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Espera-se que dados de reivindicações de desemprego iluminem a direção da economia – atualizações ao vivo

Uma área para refeições ao ar livre foi conectada em Norwalk, Califórnia, em conformidade com uma proibição temporária. O toque de recolher e outras restrições à atividade empresarial levaram a mais demissões.
Crédito…Jae C. Hong / Associated Press

O custo da pandemia para a economia ficará claro na quinta-feira de manhã, quando o governo divulgar os últimos dados semanais sobre pedidos de seguro-desemprego.

Reivindicações iniciais aumentaram por duas semanas consecutivas, um sinal de que toques de recolher e outras restrições aos negócios em face do aumento dos casos de coronavírus estão forçando os empregadores a cortar empregos. Um terceiro aumento semanal confirmaria a trajetória de queda da economia.

“A tendência está indo na direção errada”, disse Diane Swonk, economista-chefe da empresa de contabilidade Grant Thornton em Chicago. “O mercado de trabalho tem um longo caminho a percorrer e provavelmente iremos regredir em vez de avançar à medida que o inverno se aproxima.”

O aumento nas viagens durante o feriado de Ação de Graças foi um alívio para setores como companhias aéreas e hotéis, “mas não foi o suficiente para mudar a equação daquele que costuma ser um dos dias mais movimentados do ano”. Swonk disse. adicional. “E, infelizmente, provavelmente resultará em casos maiores de coronavírus.”

A perspectiva de vacinas para combater o vírus é um sinal de esperança a longo prazo, mas a economia enfrentará sérios desafios até que as vacinas possam começar em grande escala na primavera, disse Michael Gapen, economista-chefe do Barclays para os EUA.

Você está procurando uma taxa de crescimento econômico dos EUA próxima de zero no primeiro trimestre, seguida por uma recuperação no final do ano, conforme os gastos do consumidor aumentam. “Acho que a economia está em uma base sólida, mas podemos ter alguns solavancos entre agora e o final do primeiro trimestre”, disse Gapen.

Um mercado de Sainbury em Londres. A rede, que registrou grandes lucros este ano, disse que pagaria um imposto de propriedade comercial neste ano, desistindo da oferta do governo de uma moratória.
Crédito…Facundo Arrizabalaga / EPA, via Shutterstock
  • Wall Street estava prestes a abrir inalterada e os índices europeus caíram enquanto os investidores esperavam pelos últimos dados semanais de pedidos de seguro desemprego nos EUA.

  • O Índice Stoxx Europe 600 caiu 0,4 por cento. O FTSE 100 na Grã-Bretanha caiu 0,2%, o CAC na França caiu 0,4% e o DAX na Alemanha foi 0,5% menor. Na Ásia, o Nikkei 225 do Japão fechou com poucas alterações, enquanto o índice Hang Seng de Hong Kong subiu 0,7 por cento.

  • Pedidos iniciais de benefícios estaduais de desemprego aumentaram por duas semanas consecutivas, já que um aumento nos casos de vírus levou a toques de recolher e outras restrições sociais nos Estados Unidos. Os investidores estão observando se as reclamações continuarão aumentando, aumentando a pressão sobre o Congresso para entregar um pacote de benefícios fiscais em breve, conforme solicitado pelo presidente eleito Joseph R. Biden Jr.

  • Em um sinal de progresso, os principais democratas do Congresso apoiaram um Plano de estímulo de compromisso de $ 908 bilhões na quarta-feira proposto por um grupo bipartidário de senadores moderados. É muito menor do que o que eles propuseram anteriormente. O grupo pediu ao senador Mitch McConnell, o líder da maioria republicana, que reiniciasse as negociações.

  • Outros dados econômicos críticos chegarão na sexta-feira, quando o relatório do Departamento do Trabalho sobre o crescimento do emprego em novembro for divulgado.

  • Os preços do petróleo caíram. Os futuros do West Texas Intermediate caíram 0,6%, para US $ 44,99 o barril. A OPEP e outras nações produtoras de petróleo, incluindo a Rússia, se reunirão na tarde de quinta-feira para decidir se devem continuar os cortes de produção ou aumentar a produção em dois milhões de barris por dia a partir do próximo mês, conforme previamente acordado. .

