Atualizações do mercado ao vivo: Notícias econômicas globais

Os novos pedidos de subsídio de desemprego do estado aumentaram dramaticamente na semana passada, à medida que o ressurgimento da pandemia continuou a atingir a economia.

Um total de 1,15 milhão de trabalhadores entrou com pedidos iniciais de benefícios estaduais de desemprego durante a primeira semana inteira do ano novo, disse o Departamento do Trabalho. Outros 284.000 pedidos foram feitos para Assistência ao Desemprego Pandêmico, um programa federal de emergência para trabalhadores autônomos, trabalhadores de meio período e outros que normalmente não têm direito a benefícios estaduais de desemprego. Nenhum dos números é corrigido de sazonalidade. Em uma base ajustada sazonalmente, os novos sinistros estaduais totalizaram 965.000.

Foi a primeira semana desde julho que o número não ajustado de novas reivindicações estaduais ultrapassou um milhão. Antes da pandemia, os pedidos semanais totalizavam cerca de 200.000.

Os economistas estavam se preparando para uma nova onda de reclamações quando o vírus atingiu o setor de serviços. O governo informou na semana passada que o economia eliminou 140 mil empregos em dezembro, a primeira queda no emprego desde a primavera passada, onde restaurantes, bares e hotéis registraram grandes perdas.

“O relatório de hoje mostra que estamos em um buraco econômico profundo e que estamos cavando na direção errada”, disse Daniel Zhao, economista sênior do site de carreiras Glassdoor. “O relatório obviamente mostra que o aumento de sinistros é pior do que o esperado e há motivos para pensar que as coisas vão piorar antes de melhorar.”

Os feriados podem ter diminuído temporariamente os pedidos de desemprego nas semanas anteriores, e as pessoas adiaram o pedido de benefícios até o ano novo. Mas vários economistas expressaram ceticismo de que os atrasos no preenchimento de pedidos foram um fator importante no aumento das reivindicações na semana passada.

“Não acho que haja dúvidas de que algumas coisas incomuns podem estar acontecendo na margem”, disse Mark Hamrick, analista econômico sênior do Bankrate. “Mas também temos que pensar no fato de que essas não são as linhas de desemprego do nosso avô, o que significa que muito disso é feito digitalmente. Eu acho que se você está apenas tentando entender a natureza humana, não faz muito sentido para alguém atrasar um pedido de assistência financeira quando está sem trabalho. “

O mais provável, dizem os economistas, é que a disponibilidade de um suplemento federal de US $ 300 para outros pagamentos de desemprego, parte do Pacote de estímulo de US $ 900 bilhões que o presidente Trump sancionou a lei no mês passado, provocou um aumento na demanda por benefícios.

O mercado de trabalho se recuperou um pouco desde a onda inicial do coronavírus na primavera. Mas dos 22 milhões de empregos que desapareceram, quase 10 milhões permanecem perdidos.

“Em comparação com aquela época, estamos nos saindo melhor”, disse AnnElizabeth Konkel, economista do site de carreiras certamente, referindo-se à primavera. “Mas, em comparação com a era pré-Covid, ainda temos muito a fazer.”

Ainda assim, economistas e analistas veem tempos melhores à frente. À medida que mais pessoas forem vacinadas, os casos começarão a diminuir, diminuindo as restrições aos negócios e podem levar ao ressurgimento da atividade de consumo, ajudando a reviver a indústria de serviços.

Talvez mais imediatamente, o presidente eleito Joseph R. Biden Jr. prometeu apresentar um pacote de estímulo que proporcionaria alívio a indivíduos, pequenas empresas, alunos, escolas e governos locais.

a aumento na semana passada em pedidos de seguro desemprego É a última indicação de que a pandemia do coronavírus continua a enviar ondas de choque pela economia. E alguns economistas dizem que pode ser primavera antes que o mercado de trabalho comece a melhorar significativamente.

