Opinião | Meu trabalho e eu: isso é uma carta de amor?
Para o editor:
Re “Eu nunca vou me permitir amar um trabalho de novo“ (Revisão de domingo, 11 de abril):
Como Emi Nietfeld, me senti profundamente perdido aos 20 e poucos anos e, quando consegui um emprego em uma empresa de tecnologia, pensei que tinha sido salvo. Essa convicção me manteve na empresa muito depois de perceber que a cultura tóxica estava destruindo minha saúde física e mental.
Quando finalmente saí, jurei que nunca mais amaria um emprego. Meu voto falhou. Depois de seis meses em meu novo emprego (escolhido porque eu sabia que nunca poderia amá-lo), aprendi que não suportaria passar 40 horas por semana fazendo um trabalho que não acendesse nenhuma paixão.
Saí, desta vez, para a indústria de robótica, onde a competição por talentos é tão acirrada que as empresas devem inspirar certo grau de lealdade e priorizar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para reter engenheiros qualificados.
Eu aprendi isso isso é É possível amar seu trabalho sem se perder se a estratégia de longo prazo de seu empregador não se basear no esgotamento. Em vez de dizer aos trabalhadores para estabelecer limites, talvez devêssemos dedicar mais do nosso discurso público a como as empresas podem inspirar os funcionários sem explorá-los.
Anna Lincoln-Barnes
New Haven, Connecticut
Para o editor:
Eu também trabalhei para o Google. Por 12 anos. Fiz uma das maiores parcerias globais do Google, mas saí em janeiro de 2019 como uma mãe solteira com dois filhos (e sem apoio financeiro) para começar meu próprio negócio em um campo diferente. Adorei cada segundo do meu tempo lá e considero isso minha alma mater.
Minha observação tanto no Google quanto agora, trabalhando com grandes conquistas em empresas de elite, é que uma de nossas maiores barreiras para maiores possibilidades, criatividade e impacto em nossas vidas é nos perguntar: “Quem sou eu para …?” Certamente quase me impediu de mudar minha vida.
Emi Nietfeld deu a entender quando mencionou sua culpa e dúvida ao compartilhar sua experiência com “estranhos” que não conseguiam entender por que ela estava reclamando. Inúmeras pessoas evitam sonhar grande, servir mais ou confiar em si mesmas por medo de parecer egoísta, ganancioso ou desesperado.
Felizmente, a Sra. Nietfeld não permitiu que o medo a impedisse de fazer mudanças, mas muitos outros o fazem. E todos sofremos quando isso acontece, porque estreita nosso alcance e limita nossa influência.
Quando paramos de nos perguntar “quem sou eu para …?” e começar a acreditar e confiar em nós mesmos que estamos aqui para fazer a diferença e criar mudanças, podemos expandir nosso alcance, nossa alegria e nosso impacto.
Erika Gerdes
Naperville, Ill.
O escritor é um conselheiro de liderança.
Para o editor:
O aspecto de assédio sexual dessa história é horrível e comovente, mas a desilusão com o ambiente de negócios que Emi Nietfeld descreve é inevitável. Embora ela esteja justificadamente desapontada e triste com o resultado, também está claro que essa passagem a deixou mais saudável.
Os trabalhos corporativos funcionam desde que os resultados do negócio e suas necessidades possam coexistir de uma forma que apoie amplamente ambos os objetivos. Mas assim que parecer que eles podem estar em conflito, acabou. A verdadeira natureza do relacionamento torna-se clara e é hora de seguir em frente.
Sra. Nietfeld, aproveite seu novo emprego e, o mais importante, sua nova perspectiva.
Greg Porretta
Westport, Connecticut
Para o editor:
Depois de ler o artigo de Emi Nietfeld, sou grato por ter sido demitido do meu primeiro emprego aos 26 anos. Essa experiência dolorosa me ensinou que o trabalho assalariado é uma transação, não um lugar para encontrar significado ou conexão verdadeira.
O fato de o Google, uma empresa extremamente lucrativa composta por algumas das pessoas mais brilhantes do mundo, continuar a tirar proveito da engenhosidade de seus funcionários nesse assunto é um grande exemplo da diferença entre inteligência e sabedoria.
Chris tibbs
Filadélfia
