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A taxa de inflação sobe à medida que a economia é reativada: atualizações ao vivo

Os preços ao consumidor subiram em março no ritmo mais rápido em quase nove anos, um aumento que pode alimentar temores de inflação, mas provavelmente exagera a extensão da aceleração.

O Índice de Preços ao Consumidor, uma medida de inflação observada de perto, subiu 0,6 por cento em março em relação a fevereiro, o Departamento do Trabalho disse terça-feira. Isso foi maior do que o aumento de 0,4 por cento em fevereiro e um pouco mais rápido do que as expectativas dos economistas.

Os preços na bomba impulsionaram o aumento: os preços da gasolina subiram 9,1% em março.

O núcleo da inflação, que ignora os preços voláteis de alimentos e energia, subiu 0,3 por cento, ante 0,1 por cento em fevereiro.

Os preços subiram 2,6 por cento em relação ao ano anterior. Mas essa medida, geralmente observada de perto por economistas, foi distorcida pela comparação com março de 2020, quando os preços caíram à medida que os consumidores cortavam os gastos em face da pandemia.




A inflação subiu substancialmente acima de 2% em março.

ALTERAÇÃO PERCENTUAL

NO CONSUMIDOR

ÍNDICE DE PREÇO

FAZ UM ANO

No entanto, parte do salto pode ser explicado

através dos chamados efeitos de base: os preços caíram

significativamente na última primavera, então o aumento agora do

o ano anterior é mais alto, mesmo que os preços não estejam subindo como

dramaticamente.

Índice de Preços ao Consumidor 2021

A inflação subiu substancialmente acima de 2% em março.

ALTERAÇÃO POR CENTO NO CONSUMIDOR

ÍNDICE DE PREÇOS DE UM ANO ATRÁS

No entanto, parte do salto pode ser explicado por meio do que são conhecidos como efeitos de base:

os preços caíram significativamente na primavera passada, então o aumento agora em relação ao ano anterior é maior, mesmo

se os preços não estiverem aumentando tão drasticamente.

Índice de Preços ao Consumidor 2021

A inflação subiu substancialmente acima de 2% em março.

POR CENTO DE ALTERAÇÃO EM

ÍNDICE DE PREÇOS DO CONSUMIDOR

FAZ UM ANO

No entanto, parte do salto pode ser explicado pelos chamados efeitos de base: os preços caíram significativamente na última primavera, então o aumento agora em relação ao ano anterior é maior, mesmo que os preços não estejam subindo tanto … dramaticamente.

Índice de Preços ao Consumidor 2021


Economistas consultados pela Bloomberg esperavam um aumento de 0,5 por cento no C.P.I. em fevereiro e 2,5 por cento em março de 2020.

Os dados de inflação são importantes porque fornecem um instantâneo atualizado de quanto custa aos americanos comprar os bens e serviços que consomem regularmente. E como o Federal Reserve é parcialmente encarregado de manter os aumentos de preços contidos, os dados podem influenciar suas decisões, e essas decisões afetam os mercados financeiros.

A inflação ao consumidor é medida por estatísticos que pegam um conjunto de bens e serviços que os americanos compram, desde frutas frescas até o aluguel, e os agregam em um índice de preços. A taxa de inflação informada a cada mês mostra o quanto esse índice mudou.

Por um quarto de século, a maioria das medidas de inflação permaneceu baixa. O C.P.I. ele se move um pouco devido à volatilidade nos preços de alimentos e combustíveis, mas um índice “básico” que exclui esses fatores aumentou principalmente a uma taxa anual de menos de 2%.

Mas os dados divulgados para março refletem uma queda nos preços no ano passado, quando o país entrou em bloqueio e as companhias aéreas cortaram os custos das passagens, as lojas de roupas cortaram os suéteres e os hotéis viram a ocupação cair.

Isso significa que as medidas de inflação estão ultrapassando as leituras baixas e, à medida que essa base baixa, isso fará com que as variações percentuais em relação ao ano anterior aumentem, um pouco em março e, em seguida, muito em abril.

