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Atualizações ao vivo: últimas notícias do mercado de ações

Uma linha de montagem da Volkswagen em Wolfsburg, Alemanha. A Volkswagen disse que teria que ajustar a produção em várias fábricas devido à escassez de semicondutores.
Crédito…Foto da piscina por Swen Pfoertner

Volkswagen alertou sexta-feira de atrasos de produção nas fábricas na China e em outros lugares, após um aumento inesperadamente forte nas vendas de carros durante a pandemia, criou uma escassez global de semicondutores usados ​​nos carros.

Os automóveis modernos são altamente computadorizados e requerem semicondutores para os controles do motor, sistemas de frenagem automática e muitas outras aplicações.

Os semicondutores estão no cerne dos chips de computador de alto desempenho que alimentam dispositivos eletrônicos como computadores e telefones celulares, dispositivos cuja demanda cresceu à medida que paralisações induzidas por pandemia mantêm as pessoas dentro de casa.

Depois que a pandemia destruiu as vendas de carros no início deste ano, muitos fabricantes de semicondutores mudaram a produção para produtos de consumo, disse a Volkswagen.

Mas então as vendas de carros se recuperaram mais rápido do que o esperado, especialmente na China, o maior mercado automotivo do mundo. Os fabricantes de semicondutores não conseguiram atender à demanda e levará vários meses para realinhar a produção.

Como resultado, a Volkswagen disse, teria que ajustar a produção nas fábricas na China, Europa e América do Norte. A Volkswagen tem fábricas em Chattanooga, Tennessee e Puebla, no México.

A falta de peças de reposição afetará principalmente os carros de pequeno e médio porte vendidos pela Volkswagen e as unidades SEAT e Skoda da empresa. Alguns carros Audi também serão afetados, disse a Volkswagen.

A Infineon, um dos maiores fornecedores de semicondutores para a indústria automotiva, disse em comunicado que não poderia comentar sobre clientes individuais. Mas a empresa disse que planeja aumentar o investimento em nova capacidade de produção em 2021 para € 1,5 bilhão, ou US $ 1,8 bilhão, em comparação com € 1,1 bilhão em 2020.

As vendas de automóveis na maioria das regiões ainda estão bem abaixo dos níveis de 2019, mas o declínio não foi tão severo quanto parecia.

Na Europa, os registros de carros novos despencaram mais de 75 por cento em abril em comparação com o ano anterior. Nos primeiros 11 meses de 2020, os registros ficaram 26 por cento abaixo do nível do ano passado, de acordo com o Associação Europeia de Fabricantes de Automóveis.

WASHINGTON – O governo Trump impôs restrições mais rígidas a dezenas de empresas chinesas na sexta-feira, incluindo a Semiconductor Manufacturing International Corporation, citando preocupações de segurança nacional com os laços das empresas com os militares chineses.

O pedido do Departamento de Comércio dos EUA restringe a capacidade de S.M.I.C. de importar as ferramentas usadas para produzir seu chip, o que coloca a empresa em uma das chamadas listas de entidades destinadas a privar empresas estrangeiras de bens e serviços de origem americana. A agência anunciou um total de 77 entidades estrangeiras sujeitas às restrições, a maioria da China.

O fabricante de drones DJI também foi incluído na lista devido à suposta conexão da tecnologia com abusos dos direitos humanos na China, como espionar minorias étnicas na China.

“Entre as relações de interesse de S.M.I.C. Com o complexo industrial militar, a aplicação agressiva da China de mandatos de fusão civil-militares e subsídios estatais, S.M.I.C. Ilustra perfeitamente os riscos da influência da tecnologia americana na China para apoiar sua modernização militar ”, disse o secretário de Comércio Wilbur Ross.

A ordem é parte da repressão contínua do presidente Trump às empresas chinesas, que o governo acusou de representar uma ameaça à segurança nacional. O governo se concentrou especialmente nas transferências de tecnologia entre as duas nações, dizendo que a China está tentando usar a tecnologia americana para obter vantagens econômicas e militares.

A administração Trump penalizou dezenas de empresas chinesas nos meses anteriores, adicionando-as à chamada lista de entidades no preocupações de segurança nacional relacionadas à tecnologia avançadaincluindo gigantes das telecomunicações Huawei e ZTE. Ele também adicionou um número crescente de empresas acusadas de violações dos direitos humanos contra minorias muçulmanas na região de Xinjiang para a lista, junto com empresas acusado de ajudar na invasão chinesa do Mar da China Meridional, que se estende ao sul de Hong Kong e faz fronteira com as Filipinas, Vietnã, Malásia e outros países.

Aproximadamente um terço a metade das compras de ferramentas de semicondutor da S.M.I.C. Eles vêm dos Estados Unidos, de acordo com um especialista da indústria de semicondutores sediado nos Estados Unidos. Mas a ordem de comércio foi redigida de forma restrita, disse a pessoa, e pode afetar apenas uma pequena parte dessas importações.