“As pessoas ainda têm medo do vírus, como deveria ser, e isso terá um impacto econômico”, disse AnnElizabeth Konkel, economista do site de carreiras Realmente. “O vírus é a raiz de tudo o que está acontecendo agora.”

A rapidez com que a economia se recuperará dependerá de vários fatores, incluindo a rapidez com que a administração mais ampla da vacina poderá começar. O clima mais quente pode permitir que mais pessoas se reúnam do lado de fora, reduzindo a propagação do vírus, como aconteceu no ano passado. O presidente eleito Joseph R. Biden Jr. também prometeu pressionar outro grande pacote de ajuda Por meio do Congresso, que poderia fornecer uma tábua de salvação para indivíduos e empresas em dificuldades, o coronavírus está sob controle.

Ainda assim, como o coronavírus continua a atingir as indústrias de entretenimento e hospitalidade, é provável que os empregadores continuem cortando empregos nas próximas semanas. Algumas empresas em dificuldades podem não sobreviver.

Além disso, um elemento importante do pacote de ajuda assinado pelo presidente Trump no mês passado: a Suplemento federal semanal de $ 300 para outros benefícios de desemprego – Ele está programado para expirar em meados de março, o que pode deixar as pessoas novamente em apuros.

Os economistas dizem que a melhora econômica não acontecerá da noite para o dia, mesmo quando o coronavírus for contido.

“À medida que avançamos para o segundo trimestre, a economia deve começar a se recuperar”, disse Mark Hamrick, analista econômico sênior do Bankrate. “Mas, claramente, tudo isso demorou muito mais do que qualquer um esperava, e a cura provavelmente levará algum tempo também.”

Com o próximo governo Biden pressionando por mais estímulo econômico e várias vacinas contra o coronavírus já aprovadas, alguns investidores se perguntam se o Federal Reserve começará em breve a diminuir seu apoio à economia.

Jerome H. Powell, o presidente do banco central, deixou claro na quinta-feira que o banco central será cauteloso ao fazer isso, e que a ação é tudo menos iminente. Falando durante um sessão de perguntas e respostas por webcastPowell disse que levará tempo para que a economia se recupere da dor da era pandêmica.

“Estamos muito longe do emprego máximo, há muita folga no mercado de trabalho”, afirmou, lembrando ainda que a fragilidade das economias mundiais afetará o progresso dos Estados Unidos e que se a inflação se recuperar substancialmente, o O Fed sabe como usar a política para neutralizar isso. “A inflação muito baixa é o problema muito mais difícil de resolver.”

Seus comentários foram feitos em um momento em que condições terríveis de curto prazo – aumento de mortes por vírus, alto desemprego e bloqueios econômicos parciais estaduais e locais – contrastam fortemente com as perspectivas de longo prazo. Economistas acreditam que a economia pode se recuperar mais tarde em 2021, já que as vacinas permitem o reinício da vida normal e os consumidores gastam o dinheiro que economizaram durante a pandemia.

Essa divisão levou alguns investidores a temer que o Fed pudesse acelerar seus planos de cortar suas enormes compras de títulos, ou mesmo aumentar as taxas de juros de quase zero. O banco central está comprando cerca de US $ 120 bilhões em títulos do Tesouro e dívida lastreada em hipotecas por mês para manter os mercados funcionando sem problemas e ajudar a impulsionar a economia.

Altos funcionários deixaram claro que as condições econômicas permanecem bem abaixo de seus objetivos gêmeos: emprego máximo e aumentos de preços lentos, mas constantes. Powell reiterou que há um longo caminho a percorrer para que a economia recupere a saúde plena.

“Quando chegar a hora de aumentar as taxas de juros, certamente faremos”, disse ele. “E esse momento, aliás, não é cedo.”

Seus colegas, incluindo o governador Lael Brainard e o vice-presidente Richard Clarida, também adotaram um tom cauteloso ao falar sobre as perspectivas da política monetária. Mary C. Daly, presidente do Federal Reserve Bank de San Francisco, disse em uma entrevista à televisão Bloomberg na quinta-feira que movimentos mais altos da inflação no curto prazo não levariam a mudanças nas políticas.