Com certeza, o pico de preço pode durar algum tempo, à medida que as empresas reabrem, os consumidores gastam grandes economias com a pandemia e os produtores lutam para acompanhar a demanda. Economistas e funcionários do Federal Reserve não esperam que esses aumentos persistam por mais do que alguns meses, mas se persistissem, seria importante para consumidores e investidores.

O PNC Bank anunciou que está introduzindo medidas que, segundo ele, reduziriam as taxas de cheque especial para os clientes em 60 por cento.
Crédito…Jim Watson / Agence France-Presse – Getty Images

Os americanos pagam US $ 17 bilhões em taxas de cheque especial a cada ano. O PNC Bank anunciou planos na terça-feira para ajudar os clientes a reduzir esse fardo, que muitas vezes recai sobre aqueles que menos podem pagar.

O banco está introduzindo medidas que, segundo ele, reduziriam as taxas de cheque especial dos clientes em 60 por cento e sua própria receita anual em US $ 125 milhões a US $ 150 milhões. Relatórios do boletim informativo DealBook. Chega em um momento em que a PNC está se preparando para fechar seu negócio com o BBVA, o que o tornaria o quinto maior banco de varejo do país.

Oito por cento dos titulares de contas geram três quartos das taxas de cheque especial, de acordo com o Escritório de Proteção Financeira do Consumidor. Legisladores Eu me preocupei deixe os bancos confundirem essas taxas à medida que se tornam uma fonte confiável de receita. Espera-se que as taxas sejam examinadas pela administração de Biden, especialmente se for confirmado que Rohit Chopra, uma defensora do consumidor, está assumindo o C.F.P.B.

“O cheque especial é uma taxa cara cobrada apenas das pessoas que ficam sem dinheiro e vai diretamente para os ganhos de curto prazo”, disse Aaron Klein, membro sênior da Brookings Institution.

A PNC espera mudar isso com um novo recurso em seu aplicativo. “Não estávamos fazendo o melhor que podíamos com nossos clientes”, disse o CEO da PNC, William Demchak, em uma entrevista. No novo “modo de caixa baixo” do aplicativo PNC, quando uma conta fica negativa, o cliente tem pelo menos 24 horas para consertar, o que inclui revisar os pagamentos pendentes e decidir qual priorizar.

Se os maiores bancos adotam uma abordagem semelhante, é uma questão de tecnologia e desejo. Em uma escala em que os bancos ganham mais com as taxas, as taxas de cheque especial geram US $ 35,61 por conta para o JPMorgan Chase no segmento superior e US $ 4,90 por conta para o Citi no segmento inferior, de acordo com Klein. PNC caiu no meio, em $ 14,96 por conta.

A PNC já presumiu uma queda de receita de curto prazo nas projeções como parte de seu negócio com o BBVA, mas no longo prazo, ela espera que a mudança ajude a ganhar participação de mercado. “Estamos em uma indústria estabelecida, onde queremos ser um dos consolidadores”, disse Demchak. “No curto prazo, se nos custar US $ 100 milhões ou algo assim, e daí?”

Escritórios do Alibaba em Pequim. A empresa foi uma das quase três dúzias de encomendas para garantir a conformidade com as regras antitruste da China.
Crédito…Greg Baker / Agence France-Presse – Getty Images

A China ordenou que 34 de suas empresas de internet mais proeminentes garantam a conformidade antitruste durante o próximo mês e se submetam a inspeções oficiais depois disso, com “punição severa” prometida para quaisquer práticas ilegais descobertas.

A demanda, que o regulador do mercado chinês anunciado na terça, representa a última chicotada do governo em sua campanha para restringir a supervisão de plataformas gigantes da Internet.

Durante anos, Pequim deu às empresas de Internet amplo espaço para enriquecer e inovar. Mas na China, como no Ocidente, aumentaram as preocupações sobre como as empresas usam sua influência para derrotar rivais, seu uso e abuso de algoritmos e big data e suas aquisições de pares menores. Nos últimos meses, a China começou a usar ações coercitivas e constrangimento público para manter as empresas de tecnologia afastadas.

O regulador de mercado do país impôs uma multa antitruste recorde de US $ 2,8 bilhões no Alibaba, o titã do comércio eletrônico, no sábado. E na segunda-feira, a empresa irmã de fintech do Alibaba, Ant Group, revelou uma renovação de sua empresa em resposta às demandas do governo.

