Atualizações ao vivo: Stock, Instacart e Kohl’s

As vendas da Target continuaram a aumentar no quarto trimestre, superando as estimativas dos analistas, uma vez que o varejista aproveitou a mudança nos hábitos de compra do consumidor para comprar online e retirar suas compras nas lojas.

A empresa disse na terça-feira que suas vendas no quarto trimestre aumentaram quase 21%, mais do que os 17% esperados por Wall Street.

O forte quarto trimestre, impulsionado em parte pelos gastos com estímulo ao consumidor, encerrou um ano de crescimento surpreendente na Target. A Target relatou que o crescimento das vendas em 2020 de mais de US $ 15 bilhões “foi maior do que o crescimento total das vendas da empresa nos 11 anos anteriores.”

Depois de anos investindo em seus serviços online de pedidos e retirada na loja, a empresa se tornou uma das principais vencedoras durante a pandemia, ganhando bilhões em participação de mercado de varejistas menos experientes.

Em meio a resultados tão fortes em 2020, a empresa também foi saudada por sua decisão de aumentar seu salário inicial para US $ 15 por hora no ano passado.

“A Target passa um ano recorde com um quarto trimestre fenomenal”, escreveu Molly Kinder, pesquisadora da Brookings Institution. No Twitter. “Depois, mas não apesar, de aumentar seu salário inicial para US $ 15 / hora.”

A empresa não deu guidance para o ano que vem. Analistas observaram que seria difícil para a Target superar seu crescimento em 2020, já que outros varejistas provavelmente verão seus negócios se recuperarem nos próximos meses.

A Instacart, empresa de entrega de alimentos, disse na terça-feira que levantou mais US $ 265 milhões em financiamentos que a avaliam em US $ 39 bilhões, mais que o dobro de sua avaliação pela segunda vez em um ano.

Andreessen Horowitz e Sequoia Capital, que são investidores existentes na Instacart, participaram do último financiamento para o start-up de oito anos. No ano passado, a Instacart levantou duas rodadas de financiamento, totalizando US $ 525 milhões. Anteriormente, estava avaliado em US $ 17,7 bilhões.

A pandemia acelerou o crescimento da Instacart. Os clientes ansiosos para evitar fazer compras nas lojas estão usando o serviço de pedidos de supermercado baseado em aplicativo da empresa. Trabalhadores despedidos também se voltaram para empregos na economia gigantesca, como fazer compras na Instacart, para ganhar dinheiro. A Instacart agora tem 500.000 compradores por contrato.

“O ano passado deu início a um novo normal, mudando a maneira como as pessoas compram mantimentos e produtos”, disse Nick Giovanni, diretor financeiro da Instacart, em um comunicado.

A Instacart resistiu às críticas ao seu modelo de negócios à medida que se expandia. No início deste ano, as demissões de alguns dos poucos trabalhadores sindicalizados da Instacart levaram a acusações de repressão sindical. Mercearias disse Taxas de aplicativos de cerca de 10% dificultam a obtenção de lucro.

A empresa entrega produtos de 600 varejistas em 45.000 lojas nos Estados Unidos e Canadá. Ela se expandiu para além dos mantimentos para incluir suprimentos de escritório, artigos esportivos, remédios controlados e suprimentos para animais de estimação de cadeias como Staples, Dick’s Sporting Goods, CVS e Petco.

A Instacart disse que planeja usar os novos fundos para contratar mais funcionários e expandir as linhas de negócios, incluindo publicidade para empresas de bens de consumo embalados e software de negócios para varejistas.

Em um comunicado, Jeff Jordan, sócio da Andreessen Horowitz, disse que sua empresa ficou impressionada com a forma como a Instacart mostrou resiliência à pandemia e “conheceu o momento de 2020”.

A empresa foi indicada como candidata a listagem na bolsa de valores. Em janeiro, ele nomeou o Sr. Giovanni, ex-membro da Goldman Sachs, Diretor Financeiro.

As eleições do presidente Biden para chefiar a Comissão de Valores Mobiliários e o Escritório de Proteção Financeira ao Consumidor estão apresentando suas agendas regulatórias ao Comitê Bancário do Senado.

Gary Gensler, o nomeado para presidir o S.E.C., e Rohit Chopra, o C.F.P.B. nomeado, falou sobre uma série de tópicos focados no consumidor, incluindo transparência e responsabilidade nos mercados financeiros e proteção para pessoas que enfrentam as consequências da crise do coronavírus.

O presidente do comitê, o senador Sherrod Brown, D-Ohio, disse que os dois homens foram eleitos adequados para servir “em uma época em que muitas pessoas não sentem que têm voz em nossa economia”.

Ele acrescentou: “Depois de anos de aliados das maiores corporações e dos maiores bancos administrando essas agências e causando a falência do governo, o Sr. Chopra e o Sr. Gensler estão aqui para lutar por todos os outros.”

