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Os preços do petróleo voltam aos máximos pré-pandêmicos: atualizações ao vivo

Um caminhão-tanque de petróleo na Bacia do Permian, parte do Texas. Os futuros do petróleo West Texas Intermediate se recuperaram do colapso do preço da primavera passada.
Crédito…Angus Mordant / Reuters
  • As ações globais subiram na segunda-feira e os futuros indicaram que os mercados dos EUA estenderiam suas máximas históricas quando Wall Street abrir mais tarde. O otimismo de que o lançamento da vacina e o estímulo fiscal abrirão o caminho para a recuperação econômica também pode ser visto no mercado de commodities. Os preços do petróleo se recuperaram de suas quedas relacionadas à pandemia.

  • O fim de semana, Janet Yellen, o secretário do Tesouro defendeu o plano de gastos de US $ 1,9 trilhão do governo Biden. Ele disse que a aprovação do pacote de estímulo pode permitir que a economia alcance o pleno emprego no próximo ano, mas fazer muito pouco pode prejudicar os trabalhadores e a economia por anos.

  • Na semana passada, o índice S&P 500 ganhou mais de 5%, sua melhor semana desde o início de novembro durante a eleição presidencial.

  • Os comerciantes não ficaram incomodados com a notícia de que a África do Sul interrompeu o uso da vacina de coronavírus AstraZeneca-Oxford. O país descobriu que a vacina não protegeu os participantes dos ensaios clínicos de doenças leves ou moderadas causadas pela variante mais contagiosa do vírus que foi vista pela primeira vez na África do Sul.

  • Os futuros do West Texas Intermediate, o índice de referência do petróleo dos EUA, subiram 1,2 por cento para $ 57,54 o barril na segunda-feira, ante uma alta no início de 2020. Durante os primeiros meses da pandemia, os preços do petróleo despencaram, com alguns futuros brevemente. mergulhar em preços negativos.

  • Os futuros do petróleo Brent foram negociados acima de US $ 60 o barril na segunda-feira, pela primeira vez desde janeiro de 2020.

  • Os cortes de produção pelos países da Opep e seus aliados ajudaram a elevar os preços do petróleo. A recuperação deve beneficiar empresas de petróleo e gás, que recentemente relatou quedas acentuadas nos lucros para 2020, conforme a pandemia minou a demanda por petróleo.

  • As ações da GameStop subiram 16 por cento no pré-mercado, estendendo uma recuperação de 19 por cento na sexta-feira. Nas últimas duas semanas, o estoque do varejista de videogame passou por uma jornada selvagem, impulsionado por varejistas que promovem o estoque em um fórum do Reddit que tornado rápidos vencedores e perdedores de investidores amadores. O fechamento de sexta-feira foi de US $ 63,77 por ação.

  • Dogecoin, uma criptomoeda piada, está voltando novamente como celebridades e bilionários, incluindo Elon Musk e Snoop dogg Publique memes e conecte moeda digital. Nas últimas 24 horas, seu preço subiu 25%.

  • Os índices de ações na Europa subiram, com a Itália entre os de melhor desempenho, enquanto Mario Draghi, o ex-presidente do Banco Central Europeu, trabalha para estabelecer um novo governo e acabar com o recente impasse político. O Stoxx Europe 600 ganhou 0,7 por cento, liderado por ações de bancos.

  • As ações na Ásia encerraram o dia em alta. O Nikkei 225 no Japão subiu 2,1 por cento e o índice ultrapassou 29.000 pela primeira vez desde 1990. O maior contribuinte foi o SoftBank, que relatou um lucro trimestral de US $ 11 bilhões devido a um aumento no valor de alguns de seus investimentos, incluindo Uber. e DoorDash.

Um entregador do DoorDash em Los Angeles na semana passada. Os investimentos da Softbank no DoorDash dispararam depois que a empresa de entrega realizou uma oferta pública inicial em dezembro.
Crédito…Mario Anzuoni / Reuters

Para muitas empresas de tecnologia, os últimos 12 meses foram uma montanha-russa, começando com uma liquidação em todo o mercado alimentada por uma pandemia em março e terminando com uma das maiores altas do mercado de ações da história. Mas para a SoftBank do Japão, que administra o maior fundo de investimento em tecnologia do mundo, tem sido um passeio especialmente selvagem.

Em um relatório de lucros divulgado na segunda-feira, a SoftBank registrou mais de US $ 11 bilhões em lucros durante os três meses encerrados em dezembro, impulsionados pelo aumento dos valores no portfólio da empresa de participações em empresas como Uber e o app. Empresas de entrega de alimentos DoorDash, que têm experimentou uma chicotada. mudanças no preço de suas ações no ano passado.