  • Três das maiores redes de supermercados da Grã-Bretanha disseram que pagariam pouco menos de 1,3 bilhão de libras (US $ 1,7 bilhão) em taxas comerciais, um tipo de imposto de propriedade empresarial, renunciando à oferta do governo de suspender o impostos durante o ano. As lojas conseguiram permanecer abertas durante os fechamentos e relataram fortes ganhos. As ações da Sainsbury subiram 2,7 por cento e as ações da Tesco subiram 1,2 por cento.

  • As ações da Pershing Square Holdings subiram 0,8 por cento em Londres depois que o gestor do índice FTSE disse que o veículo de investimento, que acompanha o fundo de hedge americano Pershing Square de Bill Ackman, entrará para o índice FTSE. 100 até o final deste mês.

O senador Mitch McConnell e o vice-presidente Mike Pence no Capitólio na quarta-feira. McConnell repetidamente reiterou que o apoio do presidente Trump seria necessário para qualquer acordo de ajuda ao coronavírus.
Crédito…Al Drago para The New York Times

Os economistas independentes são amplamente favoráveis ​​à aprovação de mais verbas de estímulo antes do final do ano, e as perspectivas para tal projeto de lei parecem estar melhorando.

Líderes democratas no Congresso ontem sinalizou sua abertura a um pacote de estímulo bipartidário de US $ 908 bilhões. Os democratas prefeririam um pacote maior, como o projeto de US $ 3 trilhões que a Câmara aprovou em maio. Mas a presidente da Câmara, Nancy Pelosi, e Chuck Schumer, o líder da minoria no Senado, divulgou uma declaração dizendo que o plano bipartidário deve se tornar “a base para negociações bipartidárias e bicameral imediatas”.

O próximo passo depende de Mitch McConnell e outros republicanos do Senado, alguns dos quais já apoiaram um projeto de lei de US $ 500 bilhões. Existem razões políticas pelas quais ambos os lados querem parecer sensíveis à dor econômica dos americanos: Eleições de segundo turno do Senado na Geórgia 5 de janeiro determinará qual partido controla o Senado.

A economia já parece ter diminuído nas últimas semanas, com o aumento dos casos de vírus. E a situação deve piorar se o Congresso não aprovar outro estímulo. Muitas disposições promulgadas desde a primavera são previsto para terminar em 31 de dezembro. Entre os efeitos:

  • Aproximadamente 7 milhões de freelancers, trabalhadores contratados e outros americanos que não se qualificam para os benefícios de desemprego tradicionais você perderá seu socorro de emergência. Em média, agora isso equivale a US $ 1.058 por mês.

  • Cerca de cinco milhões a mais de pessoas sem trabalho há pelo menos seis meses também serão excluídas do auxílio, que agora custa em média US $ 1.253 por mês. O limite usual do seguro-desemprego é de 26 semanas e uma cláusula que o estende a 39 semanas está expirando.

  • Um crédito fiscal que deu a mais de 125.000 empresas um incentivo para não despedir trabalhadores irá expirar. As empresas também perderão a capacidade de diferir os impostos sobre a folha de pagamento e fazer deduções para perdas comerciais.

  • A ajuda aos governos estaduais e locais – US $ 150 bilhões – expirará. Sem mais ajuda, esses governos provavelmente precisarão reduzir o número de escolas, aplicação da lei, assistência médica e outros programas.

Sede da Nestlé na Suíça.
Crédito…Fabrice Coffrini / Agence France-Presse – Getty Images

No ano passado, a Nestlé se comprometeu a reduzir suas emissões líquidas de gases de efeito estufa a zero. de 2050. Hoje, ele lançou um plano detalhado de 27 páginas sobre como isso vai chegar lá.

Quase dois terços das emissões da gigante suíça de alimentos vêm da agricultura, onde reduzir as emissões exige trabalhar com cerca de 500.000 agricultores e 150.000 fornecedores. Isso é mais complicado do que simplesmente mudar para eletricidade renovável ou compensar viagens de negócios (o que a Nestlé também está fazendo).

Mark Schneider, CEO da empresa, falou com o boletim informativo DealBook sobre como ele ganhou o apoio de mais de 290.000 funcionários e como ele vai vender para investidores que pagam agora para cumprir uma meta de 30 anos no futuro.