Autoridades da fiscalização do mercado chinês, regulador da Internet e autoridade tributária se reuniram com as empresas na terça-feira, de acordo com o comunicado do governo. Na reunião, as autoridades “afirmaram o papel positivo da economia de plataforma”, mas também disseram às empresas para “aproveitar ao máximo o exemplo cauteloso do caso do Alibaba”.

As quase três dúzias de empresas incluíam quase todos os grandes nomes da indústria chinesa de internet, desde titãs estabelecidos como Alibaba, Tencent e Baidu até novas potências como ByteDance, matriz da TikTok; Meituan gigante da entrega de comida; o site de comércio eletrônico Pinduoduo; e a plataforma de vídeo Kuaishou.

Na reunião de terça-feira, as empresas foram orientadas a fortalecer seu “senso de responsabilidade” e “colocar os interesses da nação em primeiro lugar”, disse o órgão regulador.

Um passageiro que faz entregas de comida em Cingapura.
Crédito…Wallace Woon / EPA, via Shutterstock

A Grab, uma empresa de transporte, banco e entrega de alimentos em um só, fará a estreia na maior oferta de uma empresa do sudeste asiático em uma bolsa de valores dos Estados Unidos.

A empresa sediada em Cingapura anunciou na terça-feira um acordo com a Altimeter Growth, uma empresa de capital aberto com o único propósito de comprar uma empresa. Esses veículos de aquisição para fins especiais, ou SPACs, assumiram o controle de empresas no ano passado em um ritmo vertiginoso. Mas este negócio, que Grab avalia em cerca de US $ 39,6 bilhões, deve ser o maior negócio desse tipo até o momento. Ações da Grab serão listadas na Bolsa de Valores Nasdaq

O negócio também inclui um investimento de mais de US $ 4 bilhões de um grupo que inclui BlackRock, T. Rowe Price Associates e Temasek. A Altimeter Capital Management, a empresa de investimento que apóia o veículo que a Grab adquire, concordou em deter certas ações da empresa por pelo menos três anos.

O Grab oferece um “super aplicativo” que permite aos usuários pedir comida, pagar contas e ligar para um carro. É um modelo que já é popular na China, onde o WeChat oferece uma variedade de serviços, mas está crescendo no Sudeste Asiático, principalmente à medida que a região desenvolve seus negócios digitais. A pandemia ajudou a impulsionar a tendência, com Consumidores do sudeste asiático gastaram mais de US $ 10 bilhões on-line no ano passado.

Grab adquiriu as operações da Uber no Sudeste Asiático em 2018 e um licença de banco digital como parte de um consórcio em 2020. Ter atraiu investidores incluindo Booking Holdings, Hyundai, Microsoft, SoftBank e Toyota.

A empresa abre o capital à medida que os negócios no Sudeste Asiático prosperam. Banho, a empresa de consultoria, Ela disse em 2018 que esperava que a região tivesse pelo menos 10 unicórnios, ou startups avaliadas em US $ 1 bilhão ou mais, até 2024. Uma delas, a empresa de comércio eletrônico Sea, abriu o capital nos Estados Unidos em 2017. O as ações da empresa subiram mais de 400% no ano passado, dando a ela uma capitalização de mercado de US $ 125 bilhões.

“Estamos extremamente orgulhosos de representar o Sudeste Asiático nos mercados públicos globais”, disse o CEO da Grab, Anthony Tan, em um comunicado. “Este é um marco em nossa jornada para abrir o acesso para que todos se beneficiem da economia digital.”

Escritórios da Greensill Capital em Warrington, Inglaterra. Desde o colapso de Greensill, o Credit Suisse pagou US $ 4,8 bilhões a investidores em seus fundos.
Crédito…Oli Scarff / Agence France-Presse – Getty Images

O Credit Suisse disse que pode devolver dinheiro adicional aos investidores em fundos cujos problemas estão entre uma série de desastres que afetaram a reputação e as finanças do banco suíço.