O resultado estava muito longe da posição da SoftBank na mesma época do ano passado. Então, a empresa se viu no meio de um slide épico que terminou com a declaração de um prejuízo operacional anual de mais de US $ 12 bilhões após perdas de investimento em empresas duramente atingidas pela pandemia.

Mas o que o mercado tira, ele também pode retornar. No verão, a SoftBank já havia passado por um processo aparentemente milagroso. Recuperação graças à venda de dezenas de bilhões de dólares em ativos e um mercado de ações aquecido.

Desde então, o mercado se aqueceu ainda mais. Em dezembro, o valor dos investimentos da SoftBank em DoorDash e a empresa de biotecnologia Seer, entre outras, disparou conforme os investidores acumulavam ofertas públicas iniciais de empresas como parte de um frenesi mais amplo para vender novas ações. Uma recuperação do mercado de ações do Uber também foi um grande impulsionador de lucros para a SoftBank neste trimestre, disse ele.

Em uma teleconferência bem-sucedida, o fundador da SoftBank, Masayoshi Son, comparou sua empresa à galinha dos ovos de ouro. Em fevereiro do ano passado, a mídia disse que a empresa estava colocando apenas “ovos podres”, disse Son. Mas este relatório de ganhos mostrou que os céticos estão errados, argumentou.

“Temos uma estratégia de turbocompressor para transformar ovos brancos em ovos de ouro”, disse ele, acrescentando: “Esses ovos de ouro não são postos por acaso, mas por um plano.”

Até agora, os investidores parecem concordar. Após uma queda acentuada neste verão, o preço das ações da SoftBank disparou. As ações estavam sendo negociadas a 9.485 ienes, ou cerca de US $ 90, uma ação de Tóquio no fechamento do mercado na segunda-feira, quase igualando suas máximas no início de 2000, pouco antes do colapso da primeira bolha de ações da Internet.

Uma enfermeira administrou uma vacina contra o coronavírus na última quarta-feira em Newark. Cada um dos estados desenvolveu suas próprias fórmulas para determinar a elegibilidade da vacina.
Crédito…Justin Lane / EPA, via Shutterstock

As autoridades de saúde federais, estaduais e locais nos Estados Unidos estão usando dezenas de algoritmos, alguns sistemas automatizados e outros listas de priorização simples, para ajudar a determinar para onde as vacinas são enviadas e quem pode recebê-las.

As fórmulas geralmente seguem as diretrizes do Centro de Controle e Prevenção de Doenças para priorizar os profissionais de saúde da linha de frente, residentes de asilos, idosos e aqueles com maiores riscos à saúde; entretanto, agências de saúde pública e centros médicos em todos os níveis desenvolveram diferentes fórmulas de alocação. com base em uma variedade de considerações éticas e políticas.

O resultado: os americanos estão experimentando grandes disparidades no acesso a vacinas.

Oregon, por exemplo, tem professores priorizados sobre os mais velhos para fotos da Covid, uma abordagem que pode ajudar a reabrir escolas e empresas. New Jersey colocou fumantes antes de educadores, o que pode salvar vidas.

Algumas fórmulas de priorização também entram em conflito umas com as outras ou impõem regras prescritivas que dificultam a imunização, dizem especialistas em saúde pública.

Ellen P. Goodman, professora da Rutgers Law School que estuda como os governos usam sistemas automatizados de tomada de decisão, disse que algoritmos são necessários para distribuir vacinas de forma eficiente. Mas as agências públicas e centros de saúde devem ser transparentes sobre as fórmulas de priorização, acrescentou.

“Queremos saber quem os está usando, o que estão tentando fazer, quem possui os algoritmos proprietários, se eles são auditados”, disse ele.

Um esforço federal de várias agências, originalmente denominado Operation Warp Speed ​​e criado pela administração Trump, conseguiu a distribuição de vacinas em todo o país por meio do Tiberius, um portal online desenvolvido pela Palantir, a gigante da mineração de dados. Agora, o governo Biden, que retirou o nome do programa, assumiu e dá continuidade ao esforço.

Para dividir as doses, os administradores federais usam um algoritmo simples que divide a quantidade total de vacina disponível a cada semana entre os 50 estados, bem como os territórios dos EUA e algumas grandes cidades como Nova York, com base no número de pessoas com 18 anos ou mais em cada local.

Ainda assim, os estados começaram a alertar no outono passado sobre as desvantagens potenciais de Tibério. Em planos provisórios de vacinas protocolados no C.D.C., alguns administradores estaduais de saúde reclamaram que a plataforma apareceu muito pesado e que as atribuições semanais de algoritmos dificultariam o planejamento de campanhas de vacinação de meses.

Na verdade, alguns pesquisadores e funcionários da saúde descreveram o algoritmo Tiberius como uma caixa preta.

