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As ações da DoorDash disparam após a oferta pública inicial

SÃO FRANCISCO – Wall Street adora os vencedores de uma pandemia.

As ações da DoorDash dispararam em seu primeiro dia de negociação na quarta-feira, fechando um ano de grande crescimento para a maior empresa de entrega de alimentos do país. As ações da DoorDash subiram 86 por cento acima de seu preço de oferta pública inicial de $ 102, fechando o dia em $ 189,51.

Isso avaliou a empresa em US $ 72 bilhões, incluindo ações de propriedade dos funcionários, mais do que a capitalização de mercado da Domino’s Pizza e da Chipotle Mexican Grill juntas. A DoorDash arrecadou US $ 3,4 bilhões, tornando-se o I.P.O. do ano.

Os investidores acumularam ações apesar Perdas profundas de DoorDash e o mercado altamente competitivo em que atua. Na semana anterior ao IPO, a DoorDash aumentou sua faixa de preço proposta em 16%, para US $ 92,5 por ação, antes de definir um preço ainda mais alto. A pandemia foi uma bênção para a empresa, pois as pessoas recorreram aos serviços de entrega enquanto estavam presas em suas casas.

Tony Xu, o CEO da DoorDash, disse que a empresa tentaria não “perseguir o placar” e anunciar o mercado de ações como uma empresa de capital aberto. “Reconheço a importância do marco e do momento, mas é um dia nessa jornada de várias décadas”, disse ele.

A lista da DoorDash anuncia uma semana excepcional de ofertas públicas para startups de tecnologia. Airbnb ele planeja precificar sua oferta na quarta-feira e começar a negociar na quinta. A locadora de casas já aumentou sua faixa de preço de oferta uma vez e pode ser avaliada em US $ 42 bilhões, bem acima de sua avaliação de US $ 18 bilhões no mercado privado este ano.

A startup de comércio eletrônico Wish, a Roblox empresa de videogame e a startup imobiliária OpenDoor também planejam listar suas ações antes do final do ano. Os eventos são programados para gerar lucros inesperados para os fundadores, funcionários e investidores das empresas no que se espera que seja ano mais movimentado para IPOs desde 1999. Mais de 200 empresas avaliadas em mais de 50 milhões de dólares abriram o capital até agora este ano, de acordo com Renaissance Capital, que rastreia I.P.O.s.

Muitas dessas empresas perdem dinheiro. Ainda assim, os investidores os receberam calorosamente quando eles abriram o capital. Os investidores privados avaliaram a Snowflake, uma empresa de armazenamento de dados, em US $ 12 bilhões antes de se tornar público em setembro. Desde então, sua avaliação disparou para US $ 107 bilhões.

“Já se passaram mais de 20 anos desde que vimos tantos IPOs”, disse David Hsu, professor de administração da Universidade da Pensilvânia. Mas ele acrescentou uma nota de advertência sobre o entusiasmo. “Em algum momento, temos que olhar alguns fundamentos”, disse ele.

A estreia de DoorDash também mostra as disparidades econômicas extremas criadas pela pandemia. Os restaurantes, que lutam para sobreviver a fechamentos impostos pelo governo, contam cada vez mais com aplicativos de entrega como o DoorDash para se manter no mercado.

Os aplicativos, que enviam exércitos de trabalhadores para pegar e entregar pedidos, cobrar taxas que alguns proprietários de restaurantes disseram que são onerosos. Em muitos casos, os pedidos de comida para viagem não compensaram a perda de receita com as refeições dentro de casa. Redes como Ruby Tuesday, California Pizza Kitchen e a empresa-mãe de Chuck E. Cheese faliram este ano.

Mas o DoorDash prosperou. Nos primeiros nove meses do ano, sua receita mais que triplicou em relação ao mesmo período do ano passado, para US $ 1,92 bilhão. Os pedidos aumentaram para 543 milhões até setembro, em comparação com 181 milhões um ano antes.

Antes de seu IPO, DoorDash Anunciado um compromisso de US $ 200 milhões em vários programas para ajudar restaurantes e motoristas de entrega. Ele convidou vários proprietários de restaurantes e motoristas de entrega para comparecer virtualmente ao sino de abertura do mercado de ações e os apresentou em campanhas de marketing ao ar livre em Nova York e San Francisco.

Apesar de seu rápido crescimento, a DoorDash está queimando dinheiro. Ela perdeu US $ 149 milhões nos primeiros nove meses do ano e alertou os investidores que o crescimento impulsionado pela pandemia provavelmente diminuiria.

Xu disse que a empresa continuará a gastar dinheiro para crescer “de acordo com a oportunidade”.

Hsu disse que a avaliação “impressionante” de DoorDash o fez pensar que os investidores haviam exagerado os efeitos da pandemia.

“Quando você chega a esse nível de capitalização de mercado, há dúvidas sobre para onde vai a partir daqui.” ele disse.

O DoorDash ganhou recentemente uma longa batalha sobre o uso de trabalhadores terceirizados. No mês passado, os californianos gastaram Proposição 22, uma medida eleitoral que isenta DoorDash, Uber, Lyft e outros de uma lei estadual que os obrigaria a tratar seus motoristas como funcionários. Espera-se que as empresas pressionem por regras semelhantes em outros estados.

A DoorDash cresceu, em parte, concentrando-se em mercados suburbanos e parcerias com grandes redes de restaurantes. Fundada em 2013 pelo Sr. Xu, Stanley Tang, Andy Fang e Evan Moore, ela sobreviveu a um mercado competitivo implacável por mais tempo do que muitos de seus concorrentes. Este ano, dois jogadores, Grubhub e Postmates, foram adquiridos por rivais maiores.

Por meio da negociação, a DoorDash permaneceu independente. Possui um milhão de motoristas e 18 milhões de clientes nos Estados Unidos, Canadá e Austrália.

A empresa experimentou diferentes modelos de negócios, incluindo um serviço de assinatura, o DashPass, que custa US $ 9,99 por mês para entregas ilimitadas. DashPass tem cinco milhões de assinantes.

A DoorDash começou a operar prédios de delegacias de polícia onde restaurantes podem alugar espaço e preparar comida especificamente para entregas. Estabeleceu parcerias com supermercados, empresas de rações para animais de estimação e farmácias. A empresa ainda investiu na Burma Bites, um restaurateur local.

A sucessão de IPOs de tecnologia oferece retornos há muito esperados para os capitalistas de risco. Muitas das empresas de capital aberto têm uma década. O financiamento abundante de empreendimentos permitiu que startups “unicórnios” no valor de US $ 1 bilhão ou mais adiassem a abertura de capital e, com isso, a pressão para lucrar pelo maior tempo possível.

A Sequoia Capital, que apoiou o Airbnb, DoorDash, Snowflake e várias outras grandes start-ups que se tornaram públicas este ano, deve colher uma bonança. O mesmo acontece com a Founders Fund, uma empresa de capital de risco que é grande acionista da Airbnb e da Wish. E o conglomerado japonês SoftBank, que era machucado por apostas ruins na locadora de escritórios WeWork e outras, você pode se resgatar com seus investimentos em DoorDash e OpenDoor.

Matt Phillips contribuiu com reportagem.

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