse aprovado.
Em seguida, um grupo de mais de 70 executivos negros postou uma carta denunciando a lei e outras semelhantes nas obras. O ex-CEO da American Express, Kenneth Chenault, que é negro, conversou longamente com Bastian. Bastian escreveu um memorando de palavras pesadas que foi enviado aos membros da equipe na manhã seguinte, expressando oposição “cristalina” à lei, que ele disse ser “baseada em uma mentira”. James Quincey da Coca-Cola seguido rapidamente. Posteriormente, as empresas enfrentaram mais críticas dos líderes republicanos do que outros grandes empregadores de Atlanta, como a Home Depot e a UPS, que se ativeram a declarações menos específicas sobre o direito de voto.
Mais consequências da lei da Geórgia:
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A Liga Principal de Beisebol citou sua oposição às “restrições às urnas” como a razão para Mova seu All-Star Game para fora de Atlanta. Mudar o jogo pode custar à Geórgia mais de US $ 100 milhões em receitas de turismo, levando o governador do estado republicano Brian Kemp a condenar o movimento como uma rendição aos ativistas liberais.
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Stacey Abrams, a proeminente democrata da Geórgia e ativista de direitos de voto, disse que estava “decepcionada” com M.L.B. e preocupado com o impacto econômico, mas apoiou a postura geral da liga. O produtor e ator Tyler Perry também preocupado com os danos colaterais de boicotes, mesmo quando protestam contra a lei.
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Tentando evitar uma repetição no Texas, American Airlines e Dell se opuseram uma proposta isso restringiria as medidas destinadas a facilitar o voto no estado. Os comentários foram mais contundentes do que a Coca e a Delta haviam sido inicialmente na Geórgia. “Para deixar clara a posição da American: nos opomos veementemente a esse projeto de lei e a outros como ele”, disse a companhia aérea.
Por: Ella Koeze·Dados com atraso de pelo menos 15 minutos·Fonte: FactSet
Wall Street começou a semana em alta na segunda-feira, entrando ainda mais em território recorde, liderada por ganhos em ações de viagens e turismo.
O S&P 500 subiu mais de 1 por cento, assim como o Dow Jones Industrial Average e o Nasdaq Composite.
A Norwegian Cruise Line subiu 8 por cento depois de enviar uma carta aos Centros de Controle e Prevenção de Doenças na segunda-feira delineando seu plano para retomar os cruzeiros dos portos dos EUA em julho. Outros operadores de cruzeiros também foram maiores. O C.D.C. Sexta-feira emitida orientação técnica para descobrir como os cruzeiros podem ser reiniciados.
Também consideravelmente mais altas foram as ações da MGM Resorts, Caesars Entertainment e United Airlines.
Tesla saltou mais de 6 por cento no relatório de sexta-feira, que mais que dobrou o número de carros entregues no primeiro trimestre em relação ao ano anterior. A montadora de carros elétricos vendeu 184,8 mil veículos nos primeiros três meses do ano, ante 88,5 mil no ano anterior. Produziu 180.338 veículos, em comparação com 102.672 no primeiro trimestre de 2020.
Os investidores ouviram um tamborilar de boas notícias econômicas nos últimos dias, e segunda-feira também foi a primeira oportunidade para os investidores em ações de Wall Street reagirem aos números de emprego divulgados na sexta-feira, uma vez que os mercados estavam fechados naquele horário. O Departamento do Trabalho disse que os empregadores dos EUA criaram 916.000 empregos em março, o maior salto desde agosto, com o aumento das contratações nos setores de hotelaria, varejo e transporte.
Na segunda-feira, o Instituto de Gestão do Abastecimento informou que a atividade econômica no setor de serviços cresceu em março pelo 10º mês consecutivo.
Embora um recente aumento acentuado nos casos de coronavírus acrescente uma dose de incerteza às perspectivas, poucos economistas esperam que o impacto de um novo surto de Covid-19 seja tão severo quanto foi no ano passado, graças em grande parte ao rápido crescimento das vacinas. .