O Departamento de Comércio disse S.M.I.C. Ele foi alvejado porque seus semicondutores avançados estavam sendo usados ​​por empresas para apoiar a criação militar chinesa de mísseis balísticos e de curto alcance e aeronaves militares.

Lee R. Raymond tornou-se diretor do JPMorgan Chase em 1987 e atua como o principal diretor independente do banco desde 2004.
Crédito…Chip Somodevilla / Getty Images

Lee R. Raymond, que atuou como CEO da Exxon de 1993 a 2005 e ocupou uma posição influente no conselho do JPMorgan Chase por anos, deixará o banco no final do ano, de acordo com um documento regulatório.

Raymond, 82, tornou-se diretor do banco em 1987 e atua como principal diretor independente do JPMorgan desde 2013. Após pressão de grupos climáticos e acionistas ativistas que criticaram os laços de Raymond com a indústria de combustíveis fósseis , JPMorgan anunciou em maio que iria eleger um novo diretor independente líder. Em setembro, o banco disse que escolheu Stephen B. Burke, um executivo sênior da Comcast Corporation, para ocupar o cargo.

“Lee serviu nossa empresa com distinção em uma série de funções críticas”, escreveu Jamie Dimon, presidente e CEO do JPMorgan, em um memorando aos funcionários que foi visto pelo The New York Times. Dimon acrescentou que Raymond “ajudou a moldar o JPMorgan Chase hoje” e que “não há dúvida de que somos uma empresa muito melhor por causa dele”.

Os ativistas do clima vêm fazendo lobby no JPMorgan há anos para parar de financiar projetos de combustíveis fósseis e fazer mais para ajudar a reduzir as emissões de gases de efeito estufa, e Raymond, que passou seus anos como executivo da Exxon firmemente rejeitando as descobertas dos cientistas que as emissões de carbono estavam fazendo com que a temperatura global subisse se destacou como um alvo de sua ira.

O site do Sierra Club tomou nota do anúncio do banco de que substituiria Raymond, chamando-o de “grande notícia” em uma postagem em seu site. O grupo participou de um esforço de ativistas para persuadir os acionistas do JPMorgan a remover o Sr. Raymond do conselho de administração do banco na assembleia anual de acionistas em 19 de maio.

Um porta-voz do banco disse na sexta-feira que a decisão de Raymond de deixar o conselho de diretores do banco não foi resultado de pressão externa.

Brian Armstrong, CEO da Coinbase.
Crédito…Jason Henry para The New York Times

A criptomoeda teve uma semana excepcional em um ano já grande. Durante o dia anterior, o valor do Bitcoin estabeleceu um novo recorde e a casa de câmbio digital Coinbase, a mais valiosa empresa de criptomoeda americana, anunciou que tinha apresentado para uma oferta pública inicial com a Securities and Exchange Commission. Como o boletim informativo DealBook discute, há questões práticas e filosóficas com a listagem da Coinbase.

Criptomoedas como o Bitcoin são ativos descentralizados sem fronteiras, defendidos em particular por libertários, anarquistas e outros que rejeitam o controle e a regulamentação centralizados. A Coinbase está no negócio de popularizar essas moedas fraudulentas por meio de um aplicativo que torna mais fácil para qualquer um negociar Bitcoin como faria com ações ou títulos. Um I.P.O. iria empurrar a Coinbase e, por extensão, a criptomoeda, mais mainstream, com reguladores, banqueiros e outras armadilhas de legitimidade oficial.

A Coinbase é “espiritualmente” construída para uma oferta de token digital, Fred Ehrsam, cofundador da empresa, disse a sorte. Mas, apesar de todo o otimismo em relação ao Bitcoin agora, recorrer a fontes tradicionais de fundos institucionais pode ser um caminho mais lucrativo, com menos incerteza regulatória.

O tradicional I.P.O. O processo de subscrição também pode ser complicado. A interpretação incorreta da demanda de varejo nas estreias no mercado do Airbnb e do DoorDash levou a outros IPOs. aspirantes repensar seus planos. Adicionar verdadeiros crentes criptográficos a essa mistura só aumenta a dificuldade. Isso poderia tornar uma listagem direta mais adequada, do ponto de vista da eficiência de preço, como relatórios anteriores Eles sugeriram. (Slack e Spotify foram divulgados desta forma, em que as ações são vendidas diretamente ao público, evitando intermediários.)

A Coinbase foi avaliada pela última vez em US $ 8 bilhões em uma rodada de financiamento em 2018, mas pode valer mais agora, graças ao aumento dos preços da criptografia e frenesi por ações de tecnologia. Brian Armstrong, CEO da Coinbase, recentemente se referiu ao rápido aumento no preço do Bitcoin no blog da empresa:

“Embora seja ótimo ver a recuperação do mercado e ver as organizações de notícias prestando atenção a esta classe de ativos emergentes de uma nova maneira, não podemos enfatizar o suficiente o quão importante é entender que investir em criptografia não é isento de riscos.” .