Os investidores de longo prazo veem o compromisso líquido zero como “uma empresa preparada para o futuro”, disse Schneider, especialmente à medida que as leis ambientais se tornam mais rígidas e os consumidores procuram cada vez mais produtos ecologicamente corretos. Para investidores com horizontes mais curtos, a promessa é “neutra em relação aos ganhos”, acrescentou: Apesar de custar cerca de US $ 3,6 bilhões nos próximos cinco anos, esses investimentos serão financiados por eficiências operacionais e, eventualmente, permitirão para a empresa “cobrar um prêmio por produtos melhores.”

“Também há um aumento na receita”, disse Schneider. “A margem não retrocede.”

Depois de anunciar os golos com “grande alarde”, será “uma questão de honra” cumpri-los, afirmou. Ainda assim, os executivos que assumem esses compromissos provavelmente terão se aposentado até 2050. Para fazer cumprir o plano, a partir do próximo ano a empresa vinculará parte dos bônus anuais de seu comitê executivo a fatores ambientais quantificáveis. “Estamos colocando nosso dinheiro onde está nossa boca”, disse ele.

A Nestlé fez a promessa net-zero cerca de seis meses antes da pandemia, o que teve dois efeitos principais sobre a promessa, disse Schneider.

Do lado positivo, a urgência de abordar a mudança climática se intensificou. “As pessoas veem o que pode acontecer se você esperar demais e é melhor lutar contra um problema no início e resolvê-lo”, disse ele. E ficar em casa deu às pessoas tempo “para pensar sobre o que realmente importa”, acrescentou.

Do lado negativo, o estímulo financeiro para resgatar a economia global, necessário, destacou Schneider, deixou o mundo com uma dívida enorme e inesperada. Isso significa menos “espaço de manobra do ponto de vista público” para gastar em medidas como a redução de gases de efeito estufa em longo prazo.

Mais de cinco milhões de empresas receberam empréstimos sob o programa exclusivo de assistência a pequenas empresas do governo federalMas uma pequena fração dessas empresas engoliu grandes somas de dinheiro, mostram dados divulgados recentemente.

Informações detalhadas sobre empréstimos divulgadas pela Small Business Administration mostraram que cerca de 600 empresas receberam empréstimos de US $ 10 milhões, o maior disponível no âmbito do Programa de Proteção ao Cheque de Pagamento de US $ 523 bilhões. E apenas 1% dos tomadores de empréstimos receberam mais de um quarto do valor total do dinheiro desembolsado, de acordo com o The New York Times. Stacy Cowley Y Ella Koeze relatório.

a dados é o primeiro relato abrangente de como o dinheiro federal foi gasto por meio do P.P.P., que ofereceu empréstimos perdoáveis ​​para pequenas empresas em dificuldades para ajudá-las a reter trabalhadores e pagar as contas.

Os dados também mostram o quão inconsistente S.B.A. desembolsou dinheiro por meio do Empréstimo para Desastre por Lesões Econômicas, um esforço de socorro ainda em andamento que oferece empréstimos a juros baixos para empresas e organizações sem fins lucrativos diretamente do governo para ajudá-los a reconstruir suas operações danificadas.

  • Duas organizações receberam empréstimos no início de abril de mais de US $ 500.000, o limite que a agência estabeleceu no programa no final daquele mês. O Centro Comunitário Judaico em Stamford, Connecticut, recebeu $ 900.000 e o Grupo CWC, uma clínica de Quiropraxia em Bellevue, Washington, recebeu $ 713.900.

  • Mais de 8.000 organizações obtiveram empréstimos de $ 500.000, um limite que então caiu para $ 150.000, onde permanece desde maio. O E.I.D.L. O programa distribuiu 3,6 milhões de empréstimos, totalizando US $ 194 bilhões, desde o início da crise do coronavírus, muito mais do que o programa havia fornecido em seus 67 anos de história.

Após a derrota do presidente Trump para o ex-vice-presidente Joseph R. Biden Jr., mais de 40 por cento dos Republicanos que foram pesquisados ​​pelo The New York Times Eles disseram que esperavam que sua família piorasse financeiramente dentro de um ano, ante 4% em outubro. Os democratas expressaram um aumento no otimismo, embora não tão abrupto quanto a mudança no sentimento republicano.