Nos demais mercados, os rendimentos do Tesouro a 10 anos, que vinham em trajetória de alta desde outubro, se estabilizaram nos últimos dias. Na segunda-feira, o rendimento ficou estável em 1,72 por cento.
Os preços do petróleo caíram. O West Texas Intermediate caiu mais de 3%, para menos de US $ 60 o barril. Os comerciantes vêm ajustando suas posições desde a decisão da última quinta-feira por OPEP e seus aliados para relaxar lentamente o meio-fio na saída. Esses controles foram implementados em resposta à queda acentuada na demanda por petróleo durante a pandemia.
Os mercados de ações estiveram fechados para feriados na China, Hong Kong e grande parte da Europa. O índice Nikkei no Japão subiu 0,8 por cento, para seu nível mais alto desde meados de março, e o índice Kospi na Coreia do Sul subiu 0,3 por cento.
O esforço central de ajuda às pequenas empresas do governo, o Programa de Proteção ao Cheque de Pagamento, forneceu US $ 734 bilhões em empréstimos perdoáveis para quase sete milhões de empresas. Mas as empresas pertencentes a minorias foram desproporcionalmente mal atendidas pelo programa, de acordo com uma análise do New York Times.
“O foco estava na velocidade no início, e isso veio às custas da justiça”, disse Ashley Harrington, diretora federal de defesa do Center for Responsible Lending.
As regras do programa de ajuda foram em sua maioria escritas na hora, e chegar às empresas mais difíceis de atender foi uma reflexão tardia. Barreiras estruturais e requisitos complicados e variáveis contribuíram para um resultado distorcido, Stacy Cowley reportando do New York Times.
Nas últimas semanas do programa previsto para deixar de aceitar inscrições em 31 de maio, o governo do presidente Biden tentou alterar sua trajetória com mudanças de regras com o objetivo de canalizar mais dinheiro para empresas administradas por mulheres e minorias. Mas essas análises têm corra para seus próprios obstáculos, incluindo a velocidade com que eles correram. Os credores, pegos de surpresa, têm lutado para enfrentá-los.
“Historicamente, o acesso ao capital tem sido a preocupação número um para a sobrevivência de empresas pertencentes a minorias e mulheres, e durante esta pandemia não foi diferente”, disse Jenell Ross, dona de uma concessionária de automóveis, a um comitê da Câmara.
Os Estados Unidos e seus gastos de estímulo sem precedentes podem ajudar a tirar uma Europa enfraquecida e os países em desenvolvimento em dificuldades de seu próprio pântano econômico.
Os compradores americanos estão impulsionando a demanda por carros alemães, vinho australiano, peças automotivas mexicanas e moda francesa. E muitos americanos gastaram seus controles de estímulo em consoles de videogame, bicicletas ergométricas ou outros produtos fabricados na China.
A recuperação comparativamente rápida dos Estados Unidos envolveu um pouco de sorte: novas variantes do vírus apenas começou a aumentar as infecções domésticas – e uma enorme resposta política, incluindo mais de US $ 5 trilhões em ajuda para uma pandemia causada pela dívida, Jeanna Smialek e Jack Ewing reportam do New York Times.
“Quando a economia dos EUA está forte, essa força tende a apoiar a atividade global também”, disse Jerome H. Powell, presidente do Federal Reserve.
Mas existem perigos à espreita. O ritmo lento da campanha de vacinação da União Europeia provavelmente afetará sua economia. Os países menores e mais pobres, que enfrentam suprimentos de vacinas muito limitados e menos recursos para apoiar os gastos públicos, provavelmente terão dificuldade em organizar a mudança econômica, mesmo que a recuperação dos EUA aumente a demanda por suas exportações.
Pequenos fabricantes britânicos de chocolate que enfatizam ingredientes de origem ética e lotes sob medida tornaram-se grandes vendedores na Europa nos últimos anos, mas têm sido quase impossíveis de encontrar lá desde janeiro. David Segal reporta para o The New York Times.