“Por que eles não podem tornar públicos os métodos que usam para tornar essas estimativas públicas?” disse Dra. Rebecca Weintraub, professor assistente de medicina na Harvard Medical School e co-autor de um estudo recente sobre planos de vacinação estaduais. “Por que os estados estão recebendo um número diferente de doses do que esperavam por semana?”

Chen Feng transformou a HNA de uma pequena companhia aérea regional em um conglomerado.
Crédito…China Stringer Network / Reuters

A pressão está aumentando sobre as empresas cujo comportamento pode representar um risco para o sistema financeiro da China. O HNA Group, vasto conglomerado chinês que investiu dezenas de bilhões de dólares em negócios-troféu ao redor do mundo, está se aproximando do maior colapso empresarial da história chinesa recente, oferecendo um vislumbre de como Pequim trata seus empresários mais poderosos.

A insolvência da HNA é a maior que a China já experimentou desde que o país começou a usar sua lei de falências em 2007., de acordo com Michelle Luo, uma advogada da área de falências do Hui Ye Law Firm. Também testará a robustez da lei: apenas 76 empresas entraram em processo de falência na China, Alexandra Stevenson reporta para o The New York Times.

Xi Jinping, o principal líder da China, disse em uma reunião de altos funcionários do Partido Comunista no país no final do mês passado que o governo deve antecipar os riscos, mesmo enquanto busca o crescimento. Ele pediu às autoridades que façam planos para lidar com os eventos do “rinoceronte cinza”, referindo-se aos grandes e flagrantes problemas da economia que são ignorados até se tornarem ameaças urgentes. A mídia chinesa sempre se referia ao HNA como um rinoceronte cinza antes de seu declínio.

O partido fortaleceu sua posição na iniciativa privada nos últimos meses e pediu aos empresários que se “identifiquem política, intelectual e emocionalmente” com seus objetivos. Ele também se comprometeu a evitar o que chamou de “expansão desordenada de capital”, uma referência ao tipo de gasto generoso de dinheiro emprestado pelo qual a HNA se tornou conhecida.

Entre os alvos de destaque recentes da partida está o gigante chinês de compras online Alibaba Group. Em dezembro, as autoridades abriram uma investigação antitruste sobre a empresa, que o bilionário chinês Jack Ma ajudou a fundar. Um mês antes, dias antes de uma oferta pública inicial planejada pelo gigante financeiro de Ma, Grupo de formigas, os reguladores intervieram para impedi-lo.

Hilario Saldívar, cozinheiro e lavador de pratos, teve seu horário reduzido e custa-lhe pagar o aluguel mensal de US $ 2.600 de um apartamento de dois quartos que ele divide com outras quatro pessoas.
Crédito…Sarahbeth Maney para The New York Times

Mesmo antes do ano passado um de quatro Locatários nos EUA, aproximadamente 11 milhões de famílias, viviam em uma família que gastava mais da metade de sua renda antes dos impostos sobre a habitação, e superpopulaçãog estava em alta. De acordo com uma estimativa, para cada 100 famílias de renda muito baixa, Existem apenas 36 aluguéis acessíveis disponíveis.

Agora a pandemia aumenta a pressão, Reportagem de Conor Dougherty para o The New York Times.

Os aluguéis caíram em muitas cidades grandes, mas as taxas de vacância dos prédios mais baratos estão essencialmente estáveis ​​desde o ano passado, de acordo com o CoStar Group, um grupo de propriedades comerciais. Em outras palavras, nada sobre a pandemia mudou o fato de que há uma longa escassez de moradias populares, de modo que qualquer pessoa que perder uma casa acessível continuará tendo dificuldade em encontrar uma nova.

A dor no mercado imobiliário dos EUA é mais severa na parte inferior. Pesquisas com grandes proprietários de residências cujas unidades tendem a ser de melhor qualidade e mais caras foram notavelmente resistentes à pandemia. Pesquisas com pequenos proprietários e locatários de baixa renda mostram que as multas por atraso e as dívidas estão aumentando. E da mesma forma que as hipotecas subprime foram um dos primeiros indicadores da crise imobiliária de meados dos anos 2000, hoje os inquilinos informais (colegas de quarto e sublocações que não têm um contrato de aluguel adequado) oferecem uma visão além da superfície.

Uma medida de alívio veio quando o presidente Biden estendido em dois meses, uma moratória federal sobre despejos deveria expirar no final de janeiro, quando estados e cidades também se moveram para estender suas próprias moratórias sobre despejos. Além disso, US $ 25 bilhões em financiamento federal assistência de aluguel aprovado em dezembro está pronto para ser distribuído.

Mas para cada milhão mais ou menos famílias que são despejadas nos Estados Unidos a cada ano, há muitos mais milhões que se mudam antes de perder um pagamento, que reduzem alimentos e remédios para pagar o aluguel, que aceitam arranjos de vida informal que existem fora da relação tradicional de inquilino do proprietário .



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