O banco disse que pagaria um adicional de US $ 1,7 bilhão a investidores em fundos vinculados a Greensill Capital, que entrou em colapso no mês passado. O pagamento mais recente significa que os investidores receberão quase metade de seu dinheiro de volta, com a perspectiva de mais pagamentos à medida que o Credit Suisse liquidar os fundos.

A unidade de gestão de ativos do Credit Suisse supervisionou US $ 10 bilhões em fundos levantados pelo Greensill com base no financiamento que forneceu a empresas, muitas das quais tinham classificações de crédito baixas ou nenhuma.

“Há potencial de recuperação nestes casos, embora exista claramente um grau de incerteza considerável quanto aos valores que acabarão por ser distribuídos aos investidores”, Credit Suisse disse em um comunicado.

Quanto mais dinheiro o Credit Suisse puder recuperar dos fundos, melhores serão suas chances de reparar sua reputação e de atrair novos clientes. O banco está em crise após uma série de desastres, incluindo a revelação na semana passada de que perderá quase US $ 5 bilhões com o dinheiro que lhe emprestou. Gestão de capital da Archegos, que caiu este mês após a quebra de um jogo de negociação de alto risco.

Incluindo o pagamento de US $ 1,7 bilhão anunciado na terça-feira, o Credit Suisse pagou US $ 4,8 bilhões a investidores nos fundos Greensill. O banco disse que tomaria medidas legais para recuperar mais dinheiro e “está envolvendo diretamente devedores potencialmente inadimplentes e outros credores”. Algumas perdas podem ser cobertas por seguro.

“Continuamos muito cientes da incerteza que o processo de liquidação cria para aqueles de nossos clientes que estão investidos nos fundos”, disse o Credit Suisse. “Estamos fazendo tudo o que podemos para trazer clareza a eles, resolver os problemas à medida que surgem e, em última análise, retribuí-los.”

O New York Times aumentou a contratação de trabalhadores de tecnologia nos últimos anos.
Crédito…Jeenah Moon para o The New York Times

Os trabalhadores de tecnologia do The New York Times anunciaram na terça-feira que formaram um sindicato e pediriam à empresa que o reconhecesse.

O grupo de mais de 650 funcionários inclui engenheiros de software, designers, analistas de dados e gerentes de produto. Ele será representado pelo NewsGuild de New York. A associação do NewsGuild já inclui mais de 1.300 funcionários da redação e membros da equipe de negócios do The Times, bem como funcionários de outros meios de comunicação.

Como parte do Times Tech Guild, os trabalhadores de tecnologia estariam em uma unidade de negociação separada de outros funcionários do Times representados pelo NewsGuild.

En los últimos años, The Times ha aumentado su contratación de trabajadores tecnológicos como parte de su estrategia para llegar a 10 millones de suscriptores digitales de pago para 2025. En 2020, las suscripciones solo digitales se acercaron a los siete millones y se convirtieron en las da empresa. maior fluxo de renda.

Kathy Zhang, gerente sênior de análise e membro do comitê organizador, disse em uma entrevista que o The Times parecia “uma startup” em alguns aspectos, embora seja uma instituição de 170 anos.

“Há muitas coisas que estamos testando”, disse ele. “Existem muitos começos e paradas de diferentes projetos. Tem sido muito emocionante, mas também bastante exaustivo. “

Os trabalhadores de tecnologia estão preocupados com a igualdade de remuneração, custos com saúde, segurança no emprego e progressão na carreira, acrescentou Zhang. O sindicato também esperava melhorar a diversidade e inclusão no departamento.

Uma porta-voz do The New York Times Company disse em um comunicado que a empresa havia recebido o pedido de reconhecimento voluntário do sindicato na terça-feira de manhã.

“No The New York Times, temos uma longa história de relacionamentos positivos e produtivos com os sindicatos e respeitamos o direito de todos os funcionários de decidirem se filiarem-se a um sindicato é do seu interesse”, disse a porta-voz. “Vamos analisar este pedido e discuti-lo em breve com representantes do NewsGuild.”

A organização de trabalhadores de tecnologia do Times surgiu meses depois de mais de 400 engenheiros do Google e outros trabalhadores formou um sindicato, uma raridade no Vale do Silício. Uma campanha de organização em um armazém da Amazon no Alabama foi rejeitada a semana passada.