“É muito possível que vejamos alguns picos acima de 2 por cento, na verdade, a matemática da inflação sugere que teremos alguns picos no meio do ano, mas isso não é uma vitória na estabilidade de preços”, disse ele. O Fed vem tentando estabilizar os aumentos de preços, que vêm caindo para o lado negativo nas economias avançadas.

Powell também acenou com a cabeça que a inflação pode subir temporariamente, mas disse que uma recuperação temporária seria “muito improvável” de levar a ganhos persistentemente mais rápidos.

O presidente do Fed reforçou que o banco central, que historicamente eleva as taxas de juros para evitar o superaquecimento do mercado de trabalho, não fará mais isso, mas permitirá que o mercado de trabalho continue a apertar, desde que não apareçam excessos nos preços ou em outro lugar . .

“Vimos os benefícios sociais que um mercado de trabalho forte pode trazer e foi o que aconteceu”, disse Powell, referindo-se ao último ciclo de negócios, no qual o desemprego caiu para 3,5 por cento, mas os aumentos de salários e preços permaneceram moderados. “Uma das grandes lições da última crise foi quanto espaço havia para a participação da força de trabalho.”

O Google anunciou na quinta-feira que finalizou a aquisição da Fitbit por US $ 2,1 bilhões, após o prazo para o Departamento de Justiça se opor ao negócio.

O Fitbit dá à empresa de buscas um salto gigante no mercado de tecnologia de saúde vestível, colocando-a mais em competição direta com a Apple.

Em uma postagem de blog anunciando a conclusão do acordo, o Google disse que estava comprometido em proteger a privacidade do usuário, o principal obstáculo para os reguladores globais analisarem a fusão. A empresa de buscas prometeu aos reguladores que não coletaria dados para uso em publicidade direcionada.

“Este acordo sempre foi sobre dispositivos, não dados”, disse Rick Osterloh, vice-presidente sênior de dispositivos e serviços do Google. “Trabalhamos com reguladores globais em uma abordagem que salvaguarda as expectativas de privacidade dos consumidores.”

James Park, o CEO de 13 anos da Fitbit, disse que sob o Google, com seus vastos recursos, as perspectivas para a FitBit eram “verdadeiramente ilimitadas”. Fitbit tem 29 milhões de clientes, uma pequena parcela do mercado global de dispositivos de rastreamento de fitness. O gigante no campo é a Apple, que responde por quase 40 por cento do mercado de tecnologia vestível, de acordo com IDC investigação.

Os compromissos de privacidade do Google foram suficientes para persuadir os reguladores europeus a aprovar o acordo em dezembro, após uma investigação de 13 meses. Os reguladores aprovaram o acordo sobre compromissos de privacidade e com a promessa do Google de continuar fornecendo seu software Android gratuito para fabricantes concorrentes de dispositivos de saúde e fitness.

O acordo comercial foi concluído depois que o Departamento de Justiça não se opôs ao acordo antes de 13 de janeiro, prazo para a tomada de tal ação. O Departamento de Justiça, que está processando o Google por violações antitruste em seu negócio de busca, disse que ainda está investigando o acordo. Os reguladores podem analisar fusões e aquisições concluídas.

“A investigação da Divisão de Antitruste sobre a aquisição da Fitbit pelo Google está em andamento”, disse Alex Okuliar, um oficial sênior de antitruste da agência. O Departamento de Justiça, disse Okuliar, “continua investigando se a aquisição da Fitbit pelo Google pode prejudicar a concorrência e os consumidores nos Estados Unidos”.

O Google disse em comunicado que continua em contato com a agência. “Estamos confiantes de que este acordo aumentará a concorrência no movimentado mercado de dispositivos portáteis e temos alcançado compromissos que planejamos implementar globalmente ”, disse a empresa.