Independentemente do que os investidores em ações acham que a Coinbase vale enquanto se prepara para abrir o capital, os investidores em criptografia estão convencidos de que o Bitcoin as perspectivas de longo prazo são brilhantes. “É ouro 2.0 com certeza”, disse Daniel Polotsky, do CoinFlip, um Bitcoin A.T.M. companhia. “Ele vai comer o almoço do Gold.”

  • As ações caíram na sexta-feira enquanto o Congresso se apressava em concordar com um pacote de ajuda ao coronavírus de US $ 900 bilhões antes do prazo de sexta-feira.

  • O índice de referência S&P 500 caiu 0,5 por cento, mas estava a caminho de um ganho semanal. Estimulados pelo lançamento de vacinas contra o coronavírus, os investidores têm ignorado o número crescente de casos e o aumento das restrições à pandemia.

  • As negociações continuaram em Washington enquanto legisladores tentavam definir os termos finais de um Conta de estímulo pandêmico de US $ 900 bilhões. Mas os principais democratas e republicanos no Congresso encontraram uma barreira em um esforço republicano de última hora para cortar a capacidade do Federal Reserve de reiniciar os programas de ajuda à pandemia e limitar severamente a capacidade do banco central de combater futuras crises financeiras.

  • As ações na Europa caíram. Na Ásia, a maioria dos índices encerrou a semana em baixa.

  • Os futuros do petróleo subiram ligeiramente, enquanto o rendimento dos títulos do Tesouro dos EUA de 10 anos estava caindo. O ouro estava tendendo a cair em $ 1.890 a onça.

  • A libra esterlina caiu mais de 0,5 por cento depois que os líderes europeus e britânicos ofereceram avaliações pessimistas sobre a possibilidade de chegar a um acordo comercial antes do final do período de transição do Brexit em 31 de dezembro. Falando em um acordo entre a Grã-Bretanha e seu maior parceiro comercial, a União Europeia, o tempo está se esgotando rapidamente; o Parlamento Europeu, que deve ratificar um acordo, fixou o prazo para domingo. Sem um acordo, as importações de ambos os lados enfrentariam pesadas tarifas.

  • Michael Hewson, analista-chefe de mercado da CMC Markets, disse que os comentários severos recentes foram provavelmente “apenas os últimos em um sapateado coreografado por ambas as partes para garantir que, quando um negócio for fechado, ambas as partes possam alegar que foram até o fim. para extrair até a última concessão “.

  • As ações da CD Projekt, desenvolvedora de videogames com sede em Varsóvia, caíram 14 por cento após A Sony disse que removerá o último jogo da empresa, Cyberpunk 2077, da PlayStation Store e ofereceu reembolso total. Os jogadores reclamaram que o jogo lançado recentemente está repleto de bugs.

Com 43 locais espalhados pelos Estados Unidos, Fogo De Chão tem lutado com um mosaico de regulamentações pandêmicas. Neste local em Rosemont Ill., Apenas dois painéis de uma estrutura externa precisam ser mantidos abertos.
Crédito…Lyndon French para The New York Times

Para grandes redes de restaurantes, o mosaico em constante mudança de regras em torno dos alimentos representa um desafio logístico específico: como você cria uma abordagem para toda a empresa quando diferentes locais estão lutando com seus próprios regulamentos específicos?

Novas restrições foram impostas às refeições em ambientes fechados e ao ar livre, embora estejam longe de ser uniformes (nenhuma refeição em ambientes fechados na Filadélfia, Chicago e Nova York, toque de recolher em Nova Jersey e Massachusetts, não há refeições em restaurantes em grande parte da Califórnia).

Os restaurantes devem trabalhar com os departamentos de saúde locais que fornecem diretrizes específicas sobre as medidas a serem tomadas para prevenir a propagação do vírus. Alguns exigem tendas de jantar ao ar livre ou estruturas que não tenham mais do que duas paredes para fornecer ventilação adequada. Outros querem que os três lados das tendas permaneçam abertos.

Deixados com salas de jantar vazias, cadeias de restaurantes casuais de luxo moveram-se rapidamente para reforçar ou oferecer opções de comida pronta pela primeira vez. Eles começaram a coletar na calçada e assinaram com parceiros de entrega de comida como DoorDash e Grubhub. Alguns estados relaxaram suas leis sobre bebidas alcoólicas, permitindo que as redes oferecessem bebidas alcoólicas. E quando os restaurantes puderam servir comensais novamente, com restrições, muitos alugaram barracas ou abriram pátios para criar mesas ao ar livre.

Mas as redes tiveram um desempenho desigual entre seus restaurantes.

No final do verão, os restaurantes Olive Garden faturavam em média US $ 70.000 por semana. Mas as vendas do restaurante superstar da rede na Times Square de Nova York, que só oferecia comida para viagem durante o verão, despencaram para US $ 17.500 por semana, ante cerca de US $ 288.000 por semana, executivos da Darden Restaurants, proprietária do Olive Garden, LongHorn Steakhouse e The Capital Grille, disse ela a analistas de Wall Street em setembro.

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