Mas os republicanos vão desafiar os dois indicados por suas opiniões sobre os limites do poder regulatório. Pat Toomey, o republicano sênior, disse estar preocupado com a possibilidade de Gensler forçar os limites da lei para fazer avançar uma agenda progressista que inclua a mudança climática. Ele também descreveu a agência para a qual Chopra foi indicado como “hiperativa”.

Os democratas do Senado disseram Livro de oferta que acolheu discussões adicionais sobre divulgação corporativa adicional:

• “Vou acompanhar de perto as respostas de Gary Gensler sobre tópicos como divulgação de risco climático, diversidade corporativa e proteção ao investidor”, disse Tina Smith, de Minnesota.

• Bob Menendez, de Nova Jersey, pretende perguntar sobre uma maior divulgação dos gastos políticos de negócios, disse um representante. Ele quer que as empresas divulguem mais sobre suas doações e busquem a aprovação dos acionistas para gastar.

• Chris Van Hollen, de Maryland, está curioso sobre as regras e limites de tempo e divulgar negociação com informações privilegiadas.

E então há GameStop. Sr Brown atacou Wall Street durante o frenesi do estoque de memes, e esse episódio com certeza chegará na terça-feira. Um representante de Jack Reed, democrata de Rhode Island, disse que pretendia perguntar a Gensler sobre pagamento por fluxo de pedido.

Cynthia Lummis, Republicana de Wyoming e do primeiro senador a investir em Bitcoin, se concentrará no compromisso do nomeado com “regulamentações financeiras que fomentam a inovação”, de acordo com um representante. Sr. Gensler, que ensina cursos de blockchain na M.I.T. e ele também é um ex-banqueiro do Goldman, deveria ser um jogo. Aludindo ao seu trabalho na interseção de finanças e tecnologia, o banqueiro que virou regulador que virou acadêmico reconheceu cautelosamente a promessa da fintech em seu comunicado, dizendo que as regras devem evoluir com novas ferramentas.

Os republicanos também desconfiam de Chopra, que lideraria uma agência cujos poderes de fiscalização haviam diminuído sob a presidência de Trump.

Toomey disse durante a audiência de terça-feira que Chopra havia sido hostil aos negócios no passado, incluindo universidades com fins lucrativos. Em sua declaração de abertura, Chopra enfocou os desafios que os consumidores enfrentam enquanto a economia se recupera da pandemia do coronavírus.

“Os consumidores continuam a descobrir erros graves em seus relatórios de crédito ou se sentem compelidos a fazer pagamentos a cobradores de dívidas por contas que já pagaram ou nunca deveram, incluindo tratamento médico relacionado à Covid-19”, disse ele.

A CEO da Kohl, Michelle Gass, se mantém firme contra uma das principais demandas de um grupo de investidores ativistas que assumiu uma participação de 9,5% no varejista: vender suas propriedades e depois alugá-las.

“Não achamos que a venda e o leasing sejam adequados para nós neste momento”, disse Gass em uma entrevista na terça-feira, citando a forte classificação de grau de investimento da empresa e as baixas taxas de juros que permitem opções de financiamento menos restritivas.

Investidores, Macellum Advisors, Ancora Holdings, Legion Partners Asset Management e 4010 Capital, divulgaram sua participação na Kohl’s no mês passado. Eles detalharam uma longa lista de reclamações e demandas em uma carta. aos acionistas da Kohl e fez lobby para adicionar nove diretores ao conselho de 12 membros da empresa. Eles também fizeram lobby para transações de venda e leaseback, que eles disseram que poderiam gerar US $ 3 bilhões que a empresa poderia usar por meio de recompra de ações.

Quando questionada sobre as demandas dos ativistas, a Sra. Gass disse que a empresa “adoraria encontrar um terreno comum”. No entanto, adicionar nove lugares é “uma jogada de controle e não apoiamos isso”, disse ele.

A Kohl’s disse na terça-feira que estava gerando dividendos e um programa de recompra de ações.

A briga na Kohl’s é notável porque investidores ativistas evitaram recentemente brigar com redes de lojas de departamentos devido aos desafios mais amplos que a indústria enfrenta e ao histórico instável de ativistas, como William A. Ackman de J.C. Penney Y Estibordo na Macy’s. E os varejistas rejeitaram a estratégia de venda e locação, o que pode temporariamente elevar o preço das ações, mas também pode deixar o varejista com menos flexibilidade de longo prazo.

“Já vi este manual antes”, Terry Lundgren, ex-CEO da Macy’s, disse à CNBC no mês passado. Sob a liderança de Lundgren, a Macy’s resistiu à pressão da Starboard para fazer seu próprio programa de relocação. A Kohl’s pode melhorar seu desempenho “com ou sem influência externa desses investidores ou de outros investidores”, disse ele.