As empresas de mídia tiveram um aumento em tais esforços. Trabalhadores em publicações como BuzzFeed News, Vice, The New Yorker, Slate e Vox Media formaram sindicatos nos últimos anos.

As negociações de ações em Wall Street ficaram quietas pelo segundo dia de terça-feira, mesmo com os investidores preocupados com um novo revés na luta para controlar o coronavírus e também considerando os dados de inflação atualizados.

O S&P 500 permaneceu essencialmente inalterado no início do pregão, após se recuperar de um apagão precoce que ocorreu em resposta às agências federais de saúde que recomendaram um hiato imediato para o uso do S&P 500. Vacina contra o coronavírus de dose única da Johnson & Johnson.

A Food and Drug Administration e os Centros para Controle e Prevenção de Doenças disseram na terça-feira que seis mulheres que receberam a vacina desenvolveram coágulos sanguíneos raros. “Recomendamos uma pausa no uso desta vacina como precaução”, disseram as agências.

As ações da Johnson & Johnson caíram cerca de 3 por cento no início do pregão, pesando na média industrial do Dow Jones.

As notícias da reversão da vacina derrubaram os futuros de ações na manhã de terça-feira, mas o mercado recuperou o equilíbrio, já que os investidores pareciam ler o último relatório de inflação de preços ao consumidor como menos preocupante do que esperavam.

Os investidores têm se concentrado no aumento dos preços ultimamente, temendo que o rápido crescimento econômico possa alimentar um salto que leve o Federal Reserve a aumentar as taxas de juros ou remover seu apoio à economia.

Os preços ao consumidor subiram em março no ritmo mais rápido em quase nove anos, e uma taxa um pouco mais alta do que os economistas esperavam. Mas o aumento não foi suficiente para assustar os investidores. Os rendimentos dos títulos do governo, que dispararam este ano devido às preocupações com a inflação, ficaram estáveis ​​após o relatório.

O Stoxx Europe 600 reverteu os ganhos anteriores e quase não mudou no início da tarde na Europa.

Os preços do petróleo subiram. Os futuros do West Texas Intermediate, o índice de referência do petróleo dos EUA, subiram 1%, para pouco mais de US $ 60 o barril.

A recuperação do mercado de ações durante a pandemia foi impressionante. Mas o aumento das taxas de juros está levantando a questão de quanto tempo esse mercado em alta pode durar.

Nos 12 meses até março, a média dos fundos mútuos de ações gerais monitorados pela Morningstar retornou quase 66%, uma recuperação notável após três meses. perdido de quase 22 por cento no início do ano passado.

A mudança veio depois que o Federal Reserve entrou em cena com o apoio dos mercados financeiros e da economia, alimentando grande parte da exuberância do mercado de ações com taxas de juros baixas.

Mas com a decolagem da economia, as taxas começaram a subir. No início de um novo trimestre, é uma boa hora para perguntar: quanto tempo podem durar esses tempos estranhamente prósperos?

Minha bola de cristal não está mais clara do que nunca, infelizmente, e não consigo controlar os movimentos do mercado melhor do que ninguém. Mas este é certamente um bom momento para avaliar se você está bem posicionado para uma possível desvantagem.

Como sempre, a melhor abordagem para investidores de longo prazo é construir uma carteira com uma alocação de ativos razoável e diversificada de ações e títulos e, em seguida, conviver com isso, aconteça o que acontecer.

Nosso relatório trimestral de investimentos tem o objetivo de ajudar. Se você nunca foi um investidor, incluímos dicas sobre como começar. Aqui você encontrará ampla cobertura das tendências recentes, orientações para o futuro e reflexões sobre finanças pessoais em uma era desafiadora.

Foi uma longa e boa corrida para o mercado de ações, mas grande parte da recuperação dependeu de taxas de juros baixas e, no mercado de títulos, as taxas têm subido. Os estrategistas de investimento estão adotando uma ampla gama de abordagens para lidar com esse difícil problema. Por enquanto, o mercado altista está em curso.

