Departamento de Justiça restabelece o uso de decretos de consentimento para abuso policial
Sob a administração Obama, o Departamento de Justiça usou agressivamente decretos de consentimento e monitores do tribunal para pressionar por mudanças nas forças policiais que estavam envolvidas em um padrão constante de abuso, à medida que pessoas em todo o país denunciavam assassinatos de homens negros pela polícia. Em Baltimore, Chicago e Ferguson , Missouri.
Em alguns casos, o Departamento de Justiça não encontrou evidências suficientes para indiciar policiais em investigações de direitos civis, mas usou decretos de consentimento para lidar com padrões de abuso por parte das forças policiais, atacando questões subjacentes mesmo quando não o fizeram. Ninguém foi responsabilizado por a morte de uma pessoa.
Na morte de Michael Brown em 2014 em Ferguson, Missouri, o Departamento de Justiça emitiu um Relatório de 86 páginas isso essencialmente esclareceu Darren Wilson, o oficial que atirou nele, de má conduta. No entanto, uma investigação de seis meses ele encontrou que o Departamento de Polícia de Ferguson rotineiramente violou direitos constitucionais de seus moradores negros e foi incentivado a fazê-lo para gerar receita para a cidade.
No assassinato de Tamir Rice, um menino negro de 12 anos baleado por um policial de Cleveland em 2014, funcionários do Departamento de Justiça duvidaram que pudessem abrir um processo de direitos civis contra o policial, mas obtiveram um decreto de consentimento para reformar o Cleveland. Departamento de Polícia. Os advogados da família de Tamir pediram a Garland para reabrir a investigação em sua morte, à luz das alegações de um denunciante de que os funcionários da era Trump impediram os promotores de prosseguir com um caso de declarações falsas contra o policial.
Os policiais geralmente reconhecem que os decretos de consentimento podem ser úteis e, em algumas ocasiões, pediram ao Departamento de Justiça que nomeasse supervisores para ajudar a promover mudanças em seus departamentos.
“Eles podem ajudar a restaurar a integridade de um departamento de polícia, responsabilizar as pessoas e ajudar a desenvolver políticas, programas, procedimentos e melhores práticas”, disse ele. Daniel Linskey, diretor-gerente da prática de Gestão de Riscos de Segurança da Kroll e ex-superintendente-chefe do Departamento de Polícia de Boston.
Mas ele disse que os departamentos de polícia às vezes perdem a capacidade de empregar recursos e responder a ameaças quando monitores externos, geralmente juízes, recebem muito poder. Também pode haver incentivos financeiros para expandir o controle, disse ele.