Relatório de ganhos da Kohl na terça superou as expectativas dos analistas. As vendas ainda caíram de US $ 6,54 bilhões para US $ 5,88 bilhões, pois suas lojas foram forçadas a fechar em um esforço para desacelerar a disseminação do coronavírus, mas as vendas online aumentaram 22% e representaram 42% de todas as vendas totais.

Outros varejistas, como a Target, recusaram-se a fornecer informações, mas a Kohl’s previu um aumento em suas vendas líquidas em relação ao ano anterior e uma margem operacional de até 5%.

“Estamos muito confiantes em nosso guia”, disse Gass.

A Condé Nast nomeou Gideon Lichfield como o novo editor-chefe global da Wired.

Anna Wintour, diretora de conteúdo da Condé Nast e diretora editorial global da Vogue, fez o anúncio em um memorando interno na terça-feira.

“Estou muito feliz que ela esteja trazendo sua experiência para a Wired e estou muito entusiasmada com o futuro do título”, escreveu a Sra. Wintour no memorando. Ele disse que Lichfield seria responsável pela Wired nos EUA, bem como pelas edições internacionais da Wired, incluindo na Grã-Bretanha, Itália e Japão.

O Sr. Lichfield ingressou na Wired com ampla experiência em jornalismo empresarial e de tecnologia, mais recentemente no The MIT Technology Review, onde era editor-chefe desde 2017. ajudou a iniciar o site de notícias digitais Quartz em 2012 e anteriormente ele estava na The Economist.

O Sr. Lichfield disse em um comunicado à imprensa da Condé Nast que estava “muito feliz por ter a oportunidade de trabalhar com os excelentes jornalistas da Wired e continuar a construir seu legado”.

“A Wired é um ícone e tem sido fundamental para moldar o lugar da tecnologia na cultura”, disse ele.

Vai começar em 22 de março.

O comunicado observou que a Wired teve um crescimento de 15% no tráfego da web no ano passado, atingindo 44 milhões de pessoas por mês em todas as suas plataformas.

Nicholas Thompson, que se tornou editor-chefe da Wired em 2017, foi nomeado CEO da The Atlantic em dezembro.

A mudança na Wired é a mais recente de uma série de mudanças no setor, à medida que uma variedade de publicações busca os melhores editores. Vox Media Anunciado Swati Sharma do The Atlantic como seu novo editor-chefe da Vox.com em fevereiro. Los Angeles Times, The Washington Post, Reuters e HuffPost continue suas pesquisas.

Mercados dos EUA

• O S&P 500 permaneceu inalterado no início do pregão de terça-feira. Na segunda-feira, ele ganhou 2,4 por cento, o maior desde junho. O Nasdaq e o Dow Jones Industrial Average foram os que mais subiram desde o início de novembro.

• Os comerciantes estão se recuperando de dias voláteis, quando uma liquidação de títulos do governo abalou o mercado de ações. Na segunda-feira, a derrota diminuiu, mas agora os rendimentos dos títulos estão subindo novamente. O rendimento das notas do Tesouro dos EUA de 10 anos subiu 3 pontos base, ou 0,03 pontos percentuais, para 1,45 por cento na terça-feira.

• Analistas da RBC Capital Markets disseram que os mercados vêm testando a determinação dos bancos centrais em manter as taxas de juros baixas em todo o mundo e que os formuladores de políticas terão que tomar medidas para transmitir essa mensagem.

• “No entanto, continuamos convencidos de que a pressão estrutural de alta sobre os rendimentos permanece”, escreveram eles em uma nota. “A reabertura das economias, junto com programas de gastos fiscais significativos e restrições de oferta, tornará difícil para os mercados de títulos se beneficiarem.” Os preços dos títulos sobem quando seus rendimentos caem.

• As ações da Zoom subiram mais de 6 por cento no início do pregão, depois que a empresa de videoconferência disse que sua receita cresceu 326 por cento em seu último ano fiscal, para US $ 2,65 bilhões.

Europa

• Os índices de ações na Europa foram em sua maioria mais altos. O Stoxx 600 Europe ganhou 0,5 por cento.

• A taxa de inflação anual da zona do euro foi de 0,9 por cento em fevereiro, a mesma do mês anterior e em linha com as expectativas dos economistas, mostraram os dados divulgados na terça-feira. “Esses números representam a calmaria antes da tempestade”, escreveu Claus Vistesen, economista da Pantheon Macroeconomics, em uma nota. Em alguns meses, escreveu ele, a inflação disparará para refletir a mudança nos preços da energia no ano passado.