Nos últimos anos, grandes bancos em todo o mundo cortaram os empréstimos para algumas das práticas mais prejudiciais da indústria de combustíveis fósseis, como a mineração de carvão e o uso de usinas termelétricas a carvão.

Decisões como essas seriam proibidas por uma nova regra do governo Trump finalizada na quinta-feira, embora o próximo governo Biden pudesse desfazer a mudança rapidamente, para alívio dos bancos opostos.

Em seu último dia como controlador interino da moeda, Brian Brooks finalizou uma regra que o Gabinete do Controlador da Moeda, que regula os maiores bancos do país, chama de regra de Acesso Justo. Ele afirma que os bancos devem oferecer os mesmos produtos e serviços para todos, a menos que possam mostrar ao regulador que um tomador específico representa um risco muito alto.

Os bancos que excluem empresas que fazem negócios legais “devem mostrar seu trabalho e razões comerciais legítimas para fazê-lo”, disse Brooks em um comunicado.

A regra entra em vigor em 1º de abril, mas pode não ir tão longe. A regra faz parte de uma longa lista de mudanças que os democratas esperam desfazer depois que o presidente eleito Joseph R. Biden Jr. assumir o cargo.

A regra estava entre uma série de mudanças de última hora para a indústria o que a administração Trump está fazendo em seus últimos dias. Os lobistas tiveram apenas 25 dias úteis para comentar a proposta, durante um período que se estendeu do Dia de Ação de Graças ao Natal e logo após o Dia de Ano Novo, mas eles deixaram sua consternação perfeitamente clara.

Greg Baer, ​​presidente-executivo do Bank Policy Institute, um grupo comercial que representa os maiores bancos, escreveu ao regulador em dezembro solicitando que a regra fosse retirada. Em um comunicado publicado no site do grupo na quinta-feira, Baer disse que os bancos ficaram desapontados com a decisão de acelerar uma regra que foi “concebida às pressas e mal construída”.

“A regra carece de lógica e base jurídica, ignora os fatos básicos sobre como funcionam os bancos e prejudica a segurança e a solidez dos bancos aos quais se aplica”, disse ele.

A Delta Air Lines perdeu US $ 755 milhões no quarto trimestre, elevando suas perdas para quase US $ 12,4 bilhões em 2020, um ano em que a indústria aérea foi atingida por uma pandemia que paralisou as viagens aéreas.

“Nossos resultados para o trimestre de dezembro coroaram o ano mais difícil da história da Delta”, disse Ed Bastian, presidente-executivo da Delta, em um comunicado na manhã de terça-feira. “Enquanto nossos desafios continuam em 2021, estou otimista que este será um ano de recuperação e um ponto de virada que resultará em uma Delta ainda mais forte.”

A companhia aérea gerou quase US $ 4 bilhões em receita operacional nos últimos três meses do ano, uma redução de 65% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. Mas a Delta também cortou seu “consumo diário de caixa” pela metade, uma medida aproximada de gastos em operações básicas e investimentos, que analistas usam para avaliar o quão perto uma empresa está de receber mais dinheiro do que gasta.

A distribuição de vacinas contra o coronavírus deu esperança à Delta e outras companhias aéreas, mas uma recuperação significativa não é esperada até que as vacinas sejam amplamente administradas, o que não é esperado até pelo menos o segundo semestre do ano. Durante os primeiros três meses de 2021, a Delta espera que a capacidade de voos programados diminua em aproximadamente um terço e as receitas sejam 60-65 por cento mais baixas em comparação com o mesmo trimestre de 2019.

No anúncio de lucros, Glen Hauenstein, presidente da Delta, disse que a companhia aérea espera que o ano se desenrole em três fases: agitado no início, seguido por “um ponto de inflexão” e depois uma recuperação sustentada “conforme a confiança O cliente ganha impulso, as vacinas são generalizadas e os escritórios serão reabertos. “

As viagens de férias proporcionaram algum alívio para a indústria, mas as viagens aéreas ainda caíram mais de 60 por cento em relação ao ano passado, de acordo com os dados mais recentes de inspeção de segurança do aeroporto da Administração de Segurança de Transporte.

