Voto do sindicato da Amazon: perda de força de trabalho pode causar mudança de estratégia

“Onde quer que eles tentassem, eram derrotados”, disse Nelson Lichtenstein, um historiador do trabalho da Universidade da Califórnia em Santa Bárbara, sobre os sindicatos. “O Walmart enviaria equipes para inundar lojas para trabalhar contra um sindicato. Eles são bons nisso. “

Como no caso do Walmart, os dirigentes sindicais acreditavam que era essencial estabelecer uma posição na Amazon, o que influencia os salários e as condições de trabalho de milhões de trabalhadores graças à pressão competitiva que exerce sobre seus rivais em setores como mercearia e moda.

Mas o fracasso do movimento sindical em fazer incursões no Walmart, apesar de investir milhões de dólares, pairou sobre seu pensamento na Amazon. “Eles estavam tão exaustos tentando organizar o Walmart e basicamente não chegando a lugar nenhum”, disse Ruth Milkman, uma socióloga trabalhista do Centro de Pós-Graduação da City University of New York.

Foi apenas um sindicato relativamente pequeno e negligenciado, o Union of Retail, Wholesale e Department Stores, que sentiu que as eleições no Alabama valeram o grande investimento. Enquanto os votos eram contados, Stuart Appelbaum, o presidente do sindicato, atribuído o resultado unilateral de um sistema eleitoral “quebrado” que favorece os empregadores.

A Amazon via as coisas de maneira diferente. “É fácil prever que o sindicato dirá que a Amazon ganhou esta eleição porque intimidamos os funcionários, mas isso não é verdade”, disse a empresa em um demonstração. “Nossos funcionários decidiram votar contra a adesão a um sindicato. Nossos funcionários são o coração e a alma da Amazon, e sempre trabalhamos muito para ouvi-los. “

No entanto, embora as eleições freqüentemente tenham se mostrado inúteis, os trabalhadores tiveram algum sucesso ao longo dos anos com um modelo alternativo, o que o Dr. Milkman chamou de “guerra aérea mais guerra terrestre”.

A ideia é combinar ações no local de trabalho, como greves (a guerra terrestre), com pressão sobre os executivos da empresa por meio de campanhas de relações públicas que destacam as condições de trabalho e contam com o apoio de figuras públicas (a guerra aérea). O Sindicato Internacional de Empregados de Serviços utilizou a estratégia para organizar zeladores da década de 1980e obtendo benefícios para trabalhadores de fast food nos últimos anos, incluindo aumentos salariais em todo o setor.