Ásia

• A maioria dos índices de ações na Ásia caiu depois que o principal regulador financeiro da China disse que era necessário reduzir a alta alavancagem do sistema financeiro. Guo shuqing Ele disse estar “muito preocupado” com as bolhas no setor imobiliário da China e que as bolhas nos mercados dos EUA e da Europa podem estourar.

Uma campanha sindical que teve deliberadamente ficou sob o radar por meses, isso se transformou em um confronto repleto de estrelas nos últimos dias para influenciar os trabalhadores.

De um lado está o Sindicato do Varejo, Atacado e Lojas de Departamento e seus muitos aliados pró-trabalho na política, esportes e Hollywood. Por outro lado, há uma das empresas dominantes do mundo, um gigante do comércio eletrônico que evitou os esforços de organização anteriores em suas instalações nos Estados Unidos durante seus mais de 25 anos de história: a Amazon.

A atenção está transformando esse voto sindical em um referendo não apenas sobre as condições de trabalho no armazém da Amazon em Bessemer, Alabama, que emprega 5.800, mas também sobre a situação dos empregados de baixa renda e, em particular, dos negros. Relatório de Michael Corkery e Karen Weise para o The New York Times. Muitos dos funcionários do depósito do Alabama são negros, um fato que os organizadores sindicais destacaram em sua campanha que busca vincular o voto à luta pelos direitos civis no sul.

Os trabalhadores do armazém começaram a votar pelo correio em 8 de fevereiro, e as cédulas são até o final deste mês. Um sindicato pode ser formado se a maioria dos votos expressos for favorável a tal movimento.

A contra-campanha da Amazon, tanto dentro do depósito quanto no cenário nacional, se concentrou na economia pura: que seu salário inicial seja de US $ 15 a hora, mais benefícios. Isso é muito mais do que seus concorrentes no Alabama, onde o salário mínimo é de US $ 7,25 a hora.

“É importante que os funcionários entendam os fatos de ingressar em um sindicato”, disse a porta-voz da Amazon, Heather Knox, em um comunicado.

A situação está ficando tensa e os dirigentes sindicais acusam a Amazon de uma série de táticas de “repressão sindical”.

A empresa colocou sinalização em todo o armazém, próximo aos postos de higienização manual e até mesmo nos banheiros. Envie mensagens de texto e e-mails regularmente, apontando problemas com os sindicatos. Publique fotos dos trabalhadores da Bessemer no aplicativo interno da empresa, dizendo o quanto eles amam a Amazon.

A University of Idaho é uma das centenas de faculdades e universidades que adotaram scanners de febre, verificadores de sintomas, monitores de freqüência cardíaca portáteis e outras novas tecnologias de detecção da Covid neste ano letivo. Essas ferramentas geralmente custam menos do que uma intervenção de saúde mais validada: testes de vírus frequentes de todos os alunos. Eles também ajudam as universidades a mostrar seus esforços de segurança em face de uma pandemia.

Mas, até agora, os scanners de febre, que parecem detectores de metal em aeroportos e detectam a temperatura da pele, tiveram como alvo menos de 10 dos 9.000 alunos que vivem no campus ou próximo a ele. Relatório de Natasha Singer e Kellen Browning para o The New York Times. Mesmo assim, os administradores da universidade não podiam dizer se a tecnologia tinha sido eficaz porque eles não rastrearam esses alunos para ver se eles foram testados para o vírus.

Um problema é que os scanners de temperatura e os aplicativos de verificação de sintomas não conseguem detectar o estimado em 40 por centot de pessoas com coronavírus que não apresentam sintomas, mas ainda são infecciosas. Scanners de temperatura também podem totalmente impreciso.

Administradores em Idaho e em outras universidades disseram que suas escolas estavam usando a nova tecnologia, junto com políticas como o distanciamento social, como parte de esforços maiores do campus para conter o vírus. Alguns disseram que era importante que suas escolas implementassem as ferramentas de triagem, mesmo que fossem apenas moderadamente úteis. No mínimo, eles disseram, usar serviços como aplicativos de verificação diária de sintomas pode tranquilizar os alunos e lembrá-los de estar atentos a outras medidas, como usar máscaras.

Alguns especialistas em saúde pública disseram ser compreensível que as universidades não tenham avaliado metodicamente a eficácia da tecnologia contra o coronavírus. Afinal, eles disseram, as escolas não estão acostumadas a testar com frequência toda a população do campus em busca de novas doenças infecciosas.

Ainda assim, alguns especialistas disseram temer que as universidades não tenham informações importantes que possam ajudá-las a tomar decisões mais baseadas em evidências sobre os exames de saúde.

“É um grande vácuo de dados”, disse ele. Saskia popescu, um epidemiologista de doenças infecciosas que é um professor assistente na George Mason University. “A moral da história é que você não pode investir nessa tecnologia sem ter um processo de validação por trás dela.”