Os títulos fornecem lastro em carteiras diversificadas, amortecendo as oscilações do mercado de ações e, às vezes, proporcionando retornos sólidos. Como os rendimentos dos títulos aumentaram, e os rendimentos e preços estão se movendo em direções opostas, os rendimentos dos títulos têm sofrido ultimamente. Mas adicionar uma seleção diversificada de títulos internacionais às participações domésticas pode reduzir o risco do lado dos títulos de seus investimentos.

Sim, os mercados e a economia são complicados. Isso muitas vezes desanima as pessoas e as impede de tomar medidas que podem ajudar a elas e suas famílias de maneiras incomensuráveis: investir. Mas investir não precisa ser complicado. Um artigo sucinto fornece dicas sobre como começar e como navegar nos mercados de longo prazo.

Depois de uma obra de arte virtual conhecida como token não fungível, um NFT, vendido em leilão por US $ 70 milhões recentemente, os NFTs tornaram-se repentinamente um ativo no qual você pode investir. Nosso colunista prefere dólares reais.

A demanda de curto prazo por petróleo e gás está aumentando, mas se a mudança climática for revertida, o consumo de combustível fóssil terá que diminuir. Isso deixa os investidores em uma situação difícil.

O dono do Cinerama Dome em Hollywood e de 15 outros cinemas disse que não reabrirá após a pandemia.
Crédito…Kate Warren para The New York Times

ArcLight Cinemas, uma rede de cinemas com sede em Los Angeles, incluindo o Cinerama Dome em Hollywood, vai fechar permanentemente todas as suas locações, anunciou o Pacific Theatres na segunda-feira, depois que a pandemia dizimou a indústria do cinema.

As locações da ArcLight dentro e ao redor de Hollywood já receberam muitas estreias de filmes, além de serem as favoritas dos cinéfilos em busca de sucessos de bilheteria e títulos de prestígio. Eles são operados pela Pacific Theatres, que também administra um punhado de cinemas com o nome Pacific, e são propriedade da Decurion.

“Depois de fechar nossas portas há mais de um ano, hoje devemos compartilhar a difícil e triste notícia de que a Pacific não reabrirá seus cinemas ArcLight e teatros do Pacífico”, disse a empresa em um comunicado.

“Este não era o resultado que ninguém queria”, acrescentou, “mas apesar de um grande esforço que esgotou todas as opções potenciais, a empresa não tem um caminho viável a seguir”.

Entre as marcas Pacific e ArcLight, a empresa possuía 16 cinemas e mais de 300 telas.

O setor de cinemas foi particularmente afetado pela pandemia. Mas nas últimas semanas, a maioria das maiores cadeias de cinemas do país, incluindo AMC e Regal Cinemas, reabriu em antecipação à lista de filmes de Hollywood sendo adiada, muitos deles após repetidos atrasos devido a restrições de pandemia. Há até um toque de otimismo no ar como resultado do filme da Warner Bros. “Godzilla vs. Kong”, que gerou cerca de US $ 70 milhões em receita de bilheteria desde seu lançamento no fim de semana de Páscoa.

Ainda assim, a organização comercial do setor, a National Association of Theatre Owners, há muito avisou que o fechamento da punição provavelmente atingiria jogadores regionais menores, como ArcLight e Pacific. Em março, a rede Alamo Drafthouse Cinema, que opera cerca de 40 localidades em todo o país, Anunciado que havia entrado com o pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, mas manteria a maioria de seus locais operacionais durante a reestruturação.

Não parece ser o caso do Pacific Theatres, que, segundo duas pessoas com conhecimento do assunto, despediu toda a sua equipe na segunda-feira.

A reação ao fechamento da ArcLight em Hollywood foi emocionante, incluindo uma série de comentários no Twitter.

  • A Boeing registrou 40 pedidos a mais do que perdeu em março, o segundo mês consecutivo de vendas positivas após mais de um ano de perdas e um sinal de que está se recuperando da crise do 737 Max. Ainda assim, a carteira de pedidos da Boeing cresceu apenas 3 pedidos depois de incluir contratos que provavelmente não serão cumpridos, e recentemente pediu às companhias aéreas que parassem de voar alguns Maxes para inspecionar um possível problema elétrico.



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