Opinião | Depois de trabalhar no Google, nunca mais vou amar um trabalho de novo
Assim que minha reclamação foi registrada no H.R., o Google deixou de ser um ótimo local de trabalho para ser qualquer outra empresa – ele se protegeria primeiro. Eu havia estruturado minha vida em torno do meu trabalho, exatamente o que eles queriam que eu fizesse, mas isso só piorou as consequências quando soube que o local de trabalho que eu estimava me via como apenas um funcionário, um entre muitos e descartável.
O processo demorou quase três meses. Nesse ínterim, eu tive que ter reuniões individuais com meu perseguidor e sentar ao lado dele. Cada vez que eu pedia uma atualização da programação e expressava meu desconforto por ter que continuar trabalhando com meu perseguidor, os pesquisadores diziam que eu poderia procurar aconselhamento, trabalhar em casa ou sair de licença. Mais tarde, soube que o Google tinha respostas semelhantes de outros funcionários que denunciaram racismo ou sexismo. Claire Stapleton, um dos Desemprego de 2018 organizadores, ele foi encorajado a dizer adeus, e Timnit Gebru, o principal investigador da equipe ética de IA do Google, foi incentivado a buscar cuidados de saúde mental antes de ser forçado a sair.
Eu resisti. Como ficar sozinho o dia todo, longe dos meus colegas, amigos e do sistema de apoio pode ajudar? E eu temia que, se fosse embora, a empresa não continuaria a investigação.
Por fim, os investigadores corroboraram minhas afirmações e descobriram que meu diretor de tecnologia violou o Código de Conduta e a Política Antiassédio. Meu perseguidor ainda estava sentado ao meu lado. Meu gerente me disse que o RH nem mesmo o forçaria a mudar de mesa, muito menos a trabalhar em casa ou sair de licença. Ela também me disse que meu perseguidor recebeu uma consequência grave e que eu me sentiria melhor se pudesse descobrir o que era, mas parecia que nada havia acontecido.
O resultado da conversa havia me destruído. Isso trouxe à tona as traições do meu passado que eu havia tentado superar na área de tecnologia. Eu havia me tornado vulnerável ao meu gerente e aos investigadores, mas sentia que não estava recebendo nada sólido em troca. Eu estava constantemente prestes a ver meu perseguidor nos corredores e nos cafés. À medida que as pessoas se aproximavam atrás da minha mesa, fiquei cada vez mais assustado com o meu grito ecoando pelo escritório de plano aberto. Eu estava preocupado em ter uma avaliação de desempenho ruim, arruinando minha trajetória ascendente e atrasando minha carreira ainda mais.
Passei semanas sem dormir a noite toda.
Decidi tirar três meses de licença remunerada. Eu temia que sair de licença me atrasasse para uma promoção em um lugar onde o progresso de quase todos é público e considerado uma medida do valor e da experiência de um engenheiro. Como a maioria dos meus colegas, construí minha vida em torno da empresa. Ele poderia ser removido facilmente. Pessoas licenciadas não deveriam ir para o escritório, onde eu freqüentava a academia e vivia toda a minha vida social.
Felizmente, eu ainda tinha um emprego quando voltei. Na verdade, ele estava mais ansioso do que nunca para se destacar, para compensar o tempo perdido. Consegui obter uma classificação de desempenho muito alta, a minha segunda consecutiva. Mas parecia claro que ele não seria candidato a uma promoção. Após minha saída, o gerente que eu amava começou a me tratar como frágil. Ele tentou me analisar, sugerindo que eu estava bebendo muita cafeína, não dormia o suficiente ou precisava de mais exercícios aeróbicos. Falar abertamente prejudicou um de meus relacionamentos mais preciosos. Seis meses depois do meu retorno, quando abordei o assunto da promoção, ele me disse: “Quem mora em casa de madeira não deve acender fósforos”.