“Temos clientes reclamando o tempo todo: ‘Por que não posso comprar meu chocolate britânico favorito?’”, Disse Hishem Ferjani, fundador da Choco Dealer em Bonn, Alemanha, que abastece supermercados e vende por meio de seu próprio site. “Temos lojistas com prateleiras vazias.”
“Temos que explicar, não é culpa nossa, não é culpa do produtor. É o Brexit ”, disse ele.
O chocolate é a segunda maior exportação de alimentos e bebidas da Grã-Bretanha, depois do uísque, de acordo com a Food and Drink Federation. As exportações de chocolate para todos os países alcançaram US $ 1,1 bilhão no ano passado, com a Europa respondendo por cerca de 70% dessas vendas. Em janeiro, as exportações de chocolate britânico para a Europa caíram 68% em comparação com o mesmo período do ano anterior.
O acordo comercial foi fechado no final do ano passado. com a União Europeia falhou em salvar as empresas britânicas de uma série enlouquecedora e imprevisível de procedimentos demorados e que esgotam o moral e pilhas de papelada que viraram exportação para a UE. em uma espécie de mistério de caixa preta. As mercadorias chegam e não se sabe quando sairão.
Cerca de 50 grupos entraram com ações amicus em um caso que está para acontecer na Suprema Corte, que vai colocar instituições de caridade contra o estado da Califórnia em uma briga por divulgações de doações. Um novo relatório de 15 senadores democratas Ele explicou como as doações não rastreáveis, ou “dinheiro escuro”, chegam à política por meio de instituições de caridade de bem-estar social. Os senadores alertaram que ficar do lado de instituições de caridade aumentará a influência política de pessoas e empresas ricas. Relatórios do boletim informativo DealBook.
O caso foi apresentado pela Americans for Prosperity Foundation, uma organização sem fins lucrativos de “bem-estar social” afiliada à rede Koch, contra o estado, que exige que as instituições de caridade divulguem em particular os principais doadores em documentos fiscais. A fundação afirma que o anonimato é protegido pela Primeira Emenda e que a divulgação pode expor os doadores a ameaças. No entanto, um tribunal de apelações ficou do lado da Califórnia e a fundação quer que os juízes anulem a decisão.
O motim do Capitol em 6 de janeiro colocou os holofotes sobre doações políticas diretas e indiretas de empresas; juízes concordou em 8 de janeiro para ouvir o caso e as discussões ocorrerão no final deste mês.
Os interesses comerciais querem criar uma “ampla expansão dos direitos do dark money”, afirmou o relatório dos senadores, referindo-se a doações não rastreáveis que costumam ser enviadas por meio de grupos sem fins lucrativos. O processo judicial é uma campanha de influência disfarçada de luta técnico-jurídica, afirmaram os senadores. O Câmara de comércio e Associação Nacional de Fabricantes Eles estão entre os grupos empresariais que apóiam a reivindicação de anonimato da fundação.
Os doadores anônimos funcionam como operações secretas de inteligência, escreveram os senadores. Os doadores doam milhões anualmente para instituições de caridade que gastam em um esforço para influenciar políticas e políticas. Os senadores observaram que as regras de dotações do Congresso bloqueiam os esforços de divulgação do IRS e S.E.C. na última década, como evidência de que grupos influenciaram legisladores nos bastidores. Eles também citam o número de amicus briefs apresentados como evidência da importância desse assunto, observando que os relatórios são um elemento das campanhas de influência do lobby empresarial.
O governo federal está do lado da Califórnia, mais ou menos, dizendo aos juízes em um resumo que a alegação constitucional das instituições de caridade é incorreta, mas que o caso deve ser devolvido aos tribunais inferiores para análise posterior.
No boletim On Tech de hoje, Shira Ovide explora o que a bolha britânica das bicicletas, há mais de um século, tem em comum Mania atual de tokens não fungíveis, startups de tecnologia e empresas de veículos elétricos..