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O colapso da economia britânica em 2020 foi o pior desde 1709 – atualizações ao vivo

Newcastle upon Tyne, Inglaterra, em dezembro. O setor de serviços da Grã-Bretanha, que esteve fechado durante grande parte do ano passado devido a bloqueios, caiu 8,9 por cento.
Crédito…Mary Turner para The New York Times

A economia da Grã-Bretanha teve sua recessão mais profunda em 300 anos em 2020. A economia encolheu 9,9 por cento, as estimativas iniciais do Escritório de Estatísticas Nacionais mostraram na sexta-feira, quando as restrições para conter a pandemia cobraram seu preço.

O setor de serviços do país, que foi fechado durante grande parte do ano passado devido a fechamentos, caiu 8,9 por cento.

Mas o país parece disposto a evitar uma recessão de duplo mergulho, que teria resultado de dois trimestres consecutivos de crescimento negativo após a desaceleração na primavera de 2020. Nos últimos três meses do ano, O produto interno bruto cresceu 1% em relação ao trimestre anterior, mais do que a maioria dos analistas esperava. Apesar de uma cepa nova e mais contagiosa do coronavírus, as empresas conseguiram se ajustar às restrições e as escolas permaneceram abertas no segundo semestre do ano passado.

A economia deve se contrair novamente nos primeiros meses de 2021 porque a maior parte da Grã-Bretanha está sob um forte bloqueio após um pico de inverno em alguns casos. Mas o rápido lançamento de vacinas reforçou as expectativas de uma recuperação econômica otimista até o final do ano. O Banco da Inglaterra espera que a economia retorne ao tamanho pré-pandêmico no início de 2022.

Um estudo de dados históricos do banco central mostra que a recessão do ano passado foi a pior desde 1709, o ano da chamada Grande Geada, um inverno extraordinariamente frio na Europa.

Milhões de pessoas receberam incentivos fiscais e auxílio-desemprego no ano passado, mas são tratados de maneira diferente para fins fiscais. Nesta semana Seu consultor financeiro coluna, Ann Carrns estabelecer as implicações para ambos.

  • A boa notícia é que você não precisa pagar imposto de renda sobre cheques de estímulo, também conhecidos como pagamentos de impacto financeiro. Na verdade, se você recebeu o valor que esperava e as circunstâncias de sua família não mudaram, você não precisa incluir informações sobre os pagamentos em sua declaração de imposto de renda de 2020, diz o Internal Revenue Service.

  • Se você era elegível para os pagamentos, mas não os recebeu por algum motivo ou não recebeu o valor total, ainda pode obter o dinheiro solicitando um crédito de “recuperação de reembolso” em sua declaração de imposto de 2020. Você deve apresentar uma declaração , inclusive se você não for obrigado a fazê-lo, para reivindicar o crédito.

  • Da mesma forma, se você teve uma mudança de vida em 2020, como o nascimento de um filho, ou se você se sustenta e não é mais reivindicado como dependente da declaração de imposto de renda dos pais, você pode ter direito a mais. Dinheiro ao reivindicar o crédito em seu retorno em 2020.

  • Ao contrário dos pagamentos de estímulo, o governo federal tributa os benefícios do desemprego como renda ordinária. (No entanto, você não pagará os impostos do Medicare e da Previdência Social sobre benefícios de desemprego como pagaria a renda do salário).

  • Você deve receber um formulário, 1099-G, detalhando sua renda de desemprego e impostos retidos, que você insere em sua declaração de impostos.

  • Você provavelmente deve também imposto de renda estadual sobre benefícios de desemprego, a menos que more em um dos nove estados que não têm um imposto de renda estadual ou algum outro que isenta benefícios de desemprego, incluindo Califórnia, Montana, New Jersey, Pensilvânia. e Virginia. Wisconsin isenta de benefícios de desemprego para residentes do estado, mas impostos sobre benefícios pagos a não residentes, de acordo com a Tax Foundation.

O sucesso de
Crédito…Disney Plus, via Associated Press

A Disney divulgou na quinta-feira um declínio de 98 por cento na receita trimestral, resultado de pesadas perdas em sua divisão de parques temáticos devastada por coronavírus. Mas o incipiente serviço de streaming Disney + da empresa está agora se aproximando de 100 milhões de assinantes em todo o mundo, o suficiente para convencer facilmente os investidores de que o Mickey Mouse está bem posicionado para o futuro, apesar da pandemia em curso.

Acima de tudo, a Disney puxou um fino $ 29 milhões de lucro, ou 2 centavos por ação, abaixo dos US $ 2,13 bilhões no mesmo período do ano anterior. O vasto negócio de parques temáticos da empresa foi o mais problemático, com mais de US $ 2 bilhões em perdas operacionais no primeiro trimestre fiscal da empresa, que terminou em 2 de janeiro. Isso foi o resultado de propriedades significativas que permaneceram fechadas, como a Disneyland na Califórnia, e um declínio dramático no comparecimento ao icônico Walt Disney World na Flórida, que está limitando a frequência diária a 35% da capacidade como medida de segurança contra o coronavírus. Outras divisões da Disney, produção de filmes e rede de TV a cabo ESPN, em sua maioria, tiveram resultados em que os negativos (cancelamento do filme) foram compensados ​​pelos positivos (custos de marketing do filme muito reduzidos).

A receita totalizou US $ 16,2 bilhões, uma diminuição de 22%.

Wall Street esperava perdas por ação de 41 centavos e receita de US $ 15,93 bilhões.

Do ponto de vista do mercado de ações, a Disney teve um ano extremo. Em março, quando a empresa fechou os parques temáticos, adiou filmes e, por um tempo, operou sua rede de esportes a cabo sem nenhum esporte importante para transmitir, as ações caíram 38%. Mas os investidores têm sido notavelmente lenientes desde então, mesmo com a Disney relatando trimestre após trimestre de resultados financeiros apocalípticos. As ações da Disney fecharam a US $ 190,91 na quinta-feira na Bolsa de Valores de Nova York, de longe uma alta nominal de todos os tempos. Até mesmo alguns altos executivos da Disney ficaram surpresos com a ascensão, o melhor dos tempos, o pior dos tempos.

Analistas dizem que os investidores estão negligenciando as perdas de curto prazo e se concentrando no potencial da Disney +, que agora tem 95 milhões de assinantes em todo o mundo, disse a empresa. Tinha apenas cerca de 30 milhões de assinantes há um ano (e não existia há um ano e três meses). Cada vez mais, o streaming é visto como um jogo de duas empresas, pelo menos no topo, entre a Disney e a Netflix, o que traz uma grande vantagem. Disney + se beneficiou da pandemia, entrando em cena para vender uma assinatura mensal para famílias confinadas em casa. Mas o novo serviço também encontrou um hit de megawatt, “The Mandelorian”, logo ao sair. UMA abundância de séries de TV e filmes originais Eles estão indo para a Disney + este ano.

Ainda assim, há um asterisco não tão pequeno no número estonteante de assinantes: a receita média mensal do Disney + por assinante pago caiu 28%, para US $ 4,03. Isso ocorre porque a Disney + inscreveu milhões de assinantes na Índia, oferecendo-lhes um preço quase gratuito.

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