A montadora francesa Renault, dizendo que não espera que as vendas de carros se recuperem rapidamente da pandemia, anunciou na quinta-feira um plano para sobreviver e ganhar dinheiro vendendo menos carros e mudando a ênfase para veículos elétricos.

O plano apresentado por Luca de Meo, que assumiu como CEO da Renault em julho, afasta-se drasticamente da estratégia seguida por Carlos Ghosn, ex-CEO da aliança da Renault com as montadoras japonesas Nissan e Mitsubishi.

De Meo criticou implicitamente Ghosn durante um briefing online para jornalistas e analistas na quinta-feira, dizendo que a Renault tinha “muitas camadas, muitos silos, muitas responsabilidades compartilhadas. Tudo o que importava era o tamanho e os volumes. “

Sob o novo plano, a Renault vai cortar a capacidade de produção, reduzir o número de modelos que oferece e simplificar a fabricação, aumentando o número de peças compartilhadas entre os veículos. Por exemplo, todos os veículos a gasolina usarão o mesmo motor básico.

De Meo disse que seu objetivo é evitar cortes de empregos além dos já planejados. O governo francês é um grande acionista da empresa e já resistiu a cortes de empregos no passado.

“Também estamos aqui para proteger o trabalho das pessoas”, disse de Meo a repórteres durante uma teleconferência. “Temos tantas oportunidades para nos livrar de outros custos.”

Durante um período brutal para a indústria automobilística, a Renault foi uma das mais atingidas. A empresa disse terça-feira que as vendas caíram mais de 20 por cento em 2020, para menos de três milhões de veículos.

“Não apostamos em uma recuperação sólida”, disse Clotilde Delbos, CFO da Renault, durante a apresentação. “A redução de custos será a alavanca mais forte para nossa melhoria.”

Os carros elétricos estão entre os poucos pontos positivos da Renault. As vendas do Zoe, um hatchback de duas portas movido a bateria, dobraram em 2020, apesar da pandemia. O Zoe substituiu o Tesla Model 3 como o carro elétrico mais vendido na Europa. No entanto, por cerca de € 20.000 após os subsídios, ou US $ 24.000, o Zoe custa a metade do que o Modelo 3 e é provavelmente menos lucrativo.

O Sr. de Meo mencionou a aliança problemática, mas essencial da Renault com as montadoras japonesas Nissan e Mitsubishi apenas de passagem. Mas no final do vídeo de apresentação, Makoto Uchida, presidente-executivo da Nissan, fez uma aparição para dizer que apoiava o plano da Renault.

“Estou feliz por ver a Renault novamente no caminho da lucratividade”, disse Uchida.

A Hong Kong Broadband Network disse em um comunicado na quinta-feira que tomou medidas para bloquear o acesso a um site que apresentava informações pessoais de policiais, a primeira censura abrangente de sites segundo a abrangente lei de segurança nacional de Hong Kong.

O site, que apresentava informações pessoais sobre a polícia e figuras pró-sistema na cidade chinesa, enfrentou bloqueios parciais em Hong Kong em 6 de janeiro. Uma análise técnica do The New York Times mostrou os provedores de serviços de Internet do território. parecia estar interferindo com acesso ao site.

Hong Kong Broadband, um dos maiores provedores de serviços de Internet da cidade, disse que cortou o acesso ao site em 13 de janeiro “em conformidade com a exigência emitida pela lei de segurança nacional”.

No passado, o governo de Hong Kong tinha um processo separado, incluindo a emissão de ordens judiciais, para buscar conteúdo considerado ilegal online. Mas o expurgo do site aconteceu sem qualquer aviso ou notificação legal oficial, de acordo com Naomi Chan, a estudante de 18 anos que criou o site.

