O trabalho remoto nos deixa paranóicos?
Liz Drews, 35, começou um novo emprego como gerente da equipe de operações de negócios em Omaha durante a pandemia e está muito preocupada com o desempenho dela em suas videochamadas, já que tem um filho de 2 anos em casa. “Tenho uma casa que não está organizada ou limpa de momento”, disse ele. “Especialmente em um novo papel onde ninguém conhece essa história, é meio constrangedor que eu tenha essa cômoda sentada atrás de mim com um copo com canudinho.”
Jane Marie, 42, dona do produtor de podcast Little Everywhere e mãe solteira, disse que teme estar perdendo oportunidades de negócios por causa da maneira como se sai com as chamadas de vídeo. “Eu uso a franja reta em todo o short bob que apenas os proprietários de galerias de filmes excêntricos têm”, disse ela. “Sempre me preocupo se conhecer gente nova remotamente no Zoom, não vou expressar meu lado sério, já que ser mulher é o pior para isso”.
Kramer disse que “quando as pessoas sentem que são uma amostra, a única mulher em um grupo ou a única pessoa negra”, isso pode gerar mais ansiedade. Minda Harts, autora de “O Memorando: O que as mulheres de cor precisam saber para garantir um assento à mesa” e um consultor de carreira Para as mulheres negras, ela disse que “muitas mulheres negras, inclusive eu, estão muito conscientes de serem a única e esse sentimento é exacerbado em casa”.
Ela acrescentou que alguns de seus clientes lhe disseram que trocam de roupa mais de uma vez por dia porque se preocupam com sua imagem em chats de vídeo; outros receberam comentários insultuosos sobre seus penteados pretos naturais.
A responsabilidade recai sobre os empregadores para preencher as lacunas de comunicação deixadas por nossa nova realidade remota, disse Harts. Ela sugeriu ter videoconferências mais estruturadas para que todos possam ser ouvidos sem ansiedade em interromper a conversa; Para reuniões grandes, ter alguém encarregado de tomar notas e garantir contribuições equitativas pode ajudar.
Essa pessoa pode observar que, por exemplo, “quando a Sônia fica calada, ninguém dá espaço para ela falar”. A Sra. Harts também recomendou que os escritórios tentassem criar momentos virtuais de refrigeração para os funcionários e abrir uma videoconferência ou canal no Slack para bater papo. “Criar oportunidades onde as pessoas possam ter uma conversa orgânica e ainda gerar capital social”, disse ele.