O novo voto, para o empresa de pesquisa online SurveyMonkey, reafirma o grau em que a confiança dos americanos na direção da economia se confundiu com o partidarismo e a ideologia. Nos dias após a eleição, pela primeira vez desde que Trump assumiu o cargo em 2017, democratas e eleitores independentes expressaram níveis mais altos de confiança na economia do que os republicanos, de acordo com o The New York Times. Jim Tankersley Y Ben Casselman relatório.

Estes são alguns dos resultados da pesquisa:

  • Em novembro, os democratas tinham quase três vezes mais probabilidade do que em outubro de dizer que esperavam condições de negócios boas ou muito boas no país no próximo ano. Eles tinham duas vezes mais probabilidade do que em outubro de dizer que esperavam “uma continuidade de bons tempos econômicos nos próximos cinco anos”.

  • Na realidade, os republicanos estavam mais propensos a dizer que estavam indo bem em novembro do que em outubro. Mas quase três em cada quatro disseram esperar “períodos de desemprego generalizado ou depressão” nos próximos anos, ante três em cada dez em outubro.

  • Algumas das propostas de Biden conquistam o apoio dos eleitores republicanos. Mais de quatro em cada 10 republicanos apóiam o aumento de impostos sobre pessoas que ganham mais de US $ 400.000 por ano. Três quartos dos republicanos apóiam uma proposta de garantia de licença médica remunerada aos trabalhadores durante a pandemia do coronavírus.

Grandes mudanças partidárias na confiança se tornaram comuns após as eleições nas últimas décadas. O sentimento econômico republicano despencou quando Barack Obama foi eleito presidente em 2008, e disparou quando Trump foi eleito em 2016. A autoconfiança dos republicanos permaneceu bem acima dos democratas em todo o governo Trump, até que a eleição inverteu o padrão. de novo.

Sobre a pesquisa: Os dados no artigo vêm de uma pesquisa online com 3.477 adultos conduzida pela empresa de pesquisas SurveyMonkey de 9 a 15 de novembro. A empresa selecionou aleatoriamente entrevistados entre os quase três milhões de pessoas que realizam pesquisas em sua plataforma. cada dia. As respostas foram ponderadas para corresponder ao perfil demográfico da população dos Estados Unidos. A pesquisa tem uma estimativa modelada de erro (semelhante a uma margem de erro em uma pesquisa por telefone padrão) de mais ou menos 2,5 pontos percentuais, portanto, diferenças menores que esse valor são estatisticamente insignificantes.

Muitos proprietários em risco de execução hipotecária podem respirar um pouco mais facilmente, pelo menos por mais um mês.

A Federal Housing Finance Agency, o regulador que supervisiona as hipotecas apoiadas pelo governo federal, disse na quarta-feira que os proprietários de residências unifamiliares com empréstimos garantidos pela Fannie Mae ou Freddie Mac estarão protegidos da execução hipotecária até pelo menos 31 de março. Janeiro de 2021. A moratória estava programada para expirar no final deste mês.

Pessoas que viviam em propriedades que Fannie ou Freddie haviam adquirido porque o proprietário não podia pagar a hipoteca também receberam alívio: o regulador também estendeu sua moratória sobre despejos.

“Esta extensão dá tranquilidade aos mais de 28 milhões de proprietários com hipotecas garantidas pela empresa”, disse Mark Calabria, diretor da Federal Housing Finance Agency, referindo-se às duas chamadas empresas patrocinadas pelo governo.

Fannie e Freddie, que compram muitos empréstimos de credores e os agrupam em investimentos, não são as únicas organizações afiliadas ao governo que promulgaram moratórias sobre os empréstimos associados ao seu trabalho. A Federal Housing Administration, que muitas vezes garante empréstimos aos mutuários que colocam menos dinheiro, tem um moratória sobre execução hipotecária e despejo Até 31 de dezembro. Uma porta-voz da agência disse que está avaliando seus próximos passos.

O regulador que supervisiona a Fannie e Freddie disse que fornecer alívio relacionado à pandemia para mutuários e locatários deveria custar US $ 6 bilhões devido a inadimplências, execuções hipotecárias e perdas relacionadas. A extensão de um mês irá adicionar a isso.

Os proprietários podem descobrir quem é o proprietário da hipoteca digitando seu endereço em vários sites do governo.

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