A interrupção aumenta a possibilidade de que Hong Kong, por muito tempo um bastião da liberdade da internet na fronteira com a internet estritamente censurada da China, caia sob a sombra do Grande Firewall do continente, que bloqueia sites estrangeiros da internet, como Google e Facebook.

Desde que a lei de segurança nacional foi implementada durante o verão, a polícia tem recorrido a duras táticas de investigação digital que lembram aquelas usadas pelas forças de segurança na China, incluindo câmeras penduradas do lado de fora das portas dos políticos e forçando as pessoas a detidos a lhes darem acesso a smartphones.

A lei foi motivada por protestos às vezes violentos contra o governo em 2019, que alarmou os líderes do Partido Comunista em Pequim. Desde então, o governo chinês tem usado a lei para aumentar seu controle sobre a ex-colônia britânica, que opera sob suas próprias leis e há muito goza de certo grau de autonomia, incluindo liberdade de expressão.

• As ações em Wall Street registraram pequenos ganhos na quinta-feira e as ações na Europa subiram com os investidores antecipando o anúncio do presidente eleito Joseph R. Biden Jr. de um plano de gastos de bilhões de dólares para conter o impacto da pandemia na economia dos EUA.

• O plano de Biden deve se concentrar inicialmente na expansão do programa de vacinação do país e na capacidade de teste de vírus, de acordo com o The New York Times. Relatórios Jim Tankersley.

• Biden deve fornecer detalhes em um discurso na quinta-feira à noite em Delaware, horas depois que a última contagem de pedidos de seguro-desemprego semanais mostrou um aumento acentuado de trabalhadores recém-desempregados nos Estados Unidos. As contratações ainda são terríveis, com os empregadores registrando uma perda líquida de 140.000 empregos em dezembro. Na primavera passada, quando a pandemia atingiu os Estados Unidos, 22 milhões de empregos desapareceram. Quase 10 milhões permanecem perdidos.

• Na Europa, o índice de referência Stoxx Europe 600 subiu 0,7 por cento e o FTSE 100 fechou 0,8 por cento acima.

• Os dados mais recentes da China mostram uma economia em expansão. Exportações aumentaram 18 por cento em dezembro do ano anterior, refletindo a demanda global por dispositivos para trabalhar em casa. As importações também aumentaram, 6,5% em relação ao ano anterior, sinal do fortalecimento da economia de consumo no país.

O governador Andrew M. Cuomo, de Nova York, escolheu dois gigantes europeus, Equinor e BP da Noruega, para fornecer ao estado eletricidade limpa a partir de turbinas eólicas instaladas em duas grandes áreas do Atlântico.

Os desenvolvedores de energia eólica offshore são atraídos para a costa leste dos Estados Unidos devido à disponibilidade de locais em águas rasas adequadas para parques eólicos e à proximidade de grandes centros consumidores de energia elétrica, como Nova York e Boston.

Até recentemente, a energia eólica offshore era em grande parte uma indústria europeia, mas ganhou interesse em outros lugares. como turbinas maiores e outras inovações eles reduziram custos.

O acordo trará um investimento de quase US $ 9 bilhões, segundo para um comunicado de imprensa do governo estadual. Um local fica a 20 milhas da costa sul de Long Island e o outro fica aproximadamente à mesma distância ao sul de Nantucket. A expectativa é que os projetos produzam energia até o final desta década.

A Equinor já havia alcançado um acordo de energia offshore de US $ 3 bilhões com Nova York em 2019. Esse parque eólico mais os dois recém-anunciados terão capacidade de geração suficiente para abastecer 1,8 milhão de residências.

Para as empresas de petróleo europeias como a Equinor, a ex-Statoil, os projetos eólicos offshore oferecem oportunidades de investir bilhões de dólares para fazer avançar sua agenda de mudança do petróleo e gás para energias mais limpas. A Equinor agiu cedo para adquirir direitos sobre a superfície do oceano ao largo dos Estados Unidos e no ano passado concordou em vender uma participação de 50 por cento em seus negócios nos EUA para a BP por US $ 1,1 bilhão.

A Equinor, outras empresas e o estado vão investir US $ 644 milhões em um porto no sul do Brooklyn e outras instalações para a construção e manutenção de parques eólicos, de acordo com o comunicado à imprensa.

O governo Trump acrescentou na quinta-feira a China National Overseas Petroleum Corporation, uma das maiores produtoras de petróleo e gás da China, a uma “lista de entidades” que restringirá sua capacidade de comprar produtos exportados dos EUA, citando as “ações” imprudentes e beligerantes “. a empresa no sul. Mar da China.

O Departamento de Comércio, que fez o anúncio, também disse que acrescentaria uma empresa chinesa chamada Skyrizon a uma lista separada de empresas que têm ligações com os militares chineses, o que resultará em mais restrições ao investimento e venda de produtos para a empresa.

O governo Trump tem aumentado constantemente as restrições à venda de tecnologia americana para entidades chinesas, dizendo que tais vendas representam um risco para a segurança nacional. O governo chinês conduz seu desenvolvimento militar em parte por meio de políticas que permitem acessar e replicar tecnologias sensíveis para seus esforços de militarização, disse o Departamento de Comércio.

En un anuncio separado el jueves por la mañana, el departamento dijo que estaba ampliando sus restricciones a las exportaciones de tecnología para prohibir a las empresas vender productos a servicios de inteligencia extranjeros en Cuba, China, Irán, Corea del Norte, Rusia, Siria y Venezuela. El departamento dijo que también expandiría las categorías de bienes que caen bajo esas restricciones.

Es posible que las aerolíneas, los lugares de trabajo y los estadios deportivos pronto requieran que las personas muestren su estado de vacunación contra el coronavirus en sus teléfonos inteligentes antes de poder ingresar.

Una coalición de empresas líderes en tecnología, organizaciones de salud y grupos sin fines de lucro, incluidos Microsoft, Oracle, Salesforce, Cerner, Epic Systems, Mitre Corporation y Mayo Clinic, anunció el jueves por la mañana que estaban desarrollando estándares tecnológicos para permitir a los consumidores obtener y compartir sus registros de vacunación a través de aplicaciones de pasaporte de salud.

“Durante algún tiempo, la mayoría de nosotros tendremos que demostrar una prueba de Covid-19 negativa o un estado de vacunación actualizado para seguir con las rutinas normales de nuestras vidas”, dijo el Dr. Brad Perkins, el director médico de la Commons Project Foundation, una organización sin fines de lucro en Ginebra que es miembro de la iniciativa de credenciales de vacunas.

Eso sucederá, agregó el Dr. Perkins, “ya sea subiendo a un avión e ir a otro país, ya sea para ir al trabajo, a la escuela, al supermercado, a conciertos en vivo o eventos deportivos”.

Las aplicaciones de pasaporte de vacunas podrían satisfacer una necesidad significativa de aerolíneas, empleadores y otras empresas.

En los Estados Unidos, el gobierno federal ha desarrollado tarjetas de papel que recuerdan a las personas que reciben vacunas contra el coronavirus de su fabricante de vacunas, el número de lote y la fecha de inoculación. Pero no existe un sistema federal que los consumidores puedan utilizar para acceder fácilmente a sus registros de vacunación en línea y establecer su estado de vacunación para trabajar o viajar.

Algunas aerolíneas, incluidas United Airlines y JetBlue, ya están probando CommonPass, una aplicación de pasaporte de salud del Proyecto Commons. La aplicación permite a los pasajeros obtener los resultados de sus pruebas de coronavirus de sus proveedores de salud y luego les da un código de confirmación que les permite abordar ciertos vuelos internacionales. El sistema de acreditación de vacunación funcionaría